Assemblé Générale Rapport d’activités Aout 2012

1. COMITE DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES FAITES AUX FEMMES----------------------------------------------------------------------------------------------------Sacré cœur 3, villa 9748, BP 10 682 Dakar-Liberté/ Tel : 221.33.827.63.59/Email / clvfsenegal@yahoo.fr Assemblé Générale Rapport d’activités Aout 2012

2. I/Les Activités réalisées • Il s’agit de: • consultations juridiques, • sensibilisation des populations sur les différentes thématiques axées sur les violences basées sur le Genre, • renforcement des capacités des membres et partenaires, • quelques initiatives des antennes.

3. A) Consultations juridiques

4. B- LeRENFORCEMENT DE CAPACITE Le CLVF a appuyé la formation de  : • - 30 parajuristes pour les antennes de Tamba, Ziguinchor et Louga ; • - 56 membres au cours des trois (03) sessions animées par le partenaire SACO, sur les thèmes relatifs à: l’Intervention féministe(18), le Leadership  et développement organisationnel (15), l’élaboration de projets et la recherche de financement (23) avec la participation des antennes de Diourbel, Kaolack, Louga, Fatick, Tamba, Saint-Louis et Thiès/ Mbour,Louga; • -20 membres sur les violences basées sur le genre Service Canadien d’Appui aux Organisations

5. C)LA SENSIBILISATION

6. C) La sensibilisation (suite) Le CLVF a animé/organisé: • 25 causeries par le biais de parajuristes à Tamba, Ziguinchor et Louga pour Mille Quarante six (1046) personnes (dont sept cent quatre vingt dix sept (797) femmes et deux cent quarante Neuf (249) hommes) • 05 fora dans les régions de Louga, Saint-Louis, Diourbel, Tamba et Ziguinchor en prélude de la concertation nationale. • 05 caravanes/ marches dans les régions de Dakar(Malika), Thiès, Fatick, Saint-Louis(Podor) et Kolda.

7. D- LE PLAIDOYER à travers l’organisation d’une concertation nationale sur les violences basées sur le genre (VBG) Elle a permis au CLVF: • D’alerter l’opinion nationale et internationale sur l’ampleur et l’atrocité des violences faites aux femmes, • De dégager des stratégies efficaces et synergiques de lutte contre toutes formes de violences faites aux femmes • De mettre les pouvoirs publics devant leurs responsabilités, afin qu’ils garantissent l’application rigoureuse des textes de lois votés et qu’ils mettent à la disposition des intervenants les voies et moyens nécessaires pour la prévention et l’accompagnement des victimes de violences. •  D’élaborer et porter sa déclaration devant les autorités Publics •  Produire un ouvrage sur l’expérience de terrain du CLVF intitulé « la parole aux Fait.

8. E) INITIATIVES DEVELOPPES PAR LES ANTENNES REGIONALES Il s’agit entre autres • du renforcement de son partenariat avec la RADDHO et l’AEMO pour plus d’efficacité dans l’accompagnement des victimes (surtout des mineures) • de l’animation des causeries dans les établissements lors de l’ouverture des foyers ; • du renforcement de capacités de 30 femmes relais issues des quartiers périphériques de « Fakk Deukk », au cours d’un atelier de formation de 2 jours sur le Thème : « Droits Humains et Violences faites aux femmes » appuyé par son partenaire IFESH. • Du financement d’ un « Micro Projet de Lutte contre les violences faites aux filles en milieu scolaire » par Amnesty International et, de l’ouverture d’un centre d’écoute pour femmes victimes de violences avec l’appui de la Mairie de Grenoble (France).

9. II/DIFFICULTES RENCONTREES Deux niveaux : • Dans le Fonctionnement de la structure • La non exécution des recommandations issues du plan stratégique • La non satisfaction des besoins des usagers étant des nécessiteux attentent une assistance par exemple paiement du certificat médical, et ou judiciaire et/ juridique (huissier, avocat…) que,  • L’Indisponibilité de locale pour héberger les victimes;  • L’absence de coordination et de synergie des actions des organisations travaillant dans le domaine des violences à l’égard des femmes. • Dans l’exécution des activités • certains textes juridiques nationaux et internationaux en matière de lutte contre les violences faites aux femmes l’absence de coordination entre les antennes, le manque de moyens matériels, humains et financier pour exécuter leur mission (local, budget de fonctionnement (communication, transport,) et de prise en charge des victimes (frais délivrances actes d’huissier et certificats médicaux, honoraires avocat s,)...). A Louga, par exemple le CLVF a relevé que les membres méconnaissent encore

10. III/Perspectives Les besoins prioritaires : • Appui institutionnel • Renforcement des capacités en IEC et plaidoyer, TIC, genre, droits humains, planification, recherche de financement et gestion de projets, etc. • Amélioration des services offert aux groupes bénéficiaires. Le CLVF envisage également de : • Mettre en œuvre le nouveau plan stratégique 2010-2014 ; • Consolider/ Poursuivre la décentralisation du CLVF • Intensifier la rechercher des financements ; • Renforcer les capacités technique et financier des antennes régionales et les encourager rechercher des fonds propres ; • Assurer le suivi du Plaidoyer sur la constitution de partie civile des associations de défense des droits des femmes;

11. Conclusion • Les activités ont pu être réalisées grâce à l’engagement et aux actions bénévoles de ses membres. • La visibilité croissante du CLVF, une meilleure connaissance des services offerts par le CLVF par les populations bénéficiaires, le dynamisme des antennes régionales malgré l’absence de moyens, l’engagement des autorités (particulièrement du Ministre de la famille) renforcé par les promesses faites par le Chef de l’Etat, ont beaucoup contribué a donné plus de crédibilité à notre lutte.