Conservarea naturii, î mpr e un ă cu o amenii - Stadiu şi dificultăţi -

1. - Conservarea naturii, împreună cu oamenii- Stadiu şi dificultăţi - Florentina Florescu, Manager de Proiect , WWF DCP RO

2. Istoricul proiectului - 2008 : WWF împreună cu ADEPT şi MET au creat platforma (parteneriat activ între factorii interesaţi din zona) PH+ în cadrul unui proiect implementat de WWF în zonă şi finanţat de Ambasada Olandei. - Prima intenţie de depunere- 2009 la runda II de finanaţare Axa 4, dar condiţiile de eligibilitate nu au avantajat depunerea proiectului. - Depus în Ianuarie 2010 – Runda III de finanţare Axa 4.

3. Istoricul proiectului Evaluarea şi aprobarea proiectului: Iniţial: • Valoarea totală a proiectului: 16.765.639.90 Lei/3.965.195,57. Euro; • 28 de contracte în planul de achiziţii Final: • Valoarea totală a proiectului: 14.764.054 Lei /3.491.806 Euro ; • 22 de contracte în planul de achiziţii

4. Rezultatul evaluarii: • Un proiect mai bine structurat cu aceleaşi obiective şi rezultate finale. Orice proiect este mult mai uşor de implementat dacă în faza de proiectare activităţile şi bugetul sunt bine descrise şi consolidate şi dacă la realizarea proiectului participă o echipe interdisciplinară !!!!!!!!!

5. Scurt rezumat: Nume proiect: “Pentru Natură şi Comunităţi Locale - Bazele unui management integrat Natura 2000 în zona Hârtibaciu - Târnava Mare –Olt” Durată: martie 2011-februarie 2015 Beneficiar: Asociaţia WWF Programul Dunăre-Carpați România Parteneri: Fundaţia ADEPT, Fundaţia Mihai Eminescu Trust, Agenţia Regională pentru Protecţia Mediului Sibiu Regiunea 7 Centru, Asociaţia Ecotur Sibiu (ECOTUR) Judeţe: Braşov, Sibiu, Mureş Finanţare: Proiect co-finanţat prin Fondul European de Dezvoltare Regională

6. Harta zonei

8. Provocările proiectului • cea mai mare zonă Natura 2000 din România integral pe o suprafaţă care nu a fost arie naturală protejată până acum, al doilea SPAca suprafaţă din România (după Delta Dunării): 267.000 ha • biodiversitatea remarcabilă, • diversitatea culturală, • interese economice în zonă, • lipsa contactului anterior al comunităţilor locale cu cerinţele unei arii naturale protejate, • cele mai complexe cazuri de situri Natura2000 din ţară. • PROIECT FOARTE COMPLEX: 4 ENTITĂŢI IMPLEMENTEAZĂ DIRECT ACTIVITĂŢI ÎN CADRUL PROIECTULUI

9. Arii protejate: Podişul Hârtibaciului se suprapune peste următoarele situri Natura 2000: • Sighişoara Târnava Mare; • Pădurea de stejar şi gorun de la Dosul Fanaţului; • Pădurea de stejar şi gorun de pe Dealu Purcăreţul; • Oltul Mijlociu-Cibin-Hârtibaciu; • Rezervaţia Naturală “Stejarii seculari de la Breite Municipiul Sighişoara” (arie protejată de interes naţional).

10. Obiective: • Realizarea unui model de management pentru siturile Natura 2000, care să poată fi replicat la nivel naţional, în ideea creşterii eficienţei în administrarea ariilor protejate. • Până în 2020, protejarea speciilor şi habitatelor de interes comunitar şi naţional prin implicarea comunităţilor locale în administrarea ariilor protejateSPA şi SCI-urilor din zona, şi încurajarea utilizării durabile a resurselor naturale ca bază de dezvoltare pentru comunităţile locale.

11. Obiectivul 1. Inventarierea speciilor şi habitatelor de interes comunitar şi realizarea bazei de date pentru fundamentarea managementului SPA şi SCI-urilor. O.2. Realizarea planului de management integrat pentru SPA şi SCI-uri incluse în proiect O3. Sprijinirea autorităţilor locale, a proprietarilor / administratorilor de terenuri să implementeze măsurile de management pentru menţinerea stării de conservare a habitatelor şi speciilor.

12. O4. Realizarea unui minim de infrastructură pentru uz public orientată spre protecţia şi gestionarea siturilor Natura 2000 din zona Hârtibaciu-Târnava Mare O5. Informarea şi conştientizarea comunităţilor locale pentru creşterea implicării acestora în managementul siturilor Natura 2000 şi promovarea zonei O6. Creşterea capacităţii de coordonare şi de management al siturilor Natura 2000 incluse în proiect

13. Stadiul actual Martie – mai 2011 – constituire UIP (8 membri în total doar 2 full time, restul timpi parţiali) • Team Leader – Manager Program Magor Imre Csibi • Manager de Proiect – Florentina Florescu • Responsabil Financiar / Contabil – Anişoara Cismaşu • Asistent proiect - Carmen Sandu • Specialist achiziţii – Mihaela Nechifor • Jurist – Anca Mogoş • Coordonator local 1 – Cristi Gherghiceanu • Coordonator local 2 - x Martie – August 2011 • Derularea contractelor estimate în planul de achiziţii, până în prezent: 12 contracte finalizate, sumele contractate 5.179.916 lei fără TVA (majoritatea achiziţie directă. Două contracte achiziţionate pe SEAP).

14. Activităţi implementate în cadrul proiectului S-a început inventarierea speciilor şi habitatelor de interes comunitar din aria proiectului S-a realizat structura bazei de date pentru introducerea informaţiilor obţinute S-au achiziţionat imagini satelitare Primul sondaj de opinie este în desfăşurare în aria proiectului

16. Publicitate şi informare • Lansarea proiectului – prima conferinţă şi comunicat în 24 mai la Sighişoara • În lucru planul de comunicare • Alte două comunicate au fost date în luna august (inventariere şi sondaj) • Analiza factorilor interesaţi în curs de finalizare • Monitorizare apariţii media: - peste 60 apariţii (TV, radio, ziare locale şi website-uri)

18. Două cereri de rambursare: • CR1: Perioada Martie – Aprilie: 18.668,97 lei,şi 78,02 lei TVA-ul. • CR2: Aprilie – Mai: 81.139,63 lei, şi 13.117,99 lei TVA-ul. Rambursare cheltuielilor au respectat termenii contractuali: maxim 55 de zile. Vizite de monitorizare: 2 plus vizita instituţională.

19. Lecţii învăţate • UIP Profesionist şi implicat 100% în proiect este foarte important • Cunoaşterea regulilor POS Mediu este esenţială • Însuşirea şi respectarea termenilor contractuali • Respectarea termenelor din planificare activităţilor • Colaborarea cu OI/AM astfel încât să se evite orice problemă sau întârziere – cel mai important • Monitorizarea lunară a progresului proiectului • Implicarea activă a partenerilor şi a administratorului în activităţile proiectului DE ÎMBUNĂTĂŢIT • O colaborare armoniosă cu administratorul siturilor pentru realizarea planului de management • Simplificarea procedurilor de raportare

23. Vă mulţumesc! Mai multe informaţii: Florentina Florescu, Manager Proiect. Tel. 0730.098.103, email fflorescu@wwfdcp.ro www.wwf.ro