INDICE Análisis de contexto - Contexto nacional Contexto regional Contexto comunal

1. INDICE • Análisis de contexto • - Contexto nacional • Contexto regional • Contexto comunal • Plan de desarrollo • Política de Desarrollo • Plan de inversiones • Proyectos no priorizados Comuna de San Antonio Informe para comisión de Inversiones del CORE Iniciativas sin priorización 2007 Diciembre de 2007

2. Crecimiento económico regional 1990-2004 • INDICE • Análisis de contexto • - Contexto nacional • Contexto regional • Contexto comunal • Plan de desarrollo • Política de Desarrollo • Plan de inversiones • Proyectos no priorizados Tasas de variación promedio anual Fuente: CEPAL, Abril de 2007.

3. Distribución interregional del PIB Silvoagropecuario, Pesquero, Minero e Industrial 1991-2003 (porcentajes) • INDICE • Análisis de contexto • - Contexto nacional • Contexto regional • Contexto comunal • Plan de desarrollo • Política de Desarrollo • Plan de inversiones • Proyectos no priorizados • ¿Qué impactos ha generado el nuevo modelo en materia de estructuras económicas regionales? • No existen efectos homogéneos. Se identifican procesos de fortalecimiento de estructuras productivas existentes, declive de sectores motrices y surgimiento de actividades productivas dinámicas. • Se ha fortalecido la especialización productiva de regiones mineras, Tarapacá, Antofagasta y Atacama. • El sector silvoagropecuario intensifica su presencia relativa en la zona central del país, O´Higgins y Maule. • El principal caso de nuevos sectores motrices lo representa la Pesca, en particular con el importante desarrollo de la salmonicultura en la zona sur. Fuente: CEPAL, Abril de 2007.

4. INDICE • Análisis de contexto • - Contexto nacional • Contexto regional • Contexto comunal • Plan de desarrollo • Política de Desarrollo • Plan de inversiones • Proyectos no priorizados Participación relativa en el PIB regionalizado 1980-2004 (porcentajes) Inversión Extranjera Directa Materializada D.L. 600 según regiones 1974- 2005 (millones de dólares y porcentajes) Participación relativa en la población total 1980-2004 (porcentajes) Fuente: CEPAL, Abril de 2007.

5. CONTEXTO REGIONAL ESTRUCTURAS ECONÓMICAS • INDICE • Análisis de contexto • - Contexto nacional • Contexto regional • Contexto comunal • Plan de desarrollo • Política de Desarrollo • Plan de inversiones • Proyectos no priorizados • Teoría crecimiento regional (T base económica). Modelo de Desarrollo Regional • Los datos utilizados están referidos a Población Económicamente Activa (PEA) y fueron obtenidos de los CENSOS 1982,1992 y 2002 Para la confirmación de los resultados se utilizó el Software TAREA 4.0 del Instituto Latinoamericano de Planificación Económica y Social (ILPES, CEPAL). Fuente: Elaboración propia.

6. Evolución territorial, Base económica y multiplicadores de empleo • INDICE • Análisis de contexto • - Contexto nacional • Contexto regional • Contexto comunal • Plan de desarrollo • Política de Desarrollo • Plan de inversiones • Proyectos no priorizados Fuente: Elaboración propia.

7. CONTEXTO COMUNAL • INDICE • Análisis de contexto • - Contexto nacional • Contexto regional • Contexto comunal • Plan de desarrollo • Política de Desarrollo • Plan de inversiones • Proyectos no priorizados

8. Estructura Económica • INDICE • Análisis de contexto • - Contexto nacional • Contexto regional • Contexto comunal • Plan de desarrollo • Política de Desarrollo • Plan de inversiones • Proyectos no priorizados

9. Estructura Económica • INDICE • Análisis de contexto • - Contexto nacional • Contexto regional • Contexto comunal • Plan de desarrollo • Política de Desarrollo • Plan de inversiones • Proyectos no priorizados Cocientes de localización provincia San Antonio Qij >1; El tamaño relativo del sector en la localidad es mayor que en el territorio que la comprende, en este caso se habla de especialización en esa actividad. actividad puede ser exportadora de dichos bienes y/o servicios Coeficiente de especialización (Qr): Medida de la diferencia existente entre la estructura de actividades de una región y una cierta estructura de actividades que se usa como patrón de comparación

10. Dinámica y competitividad • INDICE • Análisis de contexto • - Contexto nacional • Contexto regional • Contexto comunal • Plan de desarrollo • Política de Desarrollo • Plan de inversiones • Proyectos no priorizados Base Económica y multiplicadores de empleo 43 % de la base económica provincial Coeficiente de variación (1992-2002) De acuerdo a las cifras, para el período 1992-2002 se observa que la Provincia de San Antonio creció a una tasa de 1.42, las comunas con mayor crecimiento respectivamente fueron El Tabo y El Quisco con 1.76 y 1.70. No se incluyen en esta presentación los análisis respectivos de: 1.- Panorama MIPE, Encuesta empresarial e informes de coyuntura económica. 2.- Couciente de reestructuración - Análisis Shift and share - Coeficiente de concentración espacial -Coeficiente de redistribución.

11. POLÍTICA LOCALDE DESARROLLO ECONÓMICO • INDICE • Análisis de contexto • - Contexto nacional • Contexto regional • Contexto comunal • Plan de desarrollo • Política de Desarrollo • Plan de inversiones • Proyectos no priorizados Definición de la acción municipal DESARROLLO Territorio Institucionalidad R.R.H.H Cadenas de valor Otros factores TIEMPO Diagnósticos sectoriales Estrategias intervención Alianzas estratégicas Planificación intervenciones Gestión recursos Ejecución y control IDI Acción municipal “Estimular el desarrollo económico y productivo a través del fomento a la competitividad empresarial con énfasis en las articulaciones entre sectores y actores económicos”. Instrumentos 1.- Generación de información estratégica sobre mercados locales y estudios estratégicos a fin de disminuir falencias de información de nivel público en la comuna de San Antonio. 2.- Generación de esquemas habilitadores o construcción de plataformas para el dialogo y para facilitar la cooperación mediante redes. 3.- Desarrollo de capital humano y generación de programas de Transferencia tecnológica que permitan subsanar la falta de correspondencia entre infraestructura pública de conocimiento y necesidades del sector privado. 4.- Reducción de interferencias entre instituciones públicas, para corregir fallas de gestión.

12. PROYECCIONES PARA LA ECONOMÍA LOCAL • INDICE • Análisis de contexto • - Contexto nacional • Contexto regional • Contexto comunal • Plan de desarrollo • Política de Desarrollo • Plan de inversiones • Proyectos no priorizados 1.- Aumento de la oferta turística y de servicios, asociada a la remodelación de los centros de San Antonio, Barrancas y Llo-lleo, Borde costero, Proyecto Mall-Casino, Valle de San Antonio. 2.- Aumento del volumen de transporte terrestre y servicios logísticos, asociado al plan maestro de expansión de la Empresa Portuaria de San Antonio. 3.- Aumento del volumen de prestaciones de la ciudad y de zonas industriales, principalmente asociadas al sistema de transporte portuario. 3.- Consolidación de la industria vitivinícola asociada al Valle de San Antonio. 5.- Consolidación de la actividad pesquera asociado a la puesta en marcha del Puerto Pesquero Artesanal “Puertecito”.

13. SECTORES ESTRATÉGICOS Y PLAN DE INVERSIONES • INDICE • Análisis de contexto • - Contexto nacional • Contexto regional • Contexto comunal • Plan de desarrollo • Política de Desarrollo • Plan de inversiones • Proyectos no priorizados Transporte (Sist. Portuario) Pesca Artesanal Silvoagropecuario Turismo Parques industriales Innovación y tecnología

14. TRANSPORTE • INDICE • Análisis de contexto • - Contexto nacional • Contexto regional • Contexto comunal • Plan de desarrollo • Política de Desarrollo • Plan de inversiones • Proyectos no priorizados 16% 1.- El desarrollo de innumerables comunidades costeras ha estado asociado al desarrollo de su comercio exportador, en este sentido, de sus puertos, que no solo representan a aquellas actividades de transferencia de carga o pasajeros, sino de todos aquellos elementos cívicos, urbanos y de servicios que complementan la acción de los lugares de transferencia, conformando de esta manera los llamados SISTEMAS URBANO-PORTUARIOS 33% 51% 2.- La ciudad de San Antonio no esta ajena a esta realidad costera, por el contrario, ha visto el exponencial desarrollo de su puerto hasta convertirse en el principal Terminal del país. Este crecimiento, sin embargo, no ha presentado las externalidades esperadas para la ciudad, esto es, la cantidad detrabajo generada por el sistema portuario ha disminuido sostenidamente producto de la incorporación de tecnologías en los procesos que ocurren al interior de este Terminal internacional, por otra parte han aumentado las interacciones entre el desarrollo urbano y el sistema económico que circunda a la actividad, generando conflictos de entorno, deficiencias en el sistema de transporte urbano y en general todos aquellos efectos que se producen cuando una actividad económica de largo plazo no se planifica en conjunto con la ciudad donde se desarrolla.

15. SISTEMA ACTUAL PUERTO SAN ANTONIO • INDICE • Análisis de contexto • - Contexto nacional • Contexto regional • Contexto comunal • Plan de desarrollo • Política de Desarrollo • Plan de inversiones • Proyectos no priorizados Terminal Molo Sur Terminal Espigón VOPAK TERQUIM Puerto Panul ZONA DE FRICCIÓN PRINCIPAL Carga en Contenedores Transferencia carga año 2006: 12.5 millones de Toneladas Graneles (Sólidos y Líquidos) Carga Fraccionada

16. PROYECCION SISTEMA PUERTO SAN ANTONIO • INDICE • Análisis de contexto • - Contexto nacional • Contexto regional • Contexto comunal • Plan de desarrollo • Política de Desarrollo • Plan de inversiones • Proyectos no priorizados Transferencia carga proyectada año 2020: 24.4 Millones de Toneladas Aumento nivel de prestaciones requeridas por el transporte a la ciudad

17. PLAN DE INVERSIONES • INDICE • Análisis de contexto • - Contexto nacional • Contexto regional • Contexto comunal • Plan de desarrollo • Política de Desarrollo • Plan de inversiones • Proyectos no priorizados Proy. Antepuerto San Antonio • Zona de amortiguación • Desarrollo N Negocios • T Tecnológica • Desarrollo RRHH Programa desarrollo proveedores • Estudio oferta y demanda • Promoción del trabajo conjunto grandes empresas – proveedores Pyme Conectividad Vial • Acceso Panul • Acceso Sur • Nuevo acceso

18. TRABAJADORES Y ORGANIZACIONES PESCA ARTESANAL • INDICE • RRHH y Organización • Trabajadores Pesca • Organizaciones • Proceso y Producción • -Flujogramas • -Desembarques • -Producción Plantas • PLAN DE INVERSIONES

19. FLUJOGRAMAS • INDICE • RRHH y Organización • Trabajadores Pesca • Artesanal • Organizaciones • Proceso y Producción • -Flujogramas • -Desembarques • -Producción Plantas • PLAN DE INVERSIONES

20. DESEMBARQUES • INDICE • RRHH y Organización • Trabajadores Pesca • Artesanal • Organizaciones • Proceso y Producción • -Flujogramas • -Desembarques • -Producción Plantas • PLAN DE INVERSIONES

21. PRODUCCION PLANTAS PROCESAMIENTO • INDICE • RRHH y Organización • Trabajadores Pesca • Organizaciones • Proceso y Producción • -Flujogramas • -Desembarques • -Producción Plantas Procesamiento • PLAN DE INVERSIONES

22. PLAN INVERSIONES 2005 2006 2007 2008 • INDICE • RRHH y Organización • Trabajadores Pesca • Artesanal • Organizaciones • Proceso y Producción • -Flujogramas • -Desembarques • -Producción Plantas • PLAN DE INVERSIONES Diagn. Rec. Prod M$30.000 FNDR Zonas Aptas Acuicultura M$ 56.280 FNDR Sistema Información M$80.000 FNDR Programa T. tecnológica M$76.420 FNDR P. Chinchorro M$ 30.000 Munici Pesca Investigación M$139.420 FNDR Diseño y obtención RS Diversos Proyectos Prog Capacitación P. Artesanal M$69.870 FNDR Puerto Pesquero Artesanal Puertecito M$3.500.000 Sector Centro Innovación y Dº Tecnológico M$450.000 Equip Lonja Puerto Pesquero Puertecito M$220.000 FNDR Infra. Molito M$4 00.000 Infraestructura Caleta R Maipo M$121.000 FNDR Planta procesadora recursos del mar M$ 400.000 Factibilidad 2007 Ejecución 2008 Equipamiento Flota M$450.000 Sector Informes de coyuntura / Análisis de contexto / Otros estudios técnicos No se considera asistencia técnica en presentación de iniciativas a FFPA / SERCOTEC / CORFO

23. AGENDA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO FASE 1 : Diseñar una Política de Desarrollo Económico Local FASE 2 : Identificar áreas estratégicas para el Desarrollo Económico FASE 3 : Fortalecer la competitividad territorial a la través de la asociatividad, la Transferencia Tecnológica y la capacitación. FASE 4 : Impulsar la innovación y el desarrollo tecnológico a nivel local, fortaleciendo las capacidades, agregando valor a la producción local, con énfasis en la articulación de pequeñas y medianas empresas. FASE 5 : Diseñar e implementar una Estrategia de Innovación y Desarrollo Tecnológico TICS Tecnología Pesquera Tecnología Silvoagropecuaria Tecnologías Construcción Innovación empresarial 1. De Extracción. 2. De Procesamiento 3. De Acuicultura. 1. Capacitación 2. Innovación. 3. Asistencia técnica (Reducción perdidas en procesos,mejoram Planificación y control) 1. Dº Sistemas información. 2. Asesorías tecnológicas. 3. Conectividad. 4. Gob. electrónico 1. De producción. 2. De cosecha. 3. De procesamiento. 1. Nuevos negocios 2. Incubadora 3. Turismo. 4. Transporte. 5. Centro atención virtual empresas. • De trazabilidad. • Manejo sustentable

24. PLAN INVERSIONES 2009 2008 Instituto tecnológico San Antonio San Antonio Ubicuo M$ 1.200.000 Generación hidroeléctrica en borde costero Sistemas información sectores productivos ESTRATEGIA Agregación de conocimiento a la producción local de bienes y servicios a través de la ejecución de acciones sistémicas que permitan concatenar la administración y provisión de bienes públicos (capital humano, redes de infraestructura física y tecnológica e investigación aplicada) con el esfuerzo privado, fomentando la especialización de la producción sectorial de la comuna.

25. ATRACTIVOS TURISTICOS • INDICE • Recurso Turístico • Atractivos Turísticos • Planta Turística • Equipamiento • Infraestructura • Recurso Humano • Estrategias de Intervención • Especialización Oferta Turística • Difusión • RRHH • Planta Turística Los atractivos urbanos marcan su potencial en el borde costero y las actividades que de el se desprenden. Los atractivos rurales con un gran potencial en tradiciones, costumbres y entorno geográfico. San Antonio 41 atractivos turísticos,

26. EQUIPAMIENTO Alojamiento • INDICE • Recurso Turístico • Atractivos Turísticos • Planta Turística • Equipamiento • Infraestructura • Recurso Humano • Estrategias de Intervención • Especialización Oferta Turística • Difusión • RRHH • Planta Turística • Oferta reducida 14 establecimientos • Baja calificación del sector. • Publico objetivo turismo de negocios. • Precio sobre promedio provincial. Alimentación • Alta oferta 65 establecimientos. • Baja calificación del sector. • 39% clientes fuera de la comuna. • 64% + 10 años funcionamiento. Esparcimiento • Solo establecimientos de entretención nocturna (16) • No cuenta con teatros – cines. • Sala de exposiciones municipal Servicios • Agencias de Viajes • Casas de Cambio • Oficina de Informaciones Turísticas • Guías locales 90% trabaja en paseos por la bahía 945

27. PLAN DE INVERSIONES • INDICE • Recurso Turístico • Atractivos Turísticos • Planta Turística • Equipamiento • Infraestructura • Recurso Humano • Estrategias de Intervención • Especialización Oferta Turística • Difusión • RRHH • Planta Turística • Plan Inversiones 2006 2007 2008 Restauración Cristo del Maipo M$ 170.724FNDR Oficina de Informaciones Turísticas M$47223 FNDR Inf Boca del Maipo M$ 120.000 FNDR Señalética Turística M$ 23.112 FNDR Diag Borde Costero M$ 50.000 FNDR P. Capacitación mejoramiento de los servicios turisticos M$74.917 FNDR Estudio Turismo Rural M$ 3.000 INDAP Programa Difusión y Promoción Turistica M$ 127.920FNDR

28. TRABAJADORES DEL SECTOR RURAL EN SAN ANTONIO • Localidades • San Juan • Leyda • Cuncumén • Valle Abajo • La Floresta • El Asilo • INDICE • RRHH Y PRODUCCION • Trabajadores sector rural • Caracterización productiva • PROCESO PRODUCCION • Flujograma • Cadena Productiva • Agrícola • Pecuaria • Forestal • PRODUCCION EMPRESARIAL • PLAN DE INVERSIONES La Población Rural Económicamente Activa (PEA) alcanza un 39% de la población total, de las cuales el 42% dependen directamente del sector productivo silvoagropecuario.

29. CARACTERIZACIÓN PRODUCTIVA DE LOS AGRICULTORES • INDICE • RRHH Y PRODUCCION • Trabajadores sector rural • Caracterización productiva • PROCESO PRODUCCION • Flujograma • Cadena Productiva • Agrícola • Pecuaria • Forestal • PRODUCCION EMPRESARIAL • PLAN DE INVERSIONES

30. PROCESO DE PRODUCCION Y CADENA PRODUCTIVA Cadena Productiva sector agrícola Flujograma • INDICE • RRHH Y PRODUCCION • Trabajadores sector rural • Caracterización productiva • PROCESO PRODUCCION Y CADENA PRODUCTIVA • Flujograma • Cadena Productiva • Agrícola • Pecuaria • Forestal • PRODUCCION EMPRESARIAL • PLAN DE INVERSIONES Cadena Productiva sector pecuario Cadena Productiva sector forestal

31. PRINCIPALES ZONAS DE PRODUCCION EMPRESARIAL • INDICE • RRHH Y PRODUCCION • Trabajadores sector rural • Caracterización productiva • PROCESO PRODUCCION • Flujograma • Cadena Productiva • Agrícola • Pecuaria • Forestal • PRODUCCION EMPRESARIAL • PLAN DE INVERSIONES

32. PLAN INVERSIONES 2006 2007 2008 • INDICE • RRHH Y PRODUCCION • Trabajadores sector rural • Caracterización productiva • PROCESO PRODUCCION Y CADENA PRODUCTIVA • Flujograma • Cadena Productiva • Agrícola • Pecuaria • Forestal • PRODUCCION EMPRESARIAL • PLAN DE INVERSIONES APR S Juan – Tranque Aguas Buenas Pre-Fact M$40.000 FNDR APR S Juan – Tranque APR Aguas Buenas Factibilidad M$70.000 FNDR Perfiles APR S Juan –Tranque A. Buenas APR Leyda Factibilidad M$30.000 FNDR APR Leyda Diseño M$26.500 FNDR APR Leyda Ejecución M$ 280.000 FNDR Pavimentación Red Vial Secundaria M$.370.000 Pavimentación Red Vial Secundaria M$.1.700.000 Defensa Fluvial El Asilo M$.270.000 Sectorial Progr. Transf. Tecnol. M$.105.000 FNDR Diagnóstico Recursos Silvoagropecuarios M$33.000 FNDR Const. Regadío Cuncumén Fact. M$.240.000 Sectorial Instituciones Participantes (Financiamiento, Capacitación y Asesoría) IMSA – INDAP – CONAF – FOSIS - SENCE

33. PARQUES INDUSTRIALES • INDICE • Análisis de contexto • - Contexto nacional • Contexto regional • Contexto comunal • Plan de desarrollo • Política de Desarrollo • Plan de inversiones • Proyectos no priorizados SAN JUAN. 53.5 HAS AKÍN SOTO M. 31.47HAS • INDUSTRIA • Amplia oferta de suelo en parques industriales. • Perspectivas favorables para el desarrollo industrial, a la luz de los permisos de edificación. • Potencial asociado a la Ruta 78 y el nuevo acceso portuario. BARRANCAS ALTO 181.67 HAS AGUA BUENA 152.36 HAS MALVILLA 294.4 HAS ANAGRA 38.58 HAS

34. JUSTIFICACION y DESCRIPCIÓN • INDICE • Análisis de contexto • - Contexto nacional • Contexto regional • Contexto comunal • Plan de desarrollo • Política de Desarrollo • Plan de inversiones • Proyectos no priorizados Justificación Empobrecimiento sector turismo Subutilización oferta turística Promoción y difusión de la oferta turística Aumento demanda, aumento de los ingresos del sector Problema Causa principal Impacto Solución Descripción PROMOCIONAR Y DIFUNDIR TURISTICAMENTE LA COMUNA DE SAN ANTONIO, POSICIONÁNDOLA A NIVEL NACIONAL Y REGIONAL COMO UN DESTINO TURISTICO, A TRAVES DE TRES PRODUCTOS TURISTICOS: PASEO BELLAMAR, LLOLLEO CENTRO y LITORAL DE LOS POETAS AMBITO COMUNAL.

35. ACTIVIDADES BENEFICIARIOS • INDICE • Análisis de contexto • - Contexto nacional • Contexto regional • Contexto comunal • Plan de desarrollo • Política de Desarrollo • Plan de inversiones • Proyectos no priorizados Población afectada directamente Corresponden a 11.364 personas que realizan actividades ligadas al turismo en la comuna de San Antonio y su grupo familiar. Población afectada indirectamente Corresponde a la población de la comuna de San Antonio, es decir, 95.000 personas (proyección). • Material gráfico • Confección soporte publicitario • gráfico y audiovisual • Acciones promocionales • Medios Escritos • Medios Viales • Medios Audiovisuales • Medios Información Directa • Realización de Fan Trip • Realización de Fan Press • Participación de Work Shop MONTO : M$ 127.920 DURACION : 24 MESES Nuestros socios Cámara de comercio SERNATUR Unión comunal de Juntas de vecinos

36. PROYECTO CONSTRUCCION Y RESTAURACION CERRO MIRADOR CRISTO DEL MAIPO BIP: 30000739 - 0 • INDICE • Análisis de contexto • - Contexto nacional • Contexto regional • Contexto comunal • Plan de desarrollo • Política de Desarrollo • Plan de inversiones • Proyectos no priorizados MONTO : M$ 170.724

37. JUSTIFICACION Y DESCRIPCION • INDICE • Análisis de contexto • - Contexto nacional • Contexto regional • Contexto comunal • Plan de desarrollo • Política de Desarrollo • Plan de inversiones • Proyectos no priorizados Justificación Problema Solución Impacto Deterioro Valor Patrimonial Restauración Cristo del Maipo Conservación Valor Patrimonial Descripción El proyecto consiste en la habilitación de la zona con exposición poniente del cerro mirador Cristo del Maipo, bajo la temática de construcción de áreas verdes con bosque esclerofilo, mas vegetación media y rasante. Este proyecto además contempla un sistema de aguas lluvia, la restauración de 5 esculturas creadas por Domingo García Huidobro en 1942 , la generación de 14 estaciones de descanso y la explana superior.

38. BENEFICIARIOS • Corresponde a la población de la comuna de San Antonio, es decir, 95.000 personas. • OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Habilitación en la zona que comprende la exposición poniente del cerro mirador Cristo del Maipo bajo la temática de construcción de áreas verdes. • Contar con un sistema eficiente la evacuación de aguas lluvias bajo la influencia de las líneas establecidas por los senderos existentes y de la geografía propia del cerro.  • Restaurar las 5 esculturas creadas por el Poeta de Las Formas, considera además 15 estaciones pavimentadas y una explanada superior . • Contar con mobiliario y equipamiento que satisfaga las necesidades del visitante. (Considerando Luminarias, asientos, basureros) • INDICE • Análisis de contexto • - Contexto nacional • Contexto regional • Contexto comunal • Plan de desarrollo • Política de Desarrollo • Plan de inversiones • Proyectos no priorizados

39. Planta General • INDICE • Análisis de contexto • - Contexto nacional • Contexto regional • Contexto comunal • Plan de desarrollo • Política de Desarrollo • Plan de inversiones • Proyectos no priorizados Antecedentes de preinversión El proyecto obtuvo su recomendación técnica favorable (RS) el año 2005, sin embargo, durante el proceso de licitación no fue posible adjudicarlo, por presentar una estructura presupuestaria inferior a la oferta de constructoras, además de existir elementos sobredimensionados, como por ejemplo los muros de contención, y otros no considerados. Posteriormente se solicito a SERPLAC V región reevaluación de la iniciativa incorporando mejoras en: saneamiento global, rediseño estaciones y explanada superior, restauración de esculturas, iluminación.