Nordlyskonferansen 20.-21.01.2004

1. Nordlyskonferansen 20.-21.01.2004 Kultur som vekstfaktor Johan Petter BarlindhaugLeder av regjeringens Distriktskommisjon

2. Spørsmål: Er kultur en mulig vekstfaktor i utviklingen av fremtidens samfunn? Svar: Ja, og den er meget viktig Foredraget: Målsettinger i DK’s arbeid Vekstpotensiale og vekstkraft Vekstfaktorer Kultur som vekstkraft og identitetsbærer Tema

3. Hvorfor en ny distrikts- og regionalpolitikk • Dagens politikk karakteriseres av: • Sprik mellom mål og virkelighet • Mangel på helhetsperspektiv • Verdiskapningspotensiale som ikke utløses • Det er behov for å vurdere grunnleggende linjevalg

4. Målsettinger En distrikts- og regionpolitikk som: • Er helhetlig, forutsigbar og ærlig • Utvikler sterke, synlige og stolte lokalsamfunn og regioner basert på naturgitte- og stedegne fortrinn, kulturelle særtrekk og relevant kompetanse • Vil fremme vekstkraft ved økt fokusering på de lokale og regionale kvaliteter • Regional vekstkraft = summen av lokal vekstkraft • Har økt fokus på enkeltmenneskers valgsituasjon, dvs. • Arbeidstakere som vil skape noe og ”være synlig” • Bedriftsledere som står foran vanskelige beslutninger

5. Behov for nye begrep • Gjennom mange år har distriktspolitikken hatt som mål å ”hindre fraflytting”. Det gir assosiasjoner om • ”Trusler” som skal motvirkes • Bevaringsverdige områder som må støttes • Distriktskommisjonen mener at politikken må ha som mål å utvikle samfunn som: • Er attraktive • Har utviklingskraft • Er stolte av det de skaper • Distriktskommisjonen har derfor valgt begrepet • En politikk somskaper tilflytting

6. Strategiske grep • Økt fokus på den ”store” regionalpolitikken • De brede politikkområder • Regional makt og beslutningskraft • Samordning av statlige oppgaver på regionalt nivå? • Nytt innhold i den ”lille” regionalpoltikken • Helhet på lokalt nivå • Andre budsjettposter enn fra KRD

7. Manglende fokus på vekst • Store deler av Norge har et vekstpotensiale som verden misunner oss, men dette blir ikke omsatt til den ønskede vekst • Vi er så opptatt av vekstpotensialet og de verdier som ligger der • at vi mister fokus på hvordan vekstkraft skapes? • Det må skilles mellom • Vekstpotensiale • Vekstkraft = drivkrefter for vekst

8. Utviklingsorienterte, nytenkende og omstillingsvillige lokalmiljø Nettverk av vekstskapere Dynamiske og kreative kunnskapsmiljøer Vekstfremmende rammebetingelser Gode finansielle rammevilkår God offentlig infrastruktur Resultater Vekstkraft = Potensiale Vekstpotensiale og vekstkraft

9. Klima for vekst Hvorfor kan steder med tilsynelatende samme forutsetninger vise seg å ha helt forskjellig utvikling? Stedet mangler det rette vekstklima! • Initiativrike personer er vekstskapere • Vekstskapere trives best i samfunn som: • Aksepterer og fremmer nytenkning • Ikke er så redd for å feile • Er positiv til nye mennesker • Har kreative møteplasser • Trives kulturarbeiderne trives nok også vekstskaperne

10. Kultur som eksportvare Det globale marked preges av en utstrakt arbeidsdeling. I et høykostnadsland som Norge må: • bedrifter vektlegge spisskompetanse og utviklingskraft • steder vektlegge attraktivitet • regioner vektlegge identitet og særtrekk I internasjonal handel vil regional identitet, menneskelige relasjoner og kultur med relevans kunne gi en betydelig merverdi

11. TVIBIT-FILOSOFI • Tør å gjøre det umulige mulig • Ikke være redd for å mislykkes • Tør å gjøre en forskjell/forandre verden • Glem aldri hvor du kommer fra • Husk å se og oppmuntre andre

12. Kultur som vekstkraft • Henter frem verdier og skaper identitet • Gir positive opplevelser og skaper optimisme • Er nytenkende og skaper kreative arbeidsplasser • Representerer fagområder som kan gi bedrifter ny kunnskap • Utfordrer etablert næringsliv til nye samarbeids-former • Skaper attraktive lokalsamfunn som fremmer tilflytting