140 likes | 251 Views
Gründerfrokost Kongstanken 30.04.10: Innovasjon og entreprenørskap 12 observasjoner fra ny forskning Foreleser: Høyskolelektor Kjell Haukeland BI Drammen. Min kilde:.
E N D
Gründerfrokost Kongstanken 30.04.10: Innovasjon og entreprenørskap 12 observasjoner fra ny forskning Foreleser: Høyskolelektor Kjell Haukeland BI Drammen
Min kilde: • Samtaler og tilstedeværelse på UCLA at Berkeley og Stanford i uke 9/2010
Observasjon nr. 1:Sagt om innovasjon • Innovasjon er det viktigste aspektet i den moderne økonomien • ”Innovate or die” • Kilde: Prof. Philip Gordon, UCLA Berkeley
Observasjon nr. 2:Entreprenørskap handler om innovasjon • Innovasjon kan læres/optimaliseres som annen business • Har man lært innovasjon, vil man lettere kunne bli entreprenøriell • Entreprenørskap tilhører derfor innovasjonsrommet!
Observasjon nr. 3:Innovasjon er en realisert ide • I forhold til produktet • I forhold til servicen • I forhold til prosessen • I forhold til ”New business” • It´s a process (99 %)
Observasjon nr. 4:Steps in innovation – skap en kultur for denne tenkemåten/prosedyren: • Ideas = raw material • Consepts = ideas for business value • Prototype = test conceps in the real world • Implementation = introduction to consumers
Observasjon nr. 5:Innovasjon handler om å flytte grenser • Flytte grenser i forhold til hvordan man tilnærmer seg markedet • Flytte grenser i forhold til hvordan man anvender teknologien • Gjennom å flytte grenser gjør man noe stort • Ved ikke å flytte grenser kan man i beste fall gjøre noe godt
Observasjon nr. 6:Innovasjon gjør det mulig å skalere virksomheten • Viktig med signifikant innovasjon for skalering • Lettere å få venture kapital når prosjektet kan skaleres • Mye å lære av å strekke seg mot en ytre grense
Observasjon nr. 7:Finanskrisen og nye regler bremser innovasjoner • I USA er det vanskelig å finansiere nye og særlig kapitalkrevende prosjekter (som clean energy, clean tech etc) • Nye regler fra myndighetene i forhold til kvaliteten på eksempelvis nytt medisinsk utstyr bremser også prosessene • Venture kapitalen går nå mest til forbruker- /internett-relaterte ting og ”life science”, dvs mindre kapitalkrevende prosjekter
Observasjon nr. 8:Ny business handler mye om internett og ”on line stoff” • Build web site • Get the online stuff
Observasjon nr. 9:Lag forretningsplan og en ”pitch” • Du har sikkert hørt om ”the elevator pitch) • Venture kapitalisten vil gjerne ha det på sin måte
Observasjon nr. 10:Slik pitcher du: • Kort sammendrag på e-post • Executive summary = 1 side • PP-presentasjon (8 bilder) • Få frem dette: • Reell disruptiv teknologi eller ”approach” til marked • Team som kan ”execute” • Utgifter/salg (see deals very early) • Traction • Risks (funding, execution risks, samarbeid) • Timing og momentum
Observasjon nr. 11Vær ærlig ”up front” • Legg vekt på visjonen • Kreativiteten • Lidenskapen (= entreprenøren)
Observasjon nr. 12Tenk ”sustainable” hele veien • Alt du gjør bør være resirkulerbart • Store kunder og seriøse kunder stiller nå krav om dette • Fokus på bærekraft og rene kilder