„Zatrudnienie Fair Play” Promocja kultury przedsiębiorczości i etyki rynku pracy

1. „Zatrudnienie Fair Play”Promocja kultury przedsiębiorczości i etyki rynku pracy

2. Standard „Zatrudnienie Fair Play” „Zatrudnienie Fair Play” – innowacyjny model zarządzania pracownikami: Misja firmy Strategia firmy System wartości Zatrudnienie – planowanie i rekrutacja Adaptacja zawodowa Rozwój Zasobów Ludzkich

3. Standard „Zatrudnienie Fair Play” „Zatrudnienie Fair Play” – innowacyjny model zarządzania pracownikami, c.d.: Ocenianie pracowników Zarządzanie wynagrodzeniami Systemy motywacyjne Uczestnictwo w zarządzaniu Rozwiązywanie konfliktów Odchodzenie pracowników Ewaluacja zarządzania Zasobami Ludzkimi

4. Standard „Zatrudnienie Fair Play” Procesy Ocenianie pracowników. Rezultaty System oceny pracowników. Zadania Określenie celów oceny pracowników. Opracowanie systemu kryteriów oceny pracowników. Opracowanie metodologii oceny pracowników. itd. Sposób pomiaru Czy system oceny został formalnie opisany i przyjęty? Czy zostały opracowane formalne dokumenty systemu ocen? itd.

5. Wdrożenie standardu ZFP: Planowanie certyfikacji ZFP w przedsiębiorstwie Notyfikacja gotowości rozpoczęcia procedury wdrażania standardu Akceptacja rozpoczęcia procedury Wybór konsultanta wspomagającego Zawarcie porozumienia z firmą doradczą o świadczenie pomocy Wdrażanie standardu

6. Wdrożenie standardu: Audyt wewnętrzny standardu ZFP Korekta wad systemu Wyrażenie zgody na audyt certyfikacyjny i wyznaczenie daty rozpoczęcia audytu Przyznanie standardu ZFP Publiczne ogłoszenie otrzymania standardów ZFP

7. Korzyści z wdrożenia standardu „Zatrudnienie Fair Play” dla pracodawców: poprawa relacji z pracownikami →podniesienie konkurencyjności przedsiębiorstwa poprawa jakości zatrudnienia w firmie →niższa fluktuacja →szansa na zatrzymanie migracji intelektualnej z Polski poprawa wizerunku firmy →wzrost zaufania do niej ułatwia zbudowanie efektywnych zespołów pracowników poprawa motywowania pracowników →większe zaangażowanie w wykonywaną pracę →uzyskiwanie lepszych wyników ekonomicznych pomoc w sprawniejszym dostosowaniu się przedsiębiorstwa do zmian zachodzących w gospodarce

8. Korzyści z wdrożenia standardu „Zatrudnienie Fair Play” dla pracowników: jasno określone warunki zatrudnienia →poczucie stabilizacji większe możliwości rozwoju zawodowego →większa satysfakcja z wykonywanej pracy lepsze motywowanie →większa satysfakcja z wykonywanej pracy większe bezpieczeństwo pracy → mniej wypadków przy pracy → większa satysfakcja z pracy pracownicy stają się integralną częścią firmy, są włączani w podejmowanie decyzji menedżerskich, m.in. w określenie strategii firmy, sformułowanie jej celów i sposobów działania firmy → większa satysfakcja z pracy dzięki powiększaniu się grupy pracodawców kierujących się standardami „ZFP” poprawi się kultura zatrudnienia pracowników → mniej dyskryminacji na rynku pracy

9. www.praca.fairplay.pl info@fairplay.pl iped@kig.pl dziękuję za uwagę