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Programa de Coinversión Social (PCS 2010) Fortalecimiento del Capital Social en Jalisco (CSJ)

Programa de Coinversión Social (PCS 2010) Fortalecimiento del Capital Social en Jalisco (CSJ). FUNDACIÓN DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN JALISCO. Objetivo General.

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Programa de Coinversión Social (PCS 2010) Fortalecimiento del Capital Social en Jalisco (CSJ)

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Presentation Transcript

  1. Programa de Coinversión Social(PCS 2010)Fortalecimiento del Capital Social en Jalisco (CSJ) FUNDACIÓN DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN JALISCO

  2. Objetivo General • Contribuir a la formación del capital social en la población en situación de pobreza, exclusión, marginación, desigualdad por género o vulnerabilidad social, mediante la promoción del Desarrollo Humano y Social, así como el incremento de la capacidad de respuesta de las OSC ante la problemática social de la entidad.

  3. Entidades participantes • SEDESOL/ INDESOL • Secretaría de Desarrollo Humano Jalisco (estrategia VIVE) • Fundación Social del Empresariado Jalisciense (FEJAL) • Fundación del Sector de la Construcción Jalisco (FUSCO) • Fundación Expo Guadalajara • Fundación Arancia • Corporativa de Fundaciones

  4. Estructura de la coinversión

  5. Ejecución 2010-2011 • Los proyectos deberán de desarrollarse en los ejercicios fiscales 2010 y 2011. • En 2010 se ejercerán 8MDP • En 2011 se ejercerán 5 MDP • Ambos periodos deberán comprobarse ante las entidades financiadoras.

  6. Monto otorgado por proyecto • A) Proyecto total $1,000,000.00 • $ 750,000.00 entidades financiadoras • $250,000.00 coinversión de actor social si el proyecto incide al 100% en municipios ubicados en las zonas de atención prioritaria y/o evidencia de que se trabaja en redes sociales, • B) Proyecto total $800,000.00 • $ 600,000.00 entidades financiadoras • $150,000.00 coinversión de actor social para cualquier área geográfica.

  7. Organizaciones participantes • 58 OSC presentaron proyecto • 27 elegibles • 24 elegibles apoyadas

  8. Fortalezas • Administración de la confianza. • Multiplicación de los recursos y montos de apoyo. • Proyectos de mayor monto y plazo de ejecución. • Seguimiento y evaluación de impacto más eficiente. • Compartir bases de datos (identificación de “Bajadores de recursos”)

  9. Retos • Reglas de operación flexibles en la orientación de los proyectos. • Comités de evaluación de proyectos (académicos-recursos). • Negociar coinversión entre financiadores antes.

  10. FUNDACIÓN DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN JALISCO Gracias David Pérez Rulfo Torres Director General Corporativa de Fundaciones, A.C. david@vivirparacompartir.org

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