1k likes | 1.19k Views
MYB-krav til seilflygere. Starmoen 4.mars 2011 Grete Myhre. MYB-krav til seilflygere. Persepsjon Hukommelse Hvordan tar vi beslutninger? Hvorfor oppstår feil? Hvordan unngå feil? Hva påvirker oss? Overbelastning Tretthet. MENNESKELIGE FAKTORER. ORGANISASJON. OPPGAVER/ OMGIVELSER.
E N D
MYB-krav til seilflygere Starmoen4.mars2011 Grete Myhre Grete Myhre
MYB-krav til seilflygere • Persepsjon • Hukommelse • Hvordan tar vi beslutninger? • Hvorfor oppstår feil? • Hvordan unngå feil? • Hva påvirker oss? • Overbelastning • Tretthet Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER ORGANISASJON OPPGAVER/ OMGIVELSER INDIVID BARRIERER GLIPP TILSTAND FORGLEMMELSER OVERTREDELSER MISFORSTÅEL-SER MORAL TRETTHET UTSTYR PROSEDYRER KLIMA KOMMUNIKA-SJON LEDERSKAPS-STRUKTUR UFORENELIGE MÅLSETTINGER REGELVERK ØKONOMI LATENTE FEIL LATENTE FEIL AKTIVE FEIL Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER Total kapasitet Ledig kapasitet Hverdagens krav Tid Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER Bevisstgjøring av/forståelse for hvordan sikkerheten påvirkes av: • Kommunikasjon • Holdninger til egne oppgaver • Systemforhold • Kunnskap • Erfaring Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER HAVARIETTERFORSKNING HAR AVDEKKET AT ULYKKER HOVEDSAKELIG FORÅRSAKES AV: dårlig samarbeidsforhold manglende tillit til de andre i systemet misforståelser mangelfull trening • vær og tekniske forhold Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER Hyppige registrerte menneskelig faktor feil: • bruker ikke tilgjengelig informasjon • bruker ikke tilgjengelige ressurser • slurver med regler og prosedyrer • tar ikke ansvar • stress • prioriterer galt • mangelfull kommunikasjon Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER nedsatt oppmerksomhet slurv forglemmelse feil regelbasert handling feilhandling overtredelser manglende kunnskap Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER FEILHANDLINGER: Ferdighetsstyrte handlinger Man handler automatisk i en situasjon. Legger seg til dårlige vaner Regelstyrte handlinger Bruke riktig prosedyre/regel, men i gal situasjon Kunnskapsstyrte handlinger Mangler kunnskap for å bedømme situasjonen Grete Myhre
FILTRERINGSMEKANISMER: • sanseorganet sløves: vedvarende, ensformig stimulering • sanseorganet tilvennes: hjernen registrerer ikke informasjonen • sanseorganet blokkeres: at hjernen forbigående hindrer sanseorganet i å registrere Grete Myhre
SANSEOPPFATNING FINISHED FILES ARE THE RESULT OF YEARS OF SCIENTIFIC STUDY, COMBINED WITH THE EXPERIENCE OF MANY YEARS Grete Myhre
? Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER FOR INFORMASJON VIA HØRSEL MÅ MAN PASSE PÅ: • Tydelighet • Entydighet • Fanger oppmerksomheten • At den ikke øker stressnivået Grete Myhre
Persepsjon i ulike sansemodaliteter Persepsjon Bevist subliminal Smerte berøring hørsel syn lukt temperatur likevekt viscerale stimuli Grete Myhre Ulike sanseinntrykk
MENNESKELIGE FAKTORER? ”environment” fysiske og sosiale omgivelser,vær ”software” regler og prosedyrer ”hardware” maskin,ergonomi ”liveware” mennesket ”liveware” sosial sammenheng Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER? SOFTWARE VIL SI: • Prosedyrer • Håndbøker • Sjekklister • Symbolbruk • Dataprogrammer Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER? HARDWARE ER: • De tekniske omgivelsene og systemene • Kontrollene • Design Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER? OMGIVELSER INNEBÆRER: • Temperatur • Støy • Sosialt klima •Økonomi Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER? ”LIFEWARE” INNEBÆRER: • Gruppesamarbeid • Besetningssamarbeide • Lederskap • Personlig kjemi Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER? ”LIFEWARE” INNEBÆRER OGSÅ: • Tekniske problemer • Kognitive problemer • Mangelfull ledelse • Arbeidspress • Mangelfull opplæring • Angst/uro Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER stimulus reaksjon Endring i omgivelsene Redusert effektivitet Spørsmål stilt sansing behandling Hand ling svar Instrument forandringer lagring Nedsatt ytelse Grete Myhre
SANSEOPPFATNING Sansene er bygd likt og fungerer etter de samme prinsipper: • formkonstans • størrelseskonstans • fargekonstans Grete Myhre
SANSEOPPFATNING SANSEOPPFATNINGEN ER: • subjektiv ( indre følelser) • individuell (bearbeides av deg) • avhengig av omstendighetene (sinnstemning, kunnskap og erfaring) Grete Myhre
SANSEOPPFATNING SANSEOPPFATNINGEN PÅVIRKES AV: • Våre begrensninger • Kritiske situasjoner • Holdninger Grete Myhre
Oppmerksomhet • Hindrer at sanseapparatet og tanke- virksomheten blir overbelastet • Hindrer at det blir en konflikt mellom alle de inntrykkene vi mottar • Tilpasser våre reaksjoner til de inntrykkene vi mottar Grete Myhre
UTVELGELSE AV SANSEINNTRYKK • Skjer bevisst og ubevisst • Det er både indre og ytre faktorer som påvirker utvelgelsen Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER seleksjon lagring Langtidshukommele Bevarer permanent Inkluderer flere typer hukommelse Informasjon bevares basert på mening • Arbeids-hukommelse • -Bevarer den aktive informasjonen • Begrenset • kapasitet • Uten rep. 20 – 30 sek varighet Sensorisk Hukommelse -Stor kapasitet -Bevarer nøyaktige bilder -Hver sans har sitt «lager» henting lager glemsel glemsel Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER Langtidshukommelsen: en del av denne er under påvirkning av forventning og ønsketenkning og kan derfor være upålitelig Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER Langtidshukommelsen: Informasjon i langtidshukommelsen glemmes ikke, men det kan være vanskelig å huske hvor den ble lagret Grete Myhre
INDRE FAKTORER • Interesser og behov • Kunnskaper • Forventninger • Følelser • Motiver • Verdier og menneskesyn Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER • Ergonomi • Omgivelser:turnus, støy, vibrasjon, temperatur • Ytelse: utholdenhet, hurtighet, styrke og reaksjonstid • Sansepåvirkning: syn, berøring, lukt,hørsel Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER? ERGONOMIEN SKAL TA VARE PÅ: • Rekkevidde til skjermer og knapper • Overførbarhet fra en type til en annen • Begrensninger • Syns- og hørselsinformasjon Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER? FOR VISUELL INFORMASJON MÅ DET MÅ LEGGES VEKT PÅ: • antall instrumentpaneler • organisering og utforming • klarhet, enkelt separere informasjon av ulik viktighet • lesbarhet Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER? Normaladferd: • Vaner (innlæring/avlæring) • Stressnivå • Sinnstilstand • Gruppedynamikk Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER OPTIMALT PRESTASJONSNIVÅ Aksept. Prest.nivå for kritiske jobber Akseptabelt aktiveringsnivå for kritiskejobber LAVT HØYT Grete Myhre AKTIVERINGSNIVÅ Yerkes-Dodson kurven
MENNESKELIGE FAKTORER • STRESS ER FYSISKE OG PSYKISKE PÅKJENNINGER PÅ ORGANISMEN • NEGATIVT STRESS ER SITUASJON DER ORGANISMEN BLIR UTSATT FOR MER STIMULERING ENN DEN GREIER Å BEHANDLE • POSITIVT STRESS ER EN DRIVKRAFT Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER • PRIVAT STRESS • JOBB STRESS • AKUTT STRESS Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER nødsituasjon arbeidsbelastning personlige problemer tretthet støy STRESS flytting helse dødsfall temperatur forfremmelse liten erfaring vibrasjon økonomiske problemer lav luftfuktighet Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER OMGIVELSER: • temperatur • støy • vibrasjon • ergonomi Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER Tap av årvåkenhet fører til: a) kanalisert oppmerksomhet b) mangelfull kommunikasjon c) slurv med prosedyrer d) tretthet Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER OVERBELASTNING: • tar ikke inn ny informasjon • fikserer oppmerksomheten • repeterer gammel adferd • faller bak systemet • kort lunte • forhastede slutninger Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER Ulike former for årvåkenhet: a) geografisk b) forhold i tid og rom c) systemforståelse d) værmessig Grete Myhre
MENNESKELIGE FAKTORER STRESSREAKSJONER: • FIGHT • FLIGHT • FREEZE Grete Myhre