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Le système de gouvernance municipale au Canada: défis et opportunités

Le système de gouvernance municipale au Canada: défis et opportunités. Caroline Andrew Centre d’études en gouvernance Université d’Ottawa candrew@uottawa.ca. Objectifs de la présentation. Présenter les facteurs qui influencent le fonctionnement du système municipal -macro,

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Le système de gouvernance municipale au Canada: défis et opportunités

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Presentation Transcript

  1. Le système de gouvernance municipale au Canada: défis et opportunités Caroline Andrew Centre d’études en gouvernance Université d’Ottawa candrew@uottawa.ca

  2. Objectifs de la présentation • Présenter les facteurs qui influencent le fonctionnement du système municipal -macro, -meso, -micro 2. Suggérer les possibilités de changement 3. Ouvrir une discussion

  3. MACRO • Système de gouvernement 1. conflit fédéral-provincial autour des municipalités - provinces –craignent que le fédéral veut contourner les provinces pour traiter directement avec les municipalités – et c’est vrai - fédéral – craint que les provinces veulent prendre l’argent et l’utiliser pour d’autres choses – et c’est vrai 2.relations provinciales-municipales - 20ième siècle –croissance des gouvernements provinciaux – et contrôle sur les municipalités - création d’un rapport de dépendance

  4. MACRO B. Mondialisation - le réseautage des usagers – quel impact? - la croissance de l’immigration – résultat de la mondialisation? - la concurrence mondiale – stratégies économiques et image? - peu d’impact jusqu’à maintenant sur les gouvernements municipaux

  5. MESO • Le rapport avec les électeurs - une longue tradition – une question administrative et non pas une question politique - l’électorat divisé – services au minimum ou action élargie - le seul pays industriel sans les partis politiques nationaux au niveau municipal - le rôle des médias – cherchent les conflits - les vieux votent, les jeunes ne votent pas

  6. MICRO 1. Système de maire « faible » - leadership difficile -peut être corrigé - travail d’organisation par le maire - structure exécutive efficace - majorité au conseil avec la même vision 2. Impact des fusions - difficulté de gérer les différences - vision locale – pas toute la ville 3. Peu de personnel dans les postes d’analyste de politiques

  7. Facteurs de changement ? • Décentralisation -tendance mondiale, peu encore au Canada mais certains exemples • Partenariats locaux dans les domaines sociaux - exemples – autochtones, immigration - justification fiscale, justification sociale 3. Pressions des citoyens mondialisés et réseautés

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