410 likes | 573 Views
Del 1: Från idé till nytta Del 2: Användbarhet året runt. Ingrid Ottersten och Jonas Söderström, inUse. Det här med mål och effekter…. Verksamhet. Effektstyrning. Användning. Projekt. Det är enkelt !!! . Gör såhär!.
E N D
Del 1: Från idé till nytta Del 2: Användbarhet året runt Ingrid Ottersten och Jonas Söderström, inUse
Verksamhet Effektstyrning Användning Projekt Det är enkelt !!!
Gör såhär! • Beskriv förväntade effekter för användare, verksamhet och samhället • Skapa designförslag som utgår från förväntade effekter • Testa i användning • Styr mot effekter
Det här med mål och effekter… • Uppdraget från regeringen • Visionsdokument • Projektdirektivet • Nyttomodeller….
Uppdraget ” Övergripande verksamhetsmål är hög tilltro, produktivitet, kvalitet och rättsäkerhet”
Risken Svårt (omöjligt att prioritera) bland funktioner Svårt att utforma bra funktioner
Gör såhär! • Beskriv förväntade effekter för användare, verksamhet och samhället • Skapa designförslag som utgår från förväntade effekter • Testa i användning • Styr mot effekter
Beskriv förväntade verksamhetseffekter • En varaktig förbättring för verksamheten och (i vissa fall) samhället • Förbättringen skall gå att bevisa (mäta) • Formuleras som syfte och mätpunkter
Syfte Syfte beskriver en konkret förbättring i verksamheten. Vad har blivit bättre? • jobbar vi effektivare? • VET användaren mer? • har vi förändrat ett beteende? • säljer vi mer? • har någon ändrat inställning/upplevelse?
Syfte Syftet formuleras som en mening. • Undvik bisatser • I början formulerar man kanske flera meningar.Det är helt OK och ofta nödvändigt tidigt i processen. • Många av de tidiga syftena blir istället mätpunkter • Fråga ”varför” tills du kommit till botten/toppen
Tanketips • Beskriver detta en verksamhetsförändring? • Fråga "varför" tills du når botten • Om vi uppnår det syftet beskriver, är vi nöjda då? • annars: mätpunkt eller användningsmål • Är denna förändring den som bäst för verksamheten framåt?
Övning: Vilka syften fungerar? • Ett fönster mot informationen • Effektivare remisshantering • Syftet med projektet är att migrera till en ny teknisk plattform • Tydliggöra möjligheterna för individens kunskaps- och kompetensutveckling • Systemet måste vara enkelt att använda
Mätpunkter Mätpunkter beskriver hur man tänker mäta att syftet och användningsmål är uppfyllda. • Man bestämmer en parameter • Man bestämmer ett önskat värde för parametern • Man bestämmer en teknik för att mäta • Man bestämmer när mätningarna ska göras
Parametrar • Subjektiva: det som användare upplever • ”Fler medborgare skall uppleva att deras synpunkter tas om hand och åtgärdas snabbt och korrekt” • Objektiva: det som går att entydigt mäta • ”Åtgärder genomförs inom utlovad tid i x% av fallen”
Teknik för att mäta • Subjektiva • Enkäter (årliga kundundersökningar, webbenkäter…) • Fråga vid användningstest • Objektiva • Spåra användarens beteende i applikationen • Mät i användningstest • Antalet, %, SEK… • Är det bättre med objektiva än subjektiva mått?
Tanketips • Beskriver mätpunkten den förväntade effekten? • Om alla dessa mätpunkter nås, har vi då nått önskade effekter? • Har vi beskrivit vad, hur och när?
Summering och några råd • Syfte med mätpunkter skapar möjlighet till insyn och styrbarhet…både i IT-projektet och efteråt! • Syftet skall vara formulerat som en mening • Minst 2 mätpunkter • Inte fler mätpunkter än att ni orkar med att genomföra mätningarna • Lätt att fastna i gamla tankemönster.
Användbarhet året runt Jonas Söderström, inUse
När pratar man om användbarhet? • Praktiskt taget enbart i projekt • När något nytt ska byggas
Användningskvalité skapas hela tiden! • Webbplatser med information … • Webbapplikationer • IT-systemens förbannelse – exceptionell tröghet
Användbarhet året runt (Exemplet info-webbplatsen) Den effekt-ansvariges årskalender
Januari och juli • Hur presterar webbplatsen i sökmotorerna? • Terminologin förändras • ”Utredningen om folkstyrets framtid” blir ”Demokratiutredningen” i media • Sök på era kärnbegrepp
Februari och augusti • Gå igenom länkar – kontrollera, reparera
Mars och september • Fokusgrupp – användarintervjuer
April och oktober • Se över texter och rubriker • Skrivträning för webbredaktörer • Redaktionella arbetsformer • Sluta ”lägg ut” • Sluta ”sprida information” • Nytt motto: Vinn läsare
Maj och november • Höststädning, vårstädning: Rensa bort gammalt material, arkivera • Ofta relevant att ha sökning i aktuellt material och ”arkivsök” åtskilda
Juni och december • Logganalyser • Vilka sökord använder besökarna?
Fler möjliga aktiviteter att planera in • Intervjua telefonväxeln, kundmottagare • Jämför med andra myndigheter eller organisationer • Kontrollera den egna organisationen • Väntetider på svar på mejl
Exemplet webbapplikationer, system • Kontinuerliga uppdateringar • Informellt inlärningstillfälle försvinner
Nedåtlutandekunskapskurva Varför? • Begränsade uppgifter • Tidspress • Inte möjligt att lära genom att se på när andra gör det • Svårt att lära sig själv går kurs glömmer det mest använda / nödvändiga blir kvar Lasse ersätter Lotta!
Uppåtgåendefunktionskurva • Växer differensen mellan vad systemet kan och hur det utnyttjas? ny version ny version ny version
Repetitionsutbildning? • Träning, stöd, coachning, kontinuerlig uppföljning är nödvändig! • Andra metoder: tävling, tips via mejl, filmer
Allt fler applikationer och system • Vart och ett kan ha hög användbarhet • … men tillsammans med alla andra? • De kan vara olika • De används glest • De tillhör inte det som jag uppfattar som mitt riktiga arbete • Pålagor – inte arbete
effekt funktioner gräns-snitt
Tack för oss! Synpunkter, frågor, tankar…ingrid.ottersten@inuse.se jonas.soderstrom@inuse.se Inspirationwww.inuseful.se