1 / 18

ARIS Toolset

ARIS Toolset. Bc. Karol Haják UMB, Ekonomická fakulta Banská Bystrica. ARIS Toolset. Nástroj, založený na architektúre ARIS (architektúra integrovaných informačných systémov) vyvinutý spoločnosťou IDS Scheer AG

dard
Download Presentation

ARIS Toolset

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ARIS Toolset Bc. Karol Haják UMB, Ekonomická fakulta Banská Bystrica

  2. ARIS Toolset • Nástroj, založený na architektúre ARIS (architektúra integrovaných informačných systémov) vyvinutý spoločnosťou IDS Scheer AG • Podporuje konzultantov a podniky pri vytváraní, analýze a vyhodnocovaní podnikových procesov za účelom reinžinieringu a detailného popisu podnikových procesov • Umožňuje definovať 5 analytických pohľadov procesného modelu

  3. Organizačný pohľad Dátovýpohľad Riadiaci pohľad Funkčný pohľad Pohľad výkonov Pohľady procesného modelu

  4. Prehľadový model

  5. Organizačný pohľad Organizačný pohľad • Komponent, ktorý umožňuje analýzu podnikovej organizačnej štruktúry. • Reprezentuje kombináciu užívateľov a organizačných jednotiek, ako aj ich väzby a zodpovedajúce štruktúry • Neslúži na analýzu procesnej organizácie (riadiaci pohľad)

  6. Organigram

  7. Dátový pohľad • Vzťahuje sa na udalosti pri ktorých sa vyskytnú zmeny v stave informačných objektov (dát). Dátovýpohľad

  8. eERM model

  9. Funkčný pohľad • Vytvárajú ho funkcie, ktoré majú byť vykonané (spracované) a ich vzájomné väzby • Obsahuje popis funkcií samotných, vymenovanie jednotlivých podfunkcií patriacich k všeobecným vzťahom a pozičné väzby, ktoré existujú medzi funkciami Funkčný pohľad

  10. Funkčný strom

  11. Pohľad výkonov • Pohľad na jednotlivé výkony podniku • Výkonom môže byť konkrétny produkt alebo nehmatateľná služba, ktoré môžeme klasifikovať a deliť podľa rôznych kritérií Pohľad výkonov

  12. Produktový strom

  13. Riadiaci (procesný) pohľad • Centrálny (súhrnný) pohľad • Skúma vzájomné vzťahy medzi objektmi ostatných pohľadov (najmä organizačného, dátového a funkčného pohľadu) Riadiaci pohľad

  14. Riadiaci (procesný) pohľad • Rozdelenie pôvodného procesu do jednotlivých pohľadov zníži jeho zložitosť, ale dôjde pritom k strate vzťahov medzi komponentmi procesov jednotlivých pohľadov • Z toho dôvodu je vytvorený riadiaci pohľad, v ktorom sú popísané vzťahy medzi pohľadmi • Integrácia týchto vzťahov v rámci samostatného pohľadu umožňuje systematicky zadať všetky vzťahy bez redundancií

  15. Model pridanej hodnoty

  16. EPC model • EPC (Event-controlled Process Chain) – model procesov riadených udalosťami • Najčastejšie používané symboly:

  17. EPC model

  18. Ďakujem za pozornosť Bc. Karol Haják UMB, Ekonomická fakulta Banská Bystrica

More Related