130 likes | 429 Views
การใช้ระบาดวิทยาเพื่อสนับสนุน SRRT ด้านบริหารจัดการ. ความแตกต่าง ระบาดวิทยา และ SRRT งานระบาดวิทยาเป็นหลักให้กับ SRRT แต่งานระบาดวิทยาทั้งหมดไม่ใช่ SRRT ทั้งหมด. นพ.ยุทธพงษ์ ศรีมงคล. SRRT. ประสิทธิภาพ ที่สำคัญ ๔ ประการ ของทีม SRRT มีความเป็นทีมชัดเจน
E N D
การใช้ระบาดวิทยาเพื่อสนับสนุน SRRT ด้านบริหารจัดการ ความแตกต่าง ระบาดวิทยา และSRRT งานระบาดวิทยาเป็นหลักให้กับ SRRT แต่งานระบาดวิทยาทั้งหมดไม่ใช่ SRRT ทั้งหมด นพ.ยุทธพงษ์ ศรีมงคล
SRRT ประสิทธิภาพที่สำคัญ ๔ ประการ ของทีม SRRT • มีความเป็นทีมชัดเจน • มีความพร้อมในการทำงาน • มีความตามมาตรฐานในการทำงาน • มีผลงานที่มีคุณภาพ
SRRT เสมือนการพัฒนาการทำงานด้านป้องกันของระบาด และ ระบาดวิทยาเป็นการเพื่อพลังให้กับทีมSRRT
Surveillance Rapid Response Team RRT
SRRT เป็นกลไกในการจัดการโรคและภัยสุขภาพที่เร่งด่วน/ฉุกเฉิน S R R T ผู้บริหารหน่วยงาน งานอนามัยสิ่งแวดล้อม งานควบคุมโรค (Control+ Containment) งานรักษาพยาบาล งานสุขศึกษาฯ งานระบาดวิทยา (เฝ้าระวัง + สอบสวนโรค) งานอื่น ๆ งานชันสูตรทางห้องปฏิบัติการ
ด้านความ สามารถการปฏิบัติงานSRRT(ด้านวิชาการ ) หัวหน้าทีมหรือแกนหลักของทีมอย่างน้อย 1 คน ได้รับการฝึกอบรมด้านปฏิบัติการหรือมีประสบการณ์ที่แสดงถึงความชำนาญด้านปฏิบัติการภาคสนาม สมาชิกทีมร้อยละ 50 ขึ้นไป ได้เข้าร่วมประชุมเชิงปฏิบัติการ ฟื้นฟูความรู้ หรือสัมมนาวิชาการด้านการเฝ้าระวัง สอบสวนและควบคุมการระบาด ในระยะเวลา 3 ปี (การอบรมที่ใช้เวลาไม่น้อยกว่า 3 วันทำการ ตามเนื้อหาเทียบเท่าหลักสูตรระบาดวิทยาก่อนปฏิบัติการของสำนักระบาดวิทยา)
ระบาดวิทยาช่วยได้แน่นอน สมรรถนะหลักของทีม SRRT ตาม IHR2005 ทีมท้องถิ่น ตรวจจับเหตุการณ์ รายงานข้อมูลเบื้องต้นที่จำเป็น ควบคุมโรคขั้นต้นทันที การเฝ้าระวัง คือ สิ่งสำคัญที่สุด ?????? รู้ไว ควบคุมไว ไม่ง่ายอย่างที่คิดถ้าทำผิดหลักวิชาการ