CEii Trentino Circolo dell’innovazione

1. CEii Trentino Circolo dell’innovazione COPIARE? IMITARE? INTERPRETARE? ESSERE COPIATI? Nuove, sorprendenti scelte sulla via della metamorfosi possibile prof. F.Schianchi Trento 15.12.2011

2. Un vero viaggio di scoperta non è cercare nuove terre, ma avere nuovi occhi Marcel Proust FRANCESCO SCHIANCHI

3. La necessità e l’urgenza di mettere in azione un “nuovo sguardo” FRANCESCO SCHIANCHI

4. Inizio • Spesso siamo coinvolti in una esperienza di vincolo, di impasse: capita di trovarsi in situazioni senza di via di fuga, senza soluzioni. • La risposta peggiore è arrendersi, scoraggiarsi, dichiararsi che è impossibile trovare una soluzione alternativa. FRANCESCO SCHIANCHI

5. Cortomiranza e lungimiranza • E’ il rischio di essere “cortomiranti”, di guardare bene solo quello che abbiamo davanti, che sappiamo vedere, valutare, analizzare, giudicare. • Una miopia spesso pericolosa perché ci produce una sensazione di frustrazione, di impotenza che si traduce in rinuncia. FRANCESCO SCHIANCHI

6. Ora siamo di fronte ad un passaggio fondamentale: dal vincolo alla opportunità,ossia considerare i vincoli, le situazioni apparentemente senza sbocco, come una sfida, da vincere, sul terreno della creatività, dell’invenzione, del pensieroche si permette di andare per vie laterali e non per le solite vie dritte. FRANCESCO SCHIANCHI

7. Amed e i vincoli Amed è uno studente arabo di filosofia alla Sorbona di Parigi. Riceve un pomeriggio una e-mail dal nonno che vive a Los Angeles. Caro Amed è il tuo nonno Yasser che ti scrive. Si avvicina il tempo della semina delle mie adorate patate e io sono molto triste. Data la mia età, sono già 80 gli anni, non ce la faccio più da solo: vedi se tu fossi qui mi aiuteresti, scaveresti per me nel nostro giardino . Lo so che sei impegnato a studiare e non puoi venire qui, neanche il prossimo mese: sei molto lontano, ma sempre vicino nel mio cuore. Il tuo nonno Yasser FRANCESCO SCHIANCHI

8. Amed e i vincoli Come fa Amed a trasformare un vincolo “apparentemente insormontabile” in una reale opportunità? FRANCESCO SCHIANCHI

9. Gli insegnamenti di Amed • Non dare nulla per scontato, immobile ed immutabile • Considerare la situazione come un terreno di lavoro, da dissodare per poterci piantare soluzioni a problemi che ad una prima lettura appaiono insormontabili FRANCESCO SCHIANCHI

10. Gli insegnamenti di Amed • Fare costantemente i conti con il contesto, con la situazione nella quale ci troviamo ad operare per poterla ricondurre a nostro vantaggio. FRANCESCO SCHIANCHI

11. Gli insegnamenti di Amed Sapere che siamo in un ambiente di comunicazione globale nel quale possiamo giocare un ruolo in modo subordinato, normale oppure conoscendone le dinamiche e i linguaggi essere un protagonista vincente FRANCESCO SCHIANCHI

12. Gli insegnamenti di Amed Essere “normale” o vincente deriva dalla nostra “lungimiranza”, capacità di cogliere i segnali deboli e soffici della realtà e di rispondere ad essi, come ha fatto Amed, con semplicità, creatività, utilitàper voi e per i vostri interlocutori. FRANCESCO SCHIANCHI

13. Nell’attuale situazione di mercato • la competizione è globale: anche i prodotti/servizi sono su un palcoscenico globale,visibili a tutti (competitori compresi): è illusorio pensare che non possano essere copiati, citati, imitati. FRANCESCO SCHIANCHI

14. Nell’attuale situazione di mercato • le tendenze che attraversano i mercati, derivati da cambiamenti culturali, estetici, e economici condizionano sia il progetto di prodotti/servizi, sia le scelte delle imprese: sulle interpretazioni e “risposte” ad esse si costruiscono i percorsi vincenti FRANCESCO SCHIANCHI

15. Nell’attuale situazione di mercato • l’essere contemporanei, in sintonia con i contesti e le trasformazioni socio-economiche e antropologiche non è una scelta , ma un obbligo: è un “metro” con cui vengono valutati i prodotti/servizi. FRANCESCO SCHIANCHI

16. Nell’attuale situazione di mercato • l’accelerazione delle trasformazioni(tempo) e gli investimentinecessari per reali innovazioni (risorse) comportano una costante “rielaborazione” delle strategie e scelte aziendali. FRANCESCO SCHIANCHI

17. le “tentazioni/le scelte” • Imitare i leader di mercato • Allinearsi ai trend emergenti • Imboccare strade già praticate e (forse) sicure • Migliorare quello che si è sempre fatto • Copiare (senza ritegno) ciò che è già stato fatto/proposto ed attualmente vincente FRANCESCO SCHIANCHI

18. ” i desideri/le scelte” • Un pioniere che affronta territori inesplorati • Un anticipatore che riesce a “vedere cose” dove gli altri non vendono ancora nulla • Un apripista che rischia di essere sorpassato (copiato) da altri più grandi, più veloci,ecc. • Un intraprenditore che segue il cuore, la mente, il desiderio FRANCESCO SCHIANCHI

19. Nell’attuale situazione di mercato Le tensioni tra: • Intraprendere attendere • Creare imitare • Interpretare copiare FRANCESCO SCHIANCHI

20. Quando la copia diventa danno,inganno, truffa Sarvecchio parmesan prodotto in Wisconsin FRANCESCO SCHIANCHI

21. Quando la copia diventa disinformazione,inganno, truffa Vini valtellinesi contraffatti in Svizzera FRANCESCO SCHIANCHI

22. Quando la copia diventa danno,inganno, truffa FRANCESCO SCHIANCHI

23. Quando “copiare” diventa interpretazione Il senso del progettare derivato da radici culturali, artigianali, materiche, estetiche, antropologiche, storiche da sempre ha identificato nel contesto esistenziale e nelle sua forme di vita, una fonte straordinaria di creatività, invenzione FRANCESCO SCHIANCHI

24. L’ARCHITETTURA DA SEMPRE “COPIA” LA NATURA FRANCESCO SCHIANCHI

25. L’ARCHITETTURA DA SEMPRE “COPIA” LA NATURA FRANCESCO SCHIANCHI

26. L’ARCHITETTURA DA SEMPRE “COPIA” LA NATURA FRANCESCO SCHIANCHI

27. L’ARCHITETTURA DA SEMPRE “COPIA” LA NATURA FRANCESCO SCHIANCHI

28. IL DESIGN DA SEMPRE “COPIA” LA NATURA

29. IL DESIGN DA SEMPRE “COPIA” LA NATURA FRANCESCO SCHIANCHI

30. Quando il progetto apprende dalla NATURA Ci sono sette flussi importanti che dovrebbero essere integrati in ogni progetto: aria, luce, acqua, energia, suono, materia, persone .Ciascuno di questi flussi influenza l’equilibrio dinamico che crea la condizioni vitali in cui ognuno di noi può sopravvivere e star bene e ha come principio-motore il miglioramento d ella qualità della vita…(Gunter Pauli). FRANCESCO SCHIANCHI

31. “COPIARE”/APPRENDERE DALLA NATURA Molto sottile è l'unico ago con taglio della punta a triplice sfaccettatura asimmetrica. Il design della punta e le sue ridotte dimensioni riducono sensibilmente il dolore dell'iniezione Tetsuya Oyauchi ingegnere della Terumo, un’azienda giapponese di strumenti medici e Masayuki Okano, direttore di una piccola azienda di pressatura di metallo, studiando la proboscide delle zanzare, è stata realizzata un nuovo tipo di siringa “indolore”. Ogni giorno viene utilizzata da 600mila diabetici

32. “COPIARE”/APPRENDERE DALLA NATURA Centro commerciale nello Zimbabwe senza l’aria condizionata:imparando dai termitai che vantano un microclima costante, mentre la temperatura esterna, varia da 42° a 3°, l’Eastgate Building ha un sistema di ventilazione naturale, ispirato a un termitaio con un risparmio energetico del 90%.

33. COPIARE”/APPRENDERE DALLA NATURA Le foglie dei fiori di loto sono rivestite da microscopici cristalli di cera, trasformando così le gocce in piccole perle d’acqua che scivolano via. Sull'effetto loto è stato creato Green Shield, un tessuto idrorepellente antimacchia dove il vino versato e altre sostanze, si trasformano in piccole goccioline

34. COPIARE”/APPRENDERE DALLA NATURA Lo Sinkansen, il treno giapponese più veloce del mondo aveva un problema: il rumore. Il cambiamento della pressione dell’aria produceva un grande tuono ogni volta che il treno emergeva da una galleria. Eiji Nakatsu l’ingegnere capo delle ferrovie, ha modellato il muso del treno sul becco del martin-pescatore, che per catturare un pesce penetra in acqua senza sollevare tanti spruzzi. Risultato: un treno più silenzioso con una velocità superiore del 10% e una riduzione energetica del 15%.

35. COPIARE”/APPRENDERE DALLA NATURA Imparando dalla destrezza sorprendente della balena dovuta in gran parte alle sue pinne, La WhalePower ha concepito delle pale di turbina eolica con lo stesso bordo d’attacco, delle pinne di megattere, aumentandone l’efficienza.

36. Per concludere provvisoriamente Iniziate a fare ciò che sapete fare o che sognate di fare L’audacia racchiude in sé qualcosa di grande, potente e magico (Goethe)

37. GRAZIE Per il vostro ascolto