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Investir dans la réussite de son entreprise. Paul R. Vaillancourt, CFP, CLU, CHS, CPCA Conseiller financier principal émérité. Notion #1 – Structure des entreprises Qu’est-ce qui vous convient ?. Étude de cas. L’importance de la s tructure.
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Investirdans la réussite de son entreprise Paul R. Vaillancourt, CFP, CLU, CHS, CPCA Conseiller financier principal émérité
Notion #1 – Structure des entreprisesQu’est-ce qui vousconvient?
L’importance de la structure Salairesversus Dividendes – Quelle option est la meilleure?
Notion #2 – Gestion du risque “Les fermiers ont souvent le sentiment qu’une seule mauvaise récolte peut faire la différence entre aider et d’avoir besoin d’aide.” Wayne Wouters Clerk of the Privy Council
Notion #3 – Vendre la ferme Prix de vente: 5 $ million Impôts: 500 000 $ Maison: 500 000 $ Solde: 4 $ million Que faire maintenant?
Revenus 300K Dépenses (sans impôts)) Impôts 250K Revenutotale 200K 150K 100K 50K 0K 2013 2017 2021 2025 2029 2033 2037 2041 2045 2049 2053 9M Actifs 8M Dettes 7M 6M 5M 4M 3M 2M 1M 0M 2013 2017 2021 2025 2029 2033 2037 2041 2045 2049 2053 Actifs
Notion # 4 – La planificationfinancière Est-ceque la totalité de vosactifssontassociés à l’agroentreprise? Comment réduisez-vousvosimpôts? Quelest le pirescénario qui pourrait se présenter? Le meilleurscénario? Avez-vous un plan?
La valeur des conseils Paul R. Vaillancourt, Conseiller financier principal émérité Adressecourriel: vaillp1@investorsgroup.com Téléphone: (613)742-8018