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AGROANGOLA 2013

AGROANGOLA 2013. PAC – Pólo Agro-industrial de Capanda Evolução e Perspectivas. Novembro 2013. Pólo Agro-industrial de Capanda . Instituído pelo Governo de Angola em 2007 , como reserva do Estado para a implantação de um Pólo Agro-industrial Área de 411.000 hectares ;.

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AGROANGOLA 2013

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Presentation Transcript

  1. AGROANGOLA 2013 PAC – Pólo Agro-industrial de CapandaEvolução e Perspectivas Novembro 2013

  2. Pólo Agro-industrial de Capanda • Instituído pelo Governo de Angola em 2007, como reserva do Estado para a implantação de um Pólo Agro-industrial • Área de 411.000 hectares; • 3 municípios parcialmente inseridos na área do Pólo: Cacuso, Malanje (capital provincial e 5ª maior cidade do país) e Cangandala; • 186 bairros rurais. • Em 2008 foi criada a SODEPAC como agência de desenvolvimento para a região.

  3. Actualização do Plano de Desenvolvimento do PAC

  4. PAC – Um novo paradigma de desenvolvimento regional VISÃO ESTRATÉGICA DO PAC e sodepac

  5. Organigrama da SODEPAC CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO DIRECÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS DIRECÇÃO DE GESTÃO DE TERRENOS RURAIS DIRECÇÃO DE OPERAÇÃO E MANUTENÇÃO DAS ÁREAS DE REGADIOS DIRECÇÃO DE DESENVOL-VIMENTO SOCIAL DIREÇÃO DE DESENVOLVI-MENTO AGRARIO DIRECÇÃO DE INFRA-ESTRUTURAS DIRAF DIGETER DIROM DIDES DIRDEA DINFRA

  6. Organizar e implementar o Plano de Desenvolvimento do PAC e todos os programas e projectos dele decorrentes, promovendo o seu interface com as instituições públicas e privadas. • Atribuições Planeamento Estratégico da SODEPAC • Implantar e gerir o PAC numa perspectiva de desenvolvimento regional integrado, estruturante e auto-sustentável e de perpetuidade, tornando o PAC num exemplo a seguir. • Visão • Criar e manter as infra-estruturas económicas e sociais, mobilizar o investimento privado, promover a concessão de incentivos, formar mão-de-obra qualificada, empresários rurais e criar facilidades logísticas. • Missão • Assegurar a execução dos objectivos e metas estabelecidos no PDPAC. • Metas e Objectivos

  7. Equação Síntese do PAC INTEGRAÇÃO DE TODAS AS ESFERAS: CIDADANIA PARA UMA NOVA ERA AMBIENTAL / PRODUTIVO INFRA-ESTRUTURA SOCIAL INVESTIMENTOS PÚBLICOS INVESTIMENTOS PRIVADOS Eficiência e eficácia produtiva, social e ambiental (Meios de produção e práticas sustentáveis) • Fortalecimento • Capital humano • Capital social • Capital económico • Capital ambiental Fornece as bases materiais para o desenvolvimento (água, estradas, energia, saneamento) Integra valores e princípios comunitários (Infra-estruturas sociais: escolas, hospitais, habitação) • Desenvolvimento sócio económico • Desenvolvimento de Cadeias Produtivas indusindo a produção agro-industrial em grande escala (segurança alimentar) • Melhoria qualidade de vida da população

  8. Metas e Objectivos do PAC

  9. Estratégia de ActuaçãoTransformando realidades em desenvolvimento integrado • Reabilitação e criação de infra-estruturaspara viabilizar • Cadeias produtivas sob liderança de • Empresas Âncora com a utilização de • Tecnologias Sustentáveis para Agricultura Tropical • Competitividadede forma a viabilizar as cadeias produtivas integradas com o mercado • Preservando atributos ambientais essenciais • Integrando a população local por via de incentivos à agricultura familiar e programas sociais específicos, de maneira a gerar trabalho e renda

  10. COMO INVESTIR NO PAC (etapas): A SODEPAC não faz concessão de terras e sim aprova projetos de investimento produtivo

  11. Investimentos Realizados e em Execução no PAC Investimentos do pac

  12. InfraestruturasEstradas Capanda-Cacuso 59km Cacuso-Malanje 70km Malanje-Camaça 35km E mais 173 km em novas estradas secundárias 45% já executadas Capanda-Dondo 115km

  13. InfraestruturasLinhas de Transmissão de Energia Eléctrica Ampliação da Subestação Eléctrica de Cacuso Construção de 162 km em linhas de transmissão de energia eléctrica (15% executadas) Ampliação da Subestação Eléctrica de Malanje Repotenciação da Subestação Eléctrica de Capanda

  14. Obras de Infra-estrutura • Estudos de Abastecimento Hídrico 45 mil ha de área irrigada Barragem no Lutete 2.500 ha 7 2.000 ha 6 Estação de bombeamento 4 5 3 Barragem no Lombe 2.000 ha Barragem no Cuíje 5.000 ha 2 12.000 ha EB no Cuíje 14.000 ha 1 5.000 ha Canal aberto Tubulação Estação de bombeamento Barragem Pequena barragem

  15. Investimentos Produtivos • Empresas-Âncora Existentes • Quizenga (30 mil ha) • Grãos, farinhas e rações, 27mil t/ano • 2013/14 (2.900 ha) • Milho 26.000 t • Feijão 300 t • BIOCOM (39 mil ha) • Açúcar – 252 mil t/ano • Energia – 334 GWh • Etanol – 30 milhões de L • 2.585 empregos directos • 2013/14 (10mil ha) • Cana-de-açúcar 295.000 t • Açúcar 36 t • Energia 107 Gwh • Etanol 6 mil m3 Cacuso Malanje • Fazenda Pedras Negras (10 mil ha) • Milho, Soja e Feijão, 50mil t/ano • 270 empregos • 2013/14 (3,7 mil ha) • Milho 3.300 t • Soja 200 t Fazenda Pungo Andongo (23 mil ha) Milho, soja 30 mil t/ano 2013/14 (3 mil ha) - Milho 18.000 t CAM (1,5 mil ha) Mandioca, Feijão e Milho 2,4 mil t/ano de farinha de Bombó 130 empregos 2013/14 (600 ha) - Mandioca 7.300 t - Feijão 60 t

  16. Investimentos Produtivos • Atracção de Novas Empresas-Âncora

  17. Investimentos Produtivos • Atracção de Novas Empresas-Âncora

  18. Resultados Transformação Social e Económica Produção anual de 1,38 milhões de toneladas de grãos na maturidade do Projeto (c/ área Irrigada) Geração de aproximadamente 292 mil empregos e integração da agricultura familiar Substituição de importações no valor superior a USD 470 milhões anuais Transferência e difusão de tecnologias Investimentos privados superiores a USD 1,5 mil milhões Transformação da produção primária em alimentos com maior valor acrescentado

  19. Diretrizes ambientais do PAC ASPECTOS AMBIENTAIS

  20. Aspectos Ambientais Objectivos • Assegurar a inserção da dimensão ambiental na implantação do PAC; • Aproveitar a oportunidade do PAC como unidade demonstrativa de desenvolvimento produtivo sustentável; e, • Definir critérios e procedimentos ambientais que atendam às normativas legais de Angola e aos requerimentos dos organismos multilaterais de crédito”.

  21. Síntese do Diagnóstico Ambiental

  22. Estratégia para protecção dos atributos ambientais Foramidentificadastrês acções importantes: Criação de áreas de protecção ambiental; Zoneamento de condicionantes ambientais; e, Definição de regras (directrizes) para as empresas. Plano de Gestão Ambiental de Implantação do PAC

  23. Pólo Agro-industrial de Capanda SERVIÇOS DA SODEPAC

  24. SODEPAC Unidade Educacional Agrícola

  25. Unidade Educacional Agrícola - UEA • Uma fazenda que realiza testes, cuja validação gera PACOTES TECNOLÓGICOS adaptados às condições do PAC, que são difundidos aos produtores e, • em sinergia, cooperação e articulação com IDA, IDF, IIA, IMAM, GESTERRA, entre outros; • Participação da EMBRAPA e CAMPO; 25

  26. Unidade Educacional Agrícola - UEA • Transmitir os conhecimentos através de programas de capacitação, assistência técnica/extensão rural e eventos tecnológicos específicos. • VISÃO INTEGRADA: SOCIO – ECONÓMICO – AMBIENTAL 26

  27. Unidade Educacional Agrícola – UEA VALIDAÇÃO TECNOLÓGICA

  28. SODEPAC Assistência ao Investidor

  29. Assistência aos Investidores

  30. SODEPAC Portal SODEPAC

  31. Desenvolvimento do Portal da SODEPAC OBJECTIVOS: Disseminar informações úteis e actualizadas sobre o processo de implantação e desenvolvimento do Pólo Agro-industrial de Capanda. Proporcionar um veículo de comunicação interactiva com os investidores e usuários em geral.

  32. Desenvolvimento do Portal da SODEPAC http://www.sodepacangola.com

  33. SODEPAC Plano de Desenvolvimento Social

  34. DIAGNÓSTICO SÓCIO-ECONÔMICO 186 bairros georreferenciados, identificando infra-estruturas de educação, saúde e abastecimento de água 36 profissionais em campo envolvidos no diagnóstico 735 chefes de família entrevistados 682 participantes em reuniões de trabalho com autoridades tradicionais e produtores rurais

  35. PRINCIPAIS FRAGILIDADES • Condições precárias de produção, consumo e baixa renda • Agricultura de subsistência; • Uso de técnicas rudimentares. • Serviços públicos pouco eficientes – Saúde e Educação • Postos de saúde no PAC em sua maioria com poucas condições adequadas de atendimento (ex. falta de água). • Dificuldade de acesso, permanência e frequência dos professores nos bairros mais distantes; • Abandono escolar acentuado no caso das meninas. • Carência de infra-estruturas - Habitabilidade • Situação crítica da água em época de estiagem; • Veiculo importante de transmissão de doenças; • Precariedade de habitação e do tratamento do lixo.

  36. PLANO DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL DO PAC - FASE I 03 PROGRAMAS Articulação para Melhoria de Condições de Vida com Foco em Saúde, Educação, Mobilidade, Habitação e Saneamento Básico, priorizando a Água. Programa de Agricultura Familiar do Polo Agroindustrial de Capanda Formação Profissional e Empreendedorismo

  37. PROGRAMA DE AGRICULTURA FAMILIAR “KUKULA KU MOXI” Objectivos: Qualificar a Agricultura Familiar inserindo-a de forma competitiva no mercado Promover a Melhoria da Qualidade de Vida nas Comunidades através da Geração de Renda Geração de Renda directamente à 600 famílias ( 3.000 pessoas) Acções de Qualidade de Vida para cerca de 10.000 pessoas; • Geração de Renda • Saúde e Condições de Vida Eixos de Actuação do Programa • Capital Social

  38. Kukula Ku Moxi “CrescerJuntos”| PóloAgroindustrial de Capanda Eixos de Atuação • - Atividades que aproveitassem a cultura local • - Oportunidade de mercado competitiva • Fácil acesso tecnológico • - Geração de Renda no Curto Prazo • - Foco na saúde preventiva • Articulação com serviços públicos e ação comunitárias • Melhoria da água e limpeza (com exceção da malária, causa de 80% das doenças) • - Resgatar o espírito entre-ajuda • Promover uma mudança cultural para as gerações futuras; • Fortalecer as associações com visão de mercado

  39. RESULTADOS DO PROJECTO PILOTO

  40. RESULTADOS DO PROJECTO PILOTO

  41. Atracção de Investidores Sociais para a Região • Novos Mercados para Agricultura Familiar RESULTADOS DO PROJECTO PILOTO (t/mês)

  42. Programa 2013-14 26 Comunidades Beneficiados Pessoas da Agricultura 3.000 600 Famílias 10.000 Total de Beneficiados • IDA - MOSAP • Governo Provincial de Malanje Crescimento na Renda 50% Resultados Previstos Beneficiados com Água 10.000 50t Produção Mensal 130 Agentes de Saúde • NOSSO SUPER • Administração Municipal de Cacuso • Odebrecht – Obra de Cambambe • GESTERRA • Odebrecht – Obra de Lauca Parceiros

  43. PLANO DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL DO PAC Formação Profissional e Empreendedorismo

  44. Programas Sociais do Pólo Capacitação Profissional Parceria BIOCOM – Capacitação Profissional SODEPAC - ODEBRECHT – CEFOPROF CACUSO Formação de 400 pessoas nas áreas industrial e de equipamentos e 1080 na área agrícola em 2013/14

  45. PLANO DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL DO PAC Articulação para Melhoria de Condições de Vida com Foco em Saúde, Educação, Mobilidade, Habitação e Saneamento Básico, priorizando a Água.

  46. Programas Sociais do Pólo Mobilização e Articulação • IDA - MOSAP • Governo Provincial de Malanje • Executivo • Nacional • Adm. Mun. • Cacuso • Adm. Mun. • Malanje • Adm. Mun. • Cangandala • Atracção de Programas e Projectos Públicos e Privados: • Centralidades; • Geração de Renda; • Saúde e Educação; • Habitabilidade; • Cultura e Cidadania. • NOSSO SUPER

  47. Programa de Estímulo às Centralidades Proposta de Atuação Promover o crescimento de núcleos urbanos nas áreas rurais que estimulem o concentração espontânea das comunidades locais, tendo como atractivos, melhores condições de habitabilidade, educação, saúde e oportunidades de emprego e renda.

  48. Proposta de Centralidades para o PAC quizenga Benguege/canjonjo Matete Lombe Cazeta 1 11 de Novembro/Zanga Cangando Cabondodo Kuije Suingue kitexe Vulangonbe Tamba sango bila

  49. Por que e como investir no PAC PAC – UMA GRANDE OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO

  50. PORQUÊ INVESTIR NO PAC LOCALIZAÇÃO: REGIÃO DOTADA DE INFRA-ESTRUTURAS VIÁRIAS, FERROVIÁRIAS, AEROPORTUÁRIAS, ENERGIA, RECURSOS HÍDRICOS E PRÓXIMIDADE DO PRINCIPAL MERCADO; CONDIÇÕES DE SOLO E CLIMA SIMILARES ÀS DE OUTROS PAÍSES ONDE SE FAZ AGRICULTURA DE CLIMA TROPICAL; INFRA-ESTRUTURAS DE INVESTIGAÇÃO AGRONÓMICA, REDE DE CAPACITAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS, SERVIÇOS DE APOIO E EXTENSÃO RURAL; INFRA-ESTRUTURAS DE ACESSO À ENERGIA ELÉCTRICA PARA AS ÁREAS PRODUTIVAS E COMUNIDADES; INFRA-ESTRUTURAS PARA IRRIGAÇÃO (CAPTAÇÃO, ADUÇÃO, CANAIS)

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