1 / 9

Hlavní principy sociálního podnikání obcí a MAS

Hlavní principy sociálního podnikání obcí a MAS. Komora sociálních podniků Ing. Vojtěch Miler . 1. Základní principy sociálního podnikání. a) Principy SP: ekonomická a sociální ( společensky prospěšná ) stránka sociálního podnikání. Vyváženost Zaměstnávání a práce s cílovou skupinou

dalila
Download Presentation

Hlavní principy sociálního podnikání obcí a MAS

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Hlavní principy sociálního podnikání obcí a MAS Komora sociálních podniků Ing. Vojtěch Miler

  2. 1. Základní principy sociálního podnikání

  3. a) Principy SP: ekonomická a sociální (společensky prospěšná) stránka sociálního podnikání • Vyváženost • Zaměstnávání a práce s cílovou skupinou • Vliv na místo, kde působím (komunitu) • Demokratické řízení • Vícezdrojové financování • Použití zisku • Sociální inovace • Zapojení stakeholderů • Síťování a spolupráce • Udržitelný rozvoj • Sociální odpovědnost • Využití místních zdrojů

  4. b)Proč se zakládají sociální podniky? Jaká je Vaše motivace k založení SP ?

  5. 2. Zakládání sociálních podniků a) Právní formy sociálních podniků (nejsou zákonně vymezeny s výjimkou sociálních družstev od 1.1.2014) • Akciová společnost • Společnost s ručením omezeným • Veřejná obchodní společnost a Komanditní společnost • Družstvo • Sociální družstvo • (Z minulosti ještě existují: o.p.s. a neziskové organizace založené církvemi)

  6. 2. Zakládání sociálních podniků b) Kritéria pro výběr právní formy • Dlouhodobá ekonomická a sociální strategie firmy • Způsob řízení firmy • Obor podnikání • Struktura vlastníků • Zvyklosti a zkušenosti zakladatelů • Možnosti získání podpory

  7. 2. Zakládání sociálních podniků c) Morfologie sociálních podniků • Nově založený sociální podnik • Přeměna „běžného“ podniku na sociální • Vyčlenění části podniku na část sociální • Přeměna podniku nebo neziskové organizace • Spojení s již existujícím sociálním podnikem • Rozdělení stávající organizace na více částí • Zakládající subjekty: fyzické osoby, obce, neziskové organizace, podnikatelé, právnické osoby.

  8. 3. Praktické problémy při zakládání sociálních podniků (a jak se jim vyhnout) Projekt After Care v sociálním podnikání Nejčastější chyby a problémy: • Nedostatečný počáteční kapitál • Přílišná závislost (spoléhání se) na cizích financích • Nejasně stanovené kompetence a odpovědnosti • Podcenění pesimistických odhadů • Nesoustředěnost na hlavní aktivity (mnoho věcí naráz) • Nedostatečný marketingový průzkum • Neexistence výkonnostních parametrů • Neexistence strategického plánovaní • Špatný výběr partnerů

  9. Děkujeme za pozornost Ing. Vojtěch Miler Tel. 602 782 337 KomoraSociálníchPodniků www.komora-socialnich-podniku.cz info@komora-socialnich-podniku.cz PPSD Personální a poradenské sociální družstvo www.ppsd.eu ppsd@atlas.cz Regionální centrum podpory sociálního podnikání

More Related