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Stage Nestlé - CERPET. Démarche Qualité. Principes de conduite des affaires. les principes législation et recommandations internationales relations avec les consommateurs >>>les enfants en tant que consommateurs >>>>nourrsissons ressources humaines et conditions de travail
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Stage Nestlé - CERPET Démarche Qualité
Principes de conduite des affaires • les principes • législation et recommandations internationales • relations avec les consommateurs • >>>les enfants en tant que consommateurs >>>>nourrsissons • ressources humaines et conditions de travail • travail des enfants • partenaires d’affaires • >>>conflits d’intérêt >>>avec les fournisseurs >>>concurrence >>>etc • protection de l’environnement • matières premières agricoles
Stage Nestlé - CERPET Démarche Qualité
Food Safety & Compliance << >> Competitive Quality • Sécurité Conformité Préférence Régularité Valeur • alimentaire réglementaire du consommateur du produit • ‘Farm to Fork’ Concept Industrialisation Production Client & Consommateur Développement Planification Logistique ? ? Qualité
Sécurité alimentaire “ sain – franc – loyal et marchand” • la santé du consommateur est assurée • la sécurité du produit consommé, l’objet promotionnel • des matières premières et emballages aux produits finis, jusqu’au consommateur • des crises et des contrôles supplémentaires: BSE, dioxine, fièvre aviaire, contaminants, antibiotiques, etc. • allergènes • de l’évaluation des dangers et risques (Haccp), de la perception des risques, des plans de contrôle, etc. • un management de la sécurité alimentaire, FPL,etc
Conformité réglementaire “ sain – franc – loyal et marchand” • la déclaration sur l’étiquette, l’emballage • la conformité sur le poids ou le volume, de la composition,etc. • la conformité des allégations, ne pas tromper le consommateur • les OGM • la traçabilité • le principe de précaution, l’identification du lot, etc. • …… • En interne le NQS (Nestlé Quality System), les certifications ISO / IFS / BRC, etc
Préférence du consommateur “ competitive quality” • 60 / 40 • préférence organoleptique (goût, texture, aspect, etc..) • 60 / 40 + • valeur nutritionelle, répondre aux besoins / pré-occupations de la santé, obésité,etc.
Régularité du produit “ competitive quality” • Model QMS • s’assurer qu’en tout temps, en tout point de la chaîne du produit au consommateur, que le produit conserve ses attributs de qualité
Valeur du produit (value for money) “ competitive quality” • Coûts de la Non-Qualité • élimination en tout point de la chaîne au consommateur des coûts affectant négativement la Qualité du produit : les pertes sur ligne, les masses à re-travailler, les produits détruits, les matières obsolètes, les défauts sur service clients, sur commandes, etc • Coûts de la qualité • la performance du management de la qualité
Organisation de la Qualité • Au niveau global : CT-QM Marché NRC PTC • Au niveau local : Chef de Marché Dir. Technique R.A.Q. R.A.Q. UO/DO/BU A.S.R. NQAC Cergy
Stage Nestlé / CERPET R & D
Organisation de R & D Corporate Technical, Production and R&D Nestlé Research Centre Product Technology and R&D Centres Autres NRC Tours NRC Singapore PTC Beauvais, Lisieux, York,etc R&D Marysville, Solon, Singapore
S.B.U. et stratégies Corp.Tech.Prod. R&D Marchés Appl.Groups N.R.C. PTC et RDC
R & D • Innovation et Rénovation: • Wellness • les lancements de produits • Assistance technique: • la sécurité alimentaire • les nouvelles méthodes de contrôles et d’analyses • la veille technologique, le veille sur les grands thèmes du futur • la participation à l’amélioration continue, HPF, Target costing.. • le réseau avec les groupes d’application….
Innovation et Rénovation • Les stratégies des S.B.U: • -le porte-feuille des projets, le choix par les SBU, le retour sur • investissement, etc • -une stratégie de projets à long, moyen et court terme, du NRC • aux PTC et R&DC • -les Conférences produit, un ensemble, la focalisation des • travaux, des recherches, des essais, de la publication, des brevets, etc. sur les stratégies • -les lancements de produits
Assistance technique • Sécurité alimentaire: • -la veille • -les méthodes de contrôle, le suivi de performance des laboratoires, la statistique,etc • ‘Competitive Quality’ • -l’analyse sensorielle, le 60/40, le 60/40+, etc • -les projets de recherche, ou de développement de produits, par S.B.U., etc. • -les projets HPF, le Model QMS,etc • -l’amélioration continue