Kaizen vs. Kaikaku

1. 改善vs. 改革 Kaizen vs.Kaikaku Agnieszka Maszota, Pamela Li Ulfe Uniwersytet Gdański Agnieszka Maszota, Pamela Li Ulfe, KN QualiTeam UG, Uniwersytet Gdański

2. 改善 czyli… • Japońska filozofia działania • Powolne, ciągłe ulepszanie • „Klucz do konkurencyjnego sukcesu Japonii” • Sposób życia • Dobra zmiana • Koncepcja zarządzania KAIZEN Agnieszka Maszota, Pamela Li Ulfe, Uniwersytet Gdański, www.qualiteamug.wzr.pl

3. Gdzie się mieści?? Agnieszka Maszota, Pamela Li Ulfe, Uniwersytet Gdański, www.qualiteamug.wzr.pl

4. Jak to działa?? świadomość problem/szansa motywacja zaangażowanie Agnieszka Maszota, Pamela Li Ulfe, Uniwersytet Gdański, www.qualiteamug.wzr.pl

5. Doskonalenie poprzez: • tworzenie współpracy i kultury korporacyjnej, • odpowiednią troskę o relacje z dostawcami, • unikanie zbędnych ruchów pracowników, • kształtowanie jakości ludzi i produktów, • oszczędność materiałów i surowców, • usprawnienia techniczne, • działalność kół jakości, • redukcję kosztów Agnieszka Maszota, Pamela Li Ulfe, Uniwersytet Gdański, www.qualiteamug.wzr.pl

6. Drobne kroczki = Kaizen marnotrawstwo szybsza droga do celu problem pomysł szansa Agnieszka Maszota, Pamela Li Ulfe, Uniwersytet Gdański, www.qualiteamug.wzr.pl

7. Narzędzia • lista kontrolna działań kaizen „3MU” Muda - marnotrawstwo, Muri ­ nadwyrężenie, Mura - nieregularność • Poka-Yoke • Kanban Agnieszka Maszota, Pamela Li Ulfe, Uniwersytet Gdański, www.qualiteamug.wzr.pl

8. Narzędzia • 7 starych, analityczno-statystycznych narzędzi, to: • diagramy, • wykresy, • karty i listy kontrolne, • histogramy; Agnieszka Maszota, Pamela Li Ulfe, Uniwersytet Gdański, www.qualiteamug.wzr.pl

9. Narzędzia • 7 nowych, projektowych narzędzi, to: • diagram relacji, • podobieństwa, • drzewa, • matrycowy, • strzałkowy, • matrycowej analizy danych, • wykres programowy procesu decyzji Agnieszka Maszota, Pamela Li Ulfe, Uniwersytet Gdański, www.qualiteamug.wzr.pl

10. Narzędzia • 5S • TQC (Total QualityControl) lub CWQC (Company WideQualityControl), kompleksowa kontrola jakości Agnieszka Maszota, Pamela Li Ulfe, Uniwersytet Gdański, www.qualiteamug.wzr.pl

11. Narzędzia Why? WHY? • 5 why = 5 x „dlaczego?” why? W h y ? ! Agnieszka Maszota, Pamela Li Ulfe, Uniwersytet Gdański, www.qualiteamug.wzr.pl

12. 改善vs. 改革 Agnieszka Maszota, Pamela Li Ulfe, Uniwersytet Gdański, www.qualiteamug.wzr.pl

13. Kaizen Kaikaku Agnieszka Maszota, Pamela Li Ulfe, Uniwersytet Gdański, www.qualiteamug.wzr.pl

14. Kaizen Kaikaku Agnieszka Maszota, Pamela Li Ulfe, Uniwersytet Gdański, www.qualiteamug.wzr.pl

15. Kaizen Kaikaku Agnieszka Maszota, Pamela Li Ulfe, Uniwersytet Gdański, www.qualiteamug.wzr.pl

16. Kaizen w praktyce? Agnieszka Maszota, Pamela Li Ulfe, Uniwersytet Gdański, www.qualiteamug.wzr.pl

17. W poszukiwaniu lżejszych bananów… http://www.youtube.com/watch?v=T4GvcEZNJnE Agnieszka Maszota, Pamela Li Ulfe, Uniwersytet Gdański, www.qualiteamug.wzr.pl

18. Od 2’50” rozwiązanie kaizen: http://www.youtube.com/watch?v=LLVZCX6dwzU&hl=pl • Rozwiązanie kaikaku: • http://www.youtube.com/watch?v=bxbjZiKAZP4 • http://www.youtube.com/watch?v=QjRrnwiP-8E&feature=related Agnieszka Maszota, Pamela Li Ulfe, Uniwersytet Gdański, www.qualiteamug.wzr.pl

19. Wielkie kroki = Kaikaku Honda opracowała eksperymentalnego asystenta chodzenia http://www.youtube.com/watch?v=rsQnq-31nuE&feature=related Agnieszka Maszota, Pamela Li Ulfe, Uniwersytet Gdański, www.qualiteamug.wzr.pl

20. Główne założenie, to ułatwić możliwie jak największej liczbie ludzi niezależne poruszanie się z pomocą maszyn Hondy. • Urządzenie jest regulowane, bo ludzie mają różny wzrost. Dosiada się go prawie jak rower, a nogi wkłada się w rodzaj sandałów zintegrowanych z robotem. Potem jest już banalnie łatwo. Wystarczy iść, a robot wykona połowę pracy. • Urządzenie redukuje masę ciała ułatwiając stawianie kroków. • Maszyna może się przydać osobom z upośledzonym aparatem ruchu, odciąża bowiem stawy: skokowy, kolanowy i biodrowy. • Konstrukcja jest ekstremalnie uproszczona - to tylko siodełko, szkielet nóg i buty-sandały. Urządzenie dba m. in. o zachowanie równowagi. 
 Agnieszka Maszota, Pamela Li Ulfe, Uniwersytet Gdański, www.qualiteamug.wzr.pl

21. Agnieszka Maszota, Pamela Li Ulfe, Uniwersytet Gdański, www.qualiteamug.wzr.pl

22. Literatura: • Imai M., Gemba kaizen: a commonsense low-cost approach to management, McGraw-Hill Professional, New York 1997 • Imai M., Kaizen. Klucz do konkurencyjnego sukcesu Japonii, MT Biznes, Warszawa 2007 • Mitchell Ph., Drozda T., Bakerjian R., Wick Ch., Benedict J. T., Veilleux R. F., Tool and Manufacturing Engineers Handbook: Continuous improvement, Society of Manufacturing Engineers, Michigan 1998 • Suzuki H., Practical kaizen for productivity facilitators, I, Japan Productivity Center, Tokyo 1993 • Zimniewicz K., Współczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa 1999 • Wasilewski L., KAIZEN. Tajemnica sukcesu Japonii, ZETOM, Warszawa 1997 Źródła internetowe: • Kaizen- kolejny krok do przodu; adres: http://ceo.cxo.pl/artykuly/46051/KAIZEN.kolejny.krok.do.przodu.html [2.05.2009] Agnieszka Maszota, Pamela Li Ulfe, Uniwersytet Gdański, www.qualiteamug.wzr.pl