CA Meridian Bank Pink Internacional Company AD Rafinerija U lja Modri ča Boni Drenik d.o.o.

1. CA Meridian Bank • Pink Internacional Company • AD Rafinerija Ulja Modriča • Boni Drenik d.o.o. • NIS • AD Minaqua • Fuji • Danone (Italy) • Unilever • British Council • Crosswind Power (Montenegro) • Galenika • Simpo AD • Inway Holding • Radulaška • My Home • P.W.L Fashion Company • Nall International (Montenegro) • Voli (Montenegro) • Montecco Inc. (Montenegro) • Werner&Mertz Gmbh (Germany) • Motion Avenue (Finland) • Union Clean • Leo Burnet (agencija) • Gray (agencija) • Med & Mleko (Slovenija - agencija) • Media Plus (agencija) • Fabrika Snova (agencija) • Composite (agencija) • Media House (agencija) • Freemental (agencija) • Cubex (studio) • Magic Box (studio)

2. NESTRO Visual Identity koncept Decembar 2009 PREDLOG REDIZAJNA LOGOTIPA Nikola Stefanović Marija Stanošević Aleksandar Visnjić Zoran Radovanović Nikola Djurović direction copy animationplanning director creative director

3. Identitet O zančaju logotipa Pristup redizajnu Unifikacija, Strategija, Struktura, Eksponiranost, Logika, Evolucija Grafički predlozi Koncept, predlozi, analiza, budžet

4. Identitet O logotipu Logotip i naziv firme su osnovni elementi identiteta firme Logotip se sastoji od zaštitnog znaka i ispisa Knjiga standarda definiše logotip i njegovu primenu Konzistentnost identiteta se postiže primenom knjige standarda Vrednost brenda (marke ili logotipa) često prevazilazi knjigovodstvenu vrednost firme koja stoji iza njega Logotip je potrebno povremeno osvežavati (redizajnirati) Unifikacija identiteta je poželjna ukoliko postoji više firmi u jednom sistemu

5. Pristup redizajnu Unifikacija: Usled formiranja Optima Grupe i asimilacije nekoliko firmi u jedinstven sistem koji je postao deo Nestro grupacije, došlo je do potrebe za unifikacijom identiteta i to sa Nestro grupacijom. Zadatak je izuzetno složen i važan jer se radi o veoma kompleksnoj organizacionoj strukturi, sa različitim potrebama po pitanju nastupa, funkcije, tradicije itd... Osnovni preduslov za dalji rad na unifikaciji identiteta i tržišnog nastupa jednog ovako robusnog i velikog sistema jeste redizajn svih logotipa firmi članica i definisanje standarda za njihovu primenu.

6. Pristup redizajnu Strategija: Prilikom ovog delikatnog redizajna potrebno je voditi računa o više kriterijuma paralelno, a to su prema prioritetima: Unifikacija (boja, forma, tipografija, simbolika, delatnost, pripadnost) Modernizacija (poboljšanje izgleda i usklađivanje sa trendovima) Prepoznatljivost ( očuvanje već pozicioniranih i vrednih logotipa) Povezivanje u logične celine (po nameni ili nastupu firme) Ispravljanje tehničkih nedostataka i propusta od ranije

7. Pristup redizajnu Struktura: Jedan od osnovnih parametara jeste organizaciona struktura sistema pri čemu treba voditi računa da je na vrhu piramide Nestro grupacija koja ima svoj već definisan identitet i koji treba pažljivo primeniti na hijerarhiju cele strukture poštujući logične celine.

8. Pristup redizajnu Eksponiranost: Činjenica da su pojedine firme iz ovog sistema tržišno eksponirane pravi bitnu razliku u pristupu, a posebno u slučaju Modriče koja ima tradiciju od pola veka i Petrola koji pored tradicije ima već razvijenu prodajnu mrežu od 80 benziskih pumpi. (ranije Energopetrol) Modriča i Optima (prepoznatljivi brendovi prisutni već 50 godina) Petrol (razvijena mreža od 80 pumpi, već poznato ime) Nestro ( nova mreža pumpi, i nov identitet za stare Petrolove pumpe) Napomena: Optima (lat. optimus) i Petrol su internacionalni pojmovi koji imaju jasno značenje na gotovo svim svetskim jezicima i idealan su izbor za ime posebno što njihovo značenje ima logike i što su već poznata imena u regionu dok npr. Nestro u širem smislu nema nikakvu poentu ili značenje, a nije ni poznato ime, ili bar ne u regionu. Tako da Nestro i Optima treba da zamene uloge ili da Petrol ostane kao brend za pumpe, a najbolje ime za pumpe je “Optima Petrol” (i tradicija Petrola i poznatost brenda Optima, mnogo bolje od konkurencije tipa OMV, Luk Oil i tome slični besmisleni nazivi uključujući i Nestro)

9. Pristup redizajnu Logika: Pored ekspozicije koja nosi posebnu težinu prilikom rebrendiga, važno je povesti računa i o drugim logičnostima i celinama poput: Proizvodne celine Modriča i Brod su rafinerije, sa sličnim principom prilikom odabira imena (naziv mesta) Prodajne celine Nestro i Petrol (distributivni odnosno prodajni lanac pumpi) Delatnosti Rafinerija Brod, Nestro i Petrol se bave energentima (gorivom), za razliku od Modriče koja se bavi mazivima ili Optima Grupe koja je direkcija ili regionalno sedište i bavi se upravljanjem, razvojnim investicijama i administracijom.

10. Pristup redizajnu Evolucija: Logotip je živa stvar koja vremenom može i treba da evoluira, stim da mi sada treba da napravimo nagli prelazak iz kamenog doba u neku blisku budućnost i pri tome još usaglasimo 5 potpuno različitih logotipa, od kojih neki moraju da ostanu i prepoznatljivi ideja je da neki od njih imaju 2 evolutivna koraka odnosno dve faze promene. U nastavku prezentacije predložićemo nekolio različitih varijanti rešenja uporedo sa originalnim (izvornim) logotipima, a tamo gde smatramo da je evolutivni skok prevelik, predložićemo međufazu. Pored ovoga, daćemo i jedno rešenje koje će biti nešto slobodnije u odnosu na “Nestro” knjigu standarda zajedno sa primedbama na istu koja je blago rečeno polupismen fabrikat.

11. Grafički predlozi Koncept predloga A: Ovaj predlog je napravljen na bazi ideje da: Primenimo Nestro knjigu standarda po pitanju boja na svim logotipima Primenimo isti Nestro koncept po pitanju forme zaštitnog znaka kod svih osim kod Modriče zbog održanja prepoznatljivosti Povežemo Modriču, Petrol i Brod u celinu sa istom tipografijom (fontom) kao nešto što je staro i sa tradicijom pri čemu upotrebimo poznat i dobar Modričin font Dodatno grafički ujednačimo sve primenom pravila jedna reč u nazivu svake firme Uvedemo drugu liniju ispisa za delatnost na srpskom i usvojimo latinicu za sve (Petrol je bio na ćirilici) Primenimo isti zaštitni znak (jako blizak Nestru) na Brod i Petrol kao firme koje su po delatnosti slične (energenti), da bi lagano kasnije preostali samo Nestro i Brod sa sličnim znakom.

12. Predlog A Predlog A

13. Grafički predlozi Koncept predloga B: Ovaj predlog je napravljen na bazi ideje da: Primenimo Nestro knjigu standarda po pitanju boja na svim logotipima Primenimo isti koncept po pitanju forme zaštitnog znaka na Nestru, Optimi i Petrolu Primenimo istu tipografiju (Nestro font) na Optimu i Petrol i time ove tri firme definitivno stavimo u potpuno isti kontekst i još poboljšamo prelazak sa Petrola na Nestro pumpe zbog nihove sličnosti povezanosti. Ujedno smanjujemo u ukupan broj fontova na samo dva. Povežemo dve rafinerije i znakom i tipografijom kao jednu proizvodnu celinu čime zadržavamo Modričinu prepoznatljivost i dajemo novu težinu i kontekst rafineriji Brod (odlično) Pripadnost obe rafinerije Nestro grupi, osim po bojama dodatno obezbedimo ispisom u drugoj liniji i to na engleskom “MEMBER OF NESTRO GROUP” Napomena: Ovo rešenje je nešto slobodnije i bliže Nestro grupaciji u vizuelnom smislu od predloga A, a još uvek zadržava prepoznavanje izgrađenih vrednosti poput Modriče i Optime i dodatno ih deli sa rafinerijom Brod.

14. Predlog B

15. Grafički predlozi Koncept predloga C: Ovaj predlog je napravljen na bazi ideje da: Izbegnemo boje iz “Nestro” knjige standarda i time dobijemo upadljivije, modernije, življe, kontrastnije i lepše logotipe bez omražene zelene i teško primenljive zlatne Neznatno izmenimo boje i tipografiju samog Nestro logotipa (generalno poboljšamo - slovo “e”) Primenimo isti, Nestro koncept po pitanju forme zaštitnog znaka kod svih osim kod Modriče zbog održanja prepoznatljivosti (konstrukcija koja asocira na cevovod) Povežemo Modriču, Petrol i Brod u celinu sa istom tipografijom (fontom) kao nešto što je staro i sa tradicijom pri čemu upotrebimo poznat i dobar Modričin font Dodatno grafički ujednačimo sve primenom pravila jedna reč u nazivu svake firme Uvedemo drugu liniju ispisa za delatnost na engleskom i usvojimo latinicu za sve (Petrol je bio izuzetak) Primenimo isti zaštitni znak (jako blizak Nestru) na Brod i Petrol kao firme koje su po delatnosti slične (energenti), da bi lagano kasnije preostali samo Nestro i Brod sa sličnim znakom.

16. Predlog C

17. Grafički predlozi Koncept predloga D: Ovaj predlog je napravljen na bazi ideje da: Maksimalno ispoštujemo Nesto knjigu standarda u svim aspektima Nestro, Optima i Petrol dele iste boje, isti zaštitni znak i istu tipografiju od Nestra Povežemo Modriču i Brod u celinu (proizvodnu) sa istom tipografijom (fontom) i primenimo isti zaštitni znak a preuzeto od Modriče, radi očuvanja prepoznatljivosti već izgrađenog brenda Uvedemo drugu liniju ispisa koja definišepripadnost Nestro grupaciji na engleskom kod obe rafinerije čime kompezujemo odstupanje od Nestro knjige standarda kod ove dve firme Opcija je da primenimo i pravilo jedne reči u nazivu, a da drugu liniju ispisa iskoristimo za delatnost

18. Predlog D

19. Analiza Grafički predlog A: Na sledećih nekoliko strana obrazložićemo detaljno vizuelne elemente svakog novog logotipa pojedinačno iz ovog predloga kao i nihov odnos sa originalima. Svi predlozi su grafički veoma ozbiljno razrađeni i uz sve kompromise smatramo da smo postigli najbolje rešenje. Naravno ova tri predloga redizajna svih logotipa je moguće međusobno kombinovati prema vašim željama i inputima. Recimo veoma zanimljiva kombinacija bi bio predlog B u bojama iz predloga C stim da to opet zahteva odstupanje ili izmenu Nestro knjige standarda.

44. Analiza Nestro knjiga standarda: Smatramo da je napravljeno puno ozbiljnih propusta prilikom izrade “Nestro” knjige standarda i naša obaveza je da ovom prilikom bez ikakvih pretenzija profesionalno ukažemo na neke od njih: Zaštitni znak Iako je očigledno da je logotip Nestra nastao davno i sa vrlo jasnim konceptom forme znaka i tipografije koja asocira na cevi naftovoda ili naftnu platformu, evidentna je njegova zapuštenost odnosno zastarelost jer verovatno nikad nije renoviran Tipografija Tipografija je prilično nečitka ali koncepcijski opravdana, međutim moguće je bar doraditi slovo “e” u ispisu jer mnogo je logičnije i lepše da sva slova budu iz istog seta kao što se može videti na našem predlogu C. U suprotnom deluje kao greška i kao da je neko ubacio veliko slovo “E” među mala slova.

45. Analiza • Nestro knjiga standarda: • Boje (praksa i teorija) • Zaštitne boje se generalno lepo kombinuju međusobno ali postoji nekoliko • ozbiljnih razloga zbog kojih insistiranje na zeleno-zlatnoj kombinaciji je veoma loše. Pokušaćemo da ih predstavimo: • Zlatna boja sama po sebi pored toga što je teška za primenu u štampi i drugim • tehnologijama, ako se primeni kao žuta što će biti češći slučaj onda se teško • uočava odnosno čita sajedinim izuzutkomkad je podloga u crnoj boji. • Asocijacije koje budi zlatna boja jesu prestiž i skupoća, međutim taj bazični • nivo komunikacije je odavno prevaziđen, tako da danas ta vrsta logike i • direktne poruke prolazi samo kod malograđana koji je naprosto • obožavaju.Zlatna boja se danas povezuje jedino sa kičem. • Zelena boja asocira na: prirodu, svežinu, rast i bogatstvo što generalno nije • loše, međutim nijansa zelene koja je odabrananema veze sa prirodom, a još • manje sa svežinom. U pitanju je takozvana oksid zelena, a • oksid kao oksid je svaki otrovan i nepoželjan.

46. Analiza • Nestro knjiga standarda: • Boje (konkretan kontekst i predlog) • Najveći problem sa zelenom je taj što se konkretno u Bosni a i šire povezuje • sa muslimanima i islamom koji tenutno nije baš popularan nigde, a najmanje • ovde među Srbima, još kad na to sve dodamo i oblik samog Nestro logotipa • koji je u celosti sačinjen od lukova (islamskih orjentalnih) onda je ta asocijacija • neizbežna a logotip i totem pored pumpe direktno liče na muslimanski • nadgrobni spomenik (popularno nišan) ili turbe. • -Na kraju ovog elaborata o bojama želim reći i da odabrana kombinicija boja • nije dovoljno kontrastna i uočljiva tako da je naš predlog kombinacija plave i • narandžaste kao što možete videti u varijanti C....sve je mnogo svežije, • lepše, modernije, upadljivije i čitljivije. Inače asocijacije za plavu boju su: • poverenje, pouzdanost, pripadnost, poslovnost i opuštenost, a za narandžastu: • razigranost, toplina i izražajnost.

47. Analiza Nestro knjiga standarda: Kompozicijalogotipa Nestro logotip po pitanju kompozicije je dobro definisan u vertikalnoj postavci, međutim kad je reč o horizontalnoj primeni koja je podjednako potrebna, forma slova “n” se duplira jedna pored druge i to jednostavno ne izgleda dobro. Cvetni dezen OK.... ideja je bila da se asocira na prirodu ili ekologiju.....mislim, genijalno!!! Divim se hrabrosti i kongnitivnim dometima idejnog tvorca koji se dosetio da jednim aranžmanom belih rada ili kamilice dočara taj spoj održivog razvoja i prirode.Kad normalan čovek pogleda tu kreaciju doživljava jak osećaj stida kombinovanog sa podsmehom i to jedinstveno iskustvo ga navodi na: bes, odbojnost, gađenje, samoglupost, suvišnost, izlišnost i u pojedim slučajevima kod ljudi koji imaju neki veći senzibilitet ili inteligenciju može izazvati strah i suicidnost. Staviti čajni dezen (herbarijum) na pumpu, automobile i cisternu je više od hrabrosti i lošeg ukusa, to je ravno zločinu.Perverzno zagađenje slobodnog uma i sunovrat civilizacije. (ispod nivoa trećeg razreda osnovne škole.....)

48. Analiza Nestro knjiga standarda: Slogan Slogan “Odgovorno prema prirodi” je dobar, problem je u izboru fonta koji je i nečitak i ružan. Pumpa Izbor pumpe je jasan, što jeftinija tipska pumpa.... teško je i zamisliti da takva koncepcija može na tržištu konkurisati čak i nezavisnim privatnim pumpama, a kamoli razvijenim lancima i prodajnim mrežama poput OMV-a npr. Možda bi i bilo neke teoretske šanse kad bi se uklonio celokupan brending i dizajn po Nestro knjizi standarda izgledala bi mnogo modernije i bolje, ali ovako izgleda kao Čajdžinica ili Cvećara, koje se zovu npr. Travar & Vidar Company ili Tahir & Meho Limited. Realno, maksimalno loš start reklo bi se, za tako veliku ambiciju poput vaše. Da je u pitanju jedna pumpa ne bi bilo toliko strašno, ali promašaj je utoliko veći koliko puta se multiplicira, odnosno broj novih pumpi je konačan faktor.

49. Analiza Nestro knjiga standarda: U celini Kad je reč o ovoj Nestro knjizi standarda u celini, možemo samo odgovorno da potvrdimo da se radi o iznuđenom i sklepanom projektu, koji jeste realizovao pismen i pedantan dizajner, ali vidi se da isti nije imao potrebnu slobodu niti jasnu predstavu o čemu se radi, tako da je ustvari kriv što je pristao da po čistoj mehanici i direktivi napravi običan fabrikat, koji zbog odsustva svake estetike i logike može da napravi veliku finasijsku štetu investitorima i vlasnicima kapitala. Znači cela knjiga je urađena po principu snađi se sa onim što imaš, isključi mozak i završi posao što pre. Najverovatnije je imao već gotove stvari, što znači da je radio obrnutim redosledom tj. u kontra pravcu od kraja prema početku. Pored ovoga knjiga standarda je nekompletna i nedovoljno ozbiljna za kompaniju tih gabarita i obim planiranih investicija. Naš predlog, na bazi iskustva kao kuće koja se bavi poslovnim konsaltingom, je da se cela ova stvar pažljivo razmotri i uradi ponovo dok još ima vremena jer šteta je već napravljena, ali verujemo da još nije kasno s obzirom na dugorčni plan ulaganja u infrastrukturu i brend Nestro na ovim prostorima.

50. Specifikacijatroškova Budžet Cene su izražene u eurima i oslobođene su PDV-a zbog izvoznog karaktera usluge