Trondheim Helseklynge helseklyngen.no/

1. Trondheim Helseklyngehttp://helseklyngen.no/ Prosjektleder Aslak Steinsbekk aslak.steinsbekk@ntnu.no Trondheim Helseklynge Prosjektleder Aslak Steinsbekk

2. Omfattende helse og omsorgs-virksomhet • Omsetning: vel 10 milliarder • St.Olavs: 6, Tr.Kommune: 2,5, NTNU/HiST/Sintef: ca. 1,3, Næringsvirksomhet: 750 mill • Brukere: halv million • Innbyggere i Trondheim 165.000 • Innbyggere Sør-Trøndelag: 282.993 • St.Olavs er regionsykehus for 650.000 • Ansatte og studenter: 16.000 • Over 6000 studenter: 700 medisin / 4300 helse og sosial, 300 stipendiater og mange i etterutdanning • Ca 1000 skoleelever innenfor videregående skole Over 10.000 sysselsatte: 8000 i St.Olavs, 3000 i TK, 2000 innen utdanning, forskning og næringsutvikling • Næringsvirksomhet: 67 bedrifter Trondheim Helseklynge Prosjektleder Aslak Steinsbekk

3. Helseklyngens historie • Intensjonsavtale underskrevet 4/11-2008 • Utredning av grunnlag for Helseklyngen ledet av Paul Hellandsvik i 2009 • 7 grupper skrev en rapport på hvert sitt område • Samarbeidsavtale 1. desember 2009 • Prosjektleder ansatt fra august 2010 Trondheim Helseklynge Prosjektleder Aslak Steinsbekk

4. Deltagere Trondheim Helseklynge • Utdanning og forskning • NTNU • HiST • SINTEF • SiT Studenter • Offentlig virksomhet • St Olavs Hospital • Trondheim kommune • Sør-Trøndelag fylkeskommune • Næringslivet • Næringsforeningen i Trondheim • (inkl NHOTrøndelag) Brukere Trondheim Helseklynge Prosjektleder Aslak Steinsbekk

5. Mål Trondheim skal være et • attraktivt, kreativt og ledende kunnskapsmiljø • innen samhandling, innovasjon, forebygging og behandling • innenfor helse og omsorg nasjonalt og internasjonalt. Trondheim Helseklynge Prosjektleder Aslak Steinsbekk

6. Oppdraget Aktivitetene skal styrke identitet, merkevare-bygging og samhandlingsarenaer innen: • Helse- og omsorgstjenester • Forebyggende og helsefremmende arbeid • Utdanning • Forskning og utvikling • Kunnskapsformidling til pasienter, pårørende, profesjoner, skole og innbyggere • Innovasjon/nyskaping/næringsutvikling som fremmer helse og omsorg • Campus- og byutvikling som fremmer samhandling og rekruttering Trondheim Helseklynge Prosjektleder Aslak Steinsbekk

7. Sammenhengen Trondheim Helseklynge Prosjektleder Aslak Steinsbekk

8. Gode, fordi • Øya: Geografisk område med uvanlig potensial • Integrert universitetssykehus, • Øya helsehus med sykehjem, legesenter og utdanning • Alle andre aktører (fra SINTEF til Næringsliv) • Virksomheter som tørr prøve nye ting • Samhandlingskjeder, Helsehus, Helsetelefon • Tradisjon for innovasjon og FoU • Nest høyeste FoU pr innbygger, • De tre forskningsutførende sektorene er like store (38% i næringslivet, institutt 30% og UH 32%) • Norgesmester på innovasjon Trondheim Helseklynge Prosjektleder Aslak Steinsbekk

9. Prioritert oppgave • Nasjonalt forskningssenter for samhandling og innovasjon i helsetjenesten • Utdanningstiltak basert på samhandling og pasientforløp Trondheim Helseklynge Prosjektleder Aslak Steinsbekk

10. Aktiviteter til nå Arbeid så langt fokusert på søknader • Kartlegge samhandlingsprosjekter (sendt) • Forske på Helsetelefon (sendt) • Regionalt forskningsfond: Vurdere potensialet for forskningsprosjekter innen offentlig sektor (Sendt) • Norges forskningsråd: Etablering av et miljø for helsetjenesteforskning innen habilitering- og rehabiliteringstjeneste - samhandling og brukermedvirkning (1/12-10) Trondheim Helseklynge Prosjektleder Aslak Steinsbekk

11. Takk for oppmerksomheten Trondheim Helseklynge Prosjektleder Aslak Steinsbekk

12. Ekstra slides Trondheim Helseklynge Prosjektleder Aslak Steinsbekk

13. Forskning. Fokus • Samhandling mellom nivåene i helsetjenesten • Endring av aldersammensetningen i befolkningen med en økende andel eldre som har behov for helse- og omsorgstjenester • Relativt sett færre unge og arbeidende som kan utføre helse- og omsorgsoppgaver noe som medfører behov for nye løsninger innen helse- og omsorgstjenester • Helsefremmende og forebyggende arbeid for å redusere behov for helse- og omsorgstjenester Trondheim Helseklynge Prosjektleder Aslak Steinsbekk

14. Utdanning. Mål • studentene skal gjennom utdanningen bli gitt en grunnleggende forståelse og motivasjon for senere å se sin yrkesutøvelse som et ledd i et behandlingsforløp • studentene skal få innsikt i og erfaring med samhandling og pasientforløp i reelle praksissituasjoner • studentene skal få innsikt i og erfaring med kliniske koblinger mellom ulike fagområder • studentene skal få forståelse av egen yrkesrolle og tverrfaglig samarbeid • studentene skal bidra til å forbedre pasientforløp Trondheim Helseklynge Prosjektleder Aslak Steinsbekk

15. Visjon • Trondheim helseklynge skal danne utgangspunkt for samarbeidsprosjekt for sammen å kunne oppnå mer enn hver for seg • Kunnskapsbasert samhandling, innovasjon og forebygging for bedre helse og omsorg Trondheim Helseklynge Prosjektleder Aslak Steinsbekk