“A Avaliação das Ações Sociais Privadas: Quem avalia, Por que, Para que e Como?”

1. 5º Congresso GIFE sobre Investimento Social Privado MESA - Situação Atual e o Futuro do Investimento Social Privado no Brasil “A Avaliação das Ações Sociais Privadas: Quem avalia, Por que, Para que e Como?” Coordenação: Anna Maria T. Medeiros Peliano /IPEA Salvador, Abril /2008

2. A Avaliação das Ações Sociais Privadas: Quem Avalia, Por que, Para que e Como? • Que empresas no Brasil possuem avaliações documentadas? • Quais as motivações das empresas para avaliarem suas ações sociais? • Que ações são avaliadas? • Que procedimentos foram observados? • Que uso as empresas fazem dos resultados das avaliações? • Quais as maiores dificuldades para as empresas avaliarem as ações sociais? • Como ampliar e aprimorar as avaliações das ações sociais? 2

3. Brasil: Quantas Empresas Possuem Avaliação Documentada das Ações Sociais Desenvolvidas? Total de empresas: 599.699 Fonte: Pesquisa Ação Social das Empresas no Brasil – IPEA /DISOC (2006). Tabulações Especiais (2008) 3

4. Por Região: Qual o Percentual de Empresas que Possui Avaliação Documentada das Ações Sociais Desenvolvidas? Fonte: Pesquisa Ação Social das Empresas no Brasil – IPEA /DISOC (2006). Tabulações Especiais (2008) 4

5. Por Setor de Atividade Econômica: Qual o Percentual de Empresas que Possui Avaliação Documentada das Ações Sociais Desenvolvidas? Fonte: Pesquisa Ação Social das Empresas no Brasil – IPEA /DISOC (2006). Tabulações Especiais (2008) 5

6. Por Porte: Qual o Percentual de Empresas que Possui Avaliação Documentada das Ações Sociais Desenvolvidas? Fonte: Pesquisa Ação Social das Empresas no Brasil – IPEA /DISOC (2006). Tabulações Especiais (2008) 6

7. Quais as Motivações das Empresas para Avaliarem suas Ações Sociais? • Obter informações sobre o andamento e os resultados das ações • Obter subsídios para reformular programas /projetos • Reunir elementos para divulgar os resultados • Formar parcerias • Disseminar tecnologia social • Identificar dificuldades e lacunas na implantação dos programas /projetos • Internalizar aprendizado sobre os investimentos sociais 7

8.    Que Ações são Avaliadas? • As ações de maior abrangência • As ações que absorvem mais recursos financeiros • As ações que envolvem mais recursos humanos • As ações que apresentam maior potencial de impacto • As ações que apresentam maior potencial de serem replicadas 8

9. Que Procedimentos foram Observados? • O planejamento da avaliação • O diagnóstico da situação • A definição, coleta e análise dos indicadores • Os recursos mobilizados • Os atores envolvidos 9

10. Que Uso as Empresas Fazem dos Resultados das Avaliações? • Revisam e ajustam procedimentos • Promovem correções de rotas • Utilizam nas decisões sobre a continuidade ou cancelamento de projetos • Definem novos programas /projetos • Prestam conta dos resultados • Utilizam no plano de comunicação da empresa 10

11. Quais as Maiores Dificuldades para Avaliar as Ações Sociais? • Construir o entendimento sobre os objetivos da avaliação • Construir o entendimento sobre os indicadores de processos, resultados ou impactos • Desenvolver um modelo simples, oportuno e de custos viáveis • Manter e atualizar um banco de informações • Compatibilizar as informações gerenciais com as realidades locais • Capacitar e manter uma equipe interna de profissionais • Contornar as tensões geradas pelas avaliações 11

12. Como Ampliar e Aprimorar as Avaliações das Ações Sociais? • Definir objetivos claros e plausíveis para os programas /projetos • Adotar atividades compatíveis com os objetivos • Implementar adequadamente essas atividades • Identificar as informações necessárias para acompanhar a execução e para julgar os resultados obtidos 12

13. Pesquisa Ação Social das Empresaswww.ipea.gov.br/asocial • Resultados • Arquivos • Notícias • Indicação de sites • Informativo Eletrônico • Contato: anna.peliano@ipea.gov.br 13