160 likes | 293 Views
Liberecký kraj DOLMEN, o.p.s., Agentura pro chráněné bydlení Podpora samostatného života – projekt podpořený z prostředků ESF, státního rozpočtu a Libereckého kraje. Eva Brožová Alexandra Bečvářová. Přechod 11 klientek z Úsp Mařenice do 3 chráněných bytů V České Lípě. Historie.
E N D
Liberecký kraj DOLMEN, o.p.s., Agentura pro chráněné bydleníPodpora samostatného života – projekt podpořený z prostředků ESF, státního rozpočtu a Libereckého kraje Eva Brožová Alexandra Bečvářová
Přechod 11 klientek z Úsp Mařenice do 3 chráněných bytů V České Lípě
Historie • 2004 –2005 Liberecký kraj zpracovává ve svých službách tzv. Rozvojové plány. • 2005 rozhodnutí Libereckého kraje o plánovaném zrušení Úsp Mařenice – vypracován plán na ukončení poskytovaných služeb. • 2006 založena organizace Dolmen,o.p.s. Agentura pro chráněné bydlení – jejímž posláním je podpora přechodu dospělých lidí s mentálním postižením z ústavních služeb do služeb chráněného bydlení.
Plán Libereckého kraje na ukončení poskytovaných služeb v Úsp Mařenice. • 1. Etapa v rámci vypracovaného Rozvojového plánu v Úsp Mařenice – přechod 8 – 12 klientek do chráněného bydlení. • Rekonstrukce objektu bývalého denního centra v České Lípě – objekt Krajského úřadu. • Oslovena organizace Dolmen na zajištění přechodu a poskytování služeb chráněného bydlení.
Dolmen, o.p.s. • Vznik organizace za účelem zajišťovat přechod klientů z institucí do chráněného bydlení, které následně poskytuje. • Zajištění přechodu a poskytování služby chráněného bydlení. • 10 let zkušeností ze Společnosti DUHA – chráněné bydlení. • Použitý model přechodu byl založen na individuálním přístupu a práci s klientkami již v úsp.
Základní principy přechodu z instituce do chráněného bydlení • Právo lidí, kteří žijí v institucích žít stejný život jako ostatní lidé. • Instituce – sytém, ve kterém nelze reagovat na potřeby jednotlivce . • Mít přesvědčení, že to je možné, příklady dobré praxe, ukázky ze života jiných lidí v chráněném bydlení. • Práce s riziky – vyhodnocení rizik, nevnímat rizika negativně, rizika nás posunují dopředu a obohacují náš život. • Příprava na přechod – vytvoření individuálních plánů pro jednotlivce.
Zajištění přechodu z pohledu: • Instituce • 12 žen, které se přestěhují do chráněného bydlení • Organizace zajišťující přechod a chráněné bydlení • Společnosti
INSTITUCE • Vyjednávání na úrovních – Liberecký kraj- ústav- Dolmen. • Vytvoření systému spolupráce a základních organizačních pravidel. • Setkání s ředitelkou a pracovníky ústavu, motivace. • Pracovníci ústavu na základě kriterií vybírají klientky pro přechod. • Motivovaný personál vede rozhovory s klientkami, první rozhovory( pracovníci, kteří věří, že to je možné - vzdělávání). • Zahájení rekonstrukce objektu v České Lípě – krajský úřad, Denní centrum Česká Lípa, odpovědnost za dokončení. • Vedení ústavu plánuje návštěvy chráněného bydlení pro klientky. • Výběr 12 klientek. • Pro přechod se uvažuje 8 klientek, 4 jsou náhradnice. • Spolupráce s asistentkami a vedením Dolmenu. • Vytvoření pravidel individuální práce – přebírají asistentky Dolmenu. • Vytvoření podmínek pro činnosti v domácnosti – vaření, praní, žehlení.
Dolmen, zajišťující organizace • Návštěvy a jednání na úrovni Libereckého kraje • Pracovní schůzky v ústavu • Seznámení s klientkami, rozhovory o chráněném bydlení • Vypracování základní struktury Metodiky přechodu • Výběr asistentek přechodu, květen 2007 – nástup do úsp a zahájení individuální přípravy na přechod ( zaškolení, týmová práce) • Přebírání kompetencí individuální práce u klientek připravovaných na přechod • Příprava klientek probíhá formou osobní asistence – 5 asistentek – 12 klientek • Vytváření týmu – vedení, asistentky, koordinátorka, pravidelné organizační a metodické porady • Zajištění sociální a právní oblasti související s přechodem u jednotlivých klientek, jednání s opatrovníky, smlouvy, lékaři atd. • Zajištění stěhování
Z pohledu 12 žen, které se přestěhují do chráněného bydlení • Motivace klientek ke změně života • Motivovaný personál v ústavu • Panika ve skupině, přechází v zájem • Vlastní příprava – plánovaná doba 3 • měsíce • Každá klientka má osobní asistentku, • která se po dobu 3 měsíců bude věnovat • její přípravě na vstup do života v obci • Individuální práce s klientkami vychází z • dané struktury Metodiky přechodu • vypracované org. Dolmen
Vlastní příprava klientek na přechod do chráněných bytů • 1. měsíc - doba pro osobní asistentky na seznámení,vytvoření podmínek soužití v ústavu, doba „být s nimi“ – sledování rituálů, mapování celého dne, navázání důvěry, mapování dovedností a návyků, pravidelné zaznamenávání, vyplnění „ Dotazníku samostatnosti“ • 2. a 3. měsíc – Systém spolupráce: PLÁN ASISTENTA PLÁN KLIENTA RIZIKOVÉ SITUACE
Z pohledu společnosti • Obavy z nemožnosti přesadit člověka, který žije téměř celý život v ústavu do běžného života ( samota v lese, borůvky). • Vysoký věk klientek ( má to ještě smysl?). • Co když to nezvládnou? • Příprava okolí a sousedů, kam se budou ženy stěhovat.
Seznamování s novým domovem • Domácnost • Nákupy, vaření, jídlo • Hospodaření s penězi • Lékaři • Město, lidé • Práce, činnost během dne
Výhody přípravy na přechod v instituci • Velmi rychlý pokrok u klientek, kde je osobní asistence a pracuje se individuálním přístupem. • Čas na změnu. • Klientky se rychle učí všechny nové věci, které je v životě čekají – vaření, praní… • Asistentky, které je připravují s nimi přejdou do chráněného bydlení. • Práce formou IP – vzdělávání pro personál v ústavu. • Posila personálu v ústavu .
Obecná rizika • Ostatní klientky v ústavu žárlí, vyžadují také pozornost. • Asistentky bez zázemí. • Nevyjasněná spolupráce s personálem. • Nové vztahy mezi klientkami. • Nereflektované převzetí modelů chování ke klientkám.
V současné době poskytuje organizace DOLMEN v Libereckém kraji službu chráněného bydlení celkem 20 ženám, které se přestěhovaly z Úsp Mařenice a Úsp Jestřebí.