1 / 15

ČSOB Rozvíjíme svou úspěšnou budoucnost

ČSOB Rozvíjíme svou úspěšnou budoucnost. ČSOB. Československá obchodní banka, a. s., působí jako univerzální banka v České republice a je součástí belgické bankopojišťovací skupiny KBC.

conway
Download Presentation

ČSOB Rozvíjíme svou úspěšnou budoucnost

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ČSOBRozvíjíme svou úspěšnou budoucnost

  2. ČSOB Československá obchodní banka, a. s., působí jako univerzální banka v České republice a je součástí belgické bankopojišťovací skupiny KBC. V retailovém bankovnictví v ČR působí společnost pod dvěma obchodními značkami – ČSOB a Poštovní spořitelna. V roce 2008 jsme získali řadu prestižních ocenění Daniela Černá, ČSOB

  3. Model poskytování personálních služeb Daniela Černá, ČSOB

  4. HR jako business partner • Zkušenosti / přínosy • Přínos hlavně pro klienta • Model výrobce – prodejce • FET jako agent změny při implementaci HR produktů • Příležitosti / rizika • Komunikace • Konkurence mezi FO a BO • Prosazování požadavků interního klienta i mimo rámec HR politik Daniela Černá, ČSOB

  5. Mít správné lidi ve správný čas na správném místě….

  6. Výzva roku 2009 Investovat do lidí nebo snížit náklady? JINAK Daniela Černá, ČSOB

  7. Kam chceme dojít? „Žádná organizace si nemůže počínat lépe než její lidé.” Peter F. Drucker Kvalifikovaní a kompetentní zaměstnanci Daniela Černá, ČSOB

  8. Přístup ke zvyšování kompetencí v době změny • Kvalitní nábor • Rozvoj systému interních rotací • Prioritizace vzdělávacích a rozvojových aktivit • získání a udržení klíčových znalostí a dovedností zaměstnanců banky, odpovídajících aktuální pracovní pozici • rozvoj jednotlivců s vysokým potenciálem a vybraných skupin zaměstnanců Daniela Černá, ČSOB

  9. Práce s nejvýkonnějšími zaměstnanci

  10. Talent management v ČSOB 1. Hodnocení - Management and Employee Review (MR + EMR) 5. Individuální a skupinové rozvojové programy (KBC / ČSOB) 2. Talent Review Identifikace talentů 4. Kariérní rozhovory - Career Interviews - (Individuální rozvojové plány) 3. Zmapování potenciáluv Development / Assessmentcentrech Daniela Černá, ČSOB

  11. Případová studie: řešení outplacementu v ČSOB

  12. Co bylo naším cílem? • Zmírnit negativní dopad odchodů na ty, kteří firmu opouštějí • Zmírnit negativní dopad odchodů na ty, kteří ve firmě zůstávají • Dát najevo, že se ke svým zaměstnancům zachováme slušně i v případě potřeby propouštění • Ocenit, co pro nás v minulosti zaměstnanec udělal • Zachovat si image dobrého zaměstnavatele v očích odcházejících i stávajících zaměstnanců a také veřejnosti Daniela Černá, ČSOB

  13. Struktura podpory Personální konzultanti – okamžitá situace Individuální poradenství Rekruiteři – co bude dál PPP - emoce WS pro odcházející zaměstnance Týmové poradenství Energizer pro manažery Daniela Černá, ČSOB

  14. Prostor pro vaše otázky

  15. Děkuji za pozornost Daniela Černá Výkonný manažer Řízení kompetencí +420 224 114 782, dcerna@csob.cz www.csob.cz Infolinka 800 300 300 Člen skupiny KBC

More Related