Dagligvareleverandørenes forening

1. Dagligvareleverandørenes forening 106 merkevareleverandører til dagligvare, storhusholdning og KBS Norske og internasjonale Mat og ikke-mat Små og store

2. DLF 2013 - 2015 Visjon Et dynamisk dagligvaremarked med fair konkurranse for merkevarer, til beste for forbrukeren Misjon - forbrukernes rett til valgmuligheter - innovasjon og bærekraftig utvikling - effektive og rettferdige konkurransevilkår - sunt samarbeid med handel og myndigheter - rasjonell verdikjede - synliggjøre verdiskaping for samfunnet • Verdier • Tydelig og synlig • Nyskapende • Inkluderende • Kompetent • Mål • Merkevarer • Verdikjede • Samfunnsansvar • Konkurranse • Kompetanse • Prior. oppgaver • God handelsskikk • E-handel • Distribusjon Kommunikasjon Omverden – Internt – Relasjoner – Allianser Organisasjon Møteplasser – Medlemskap – Organisasjonsapparat – Internasjonalt

3. Generalforsamling Styre Markedskomité Dagligvare Logistikkomité MarkedskomitéStorhusholdningog KBS Kommunikasjon- og samfunnsansvarskomité Adm. direktør Helge Hasselgård Administrasjon Kristine Sandbakken Salg & markedJohn Aas ForsyningskjedeThomas Weihe Kommunikasjon Nina Foss Haugen DLF organisasjon og møteplasser General-forsamling DLF Forum DLF Høstmøte N E T T V E R K S- KAM G R U P P E R KBS Miljø Logistikk Salgsdir./CM Salgssjef Storhusholdning

4. DLFs styre Leder • Rune Nordli Adm. direktør Barilla Norge AS Nestleder • Jørgen Wiig Viseadm. direktør Kaffehuset Friele AS Styremedlemmer • Hanne Refsholt Konsernsjef TINE BA • Hans Chr. Bøe Adm. direktør Cederroth AS • Lars Midtgaard Adm. direktør Hansa Borg Bryggerier ASA • Bente Brevik Adm. direktør Stabburet AS • Tore Haugsdal Adm. direktør Mills DA Varamedlemmer • Atle Vidar Johansen Konserndirektør Orkla ASA • Jens Færden Berle Adm. direktør Colgate Palmolive Norge AS • Bjørn Ringstad Arb. styreformann Tind Spekevarer AS • Kenneth Hamnes Adm. direktør Maarud AS • Øystein Bu Adm. direktør Dr. Oetker Norges AS

5. DLFs medlemstjenester • Medlemsforum og nettverksgrupper • DLF Høstmøte • Web, nyhetsbrev, meldinger • Statistikk, analyse og rådgivning • Medlemsbesøk og direktekontakt • Internasjonalt samarbeid

6. DLF møteplasser • DLF Forum • Temabaserte seminarer, ca fem i året • Tilbud til ansatte i alle medlemsbedrifter • DLF Nettverksgrupper • Funksjonsbaserte diskusjonsgrupper, fire møter i året • 10 – 15 faste medlemmer per gruppe, antall grupper etter behov • DLF Høstmøte • Tredje torsdag i oktober • DLF/DLS Generalforsamling • April

7. DLF eierskap

8. Bransjedialog – DLF og handelen • Direkte dialog med handelskjedene • Dialog med handelens organisasjoner • DMF (Dagligvarehandelens Miljøforum AS) • Virke Handel • NCF (Norges Colonialgrossisters Forbund) Samarbeidsfora • STAND – Standardiseringsutvalget for norsk dagligvarebransje • NOK – Næringslivets emballasjeoptimeringskomité Eierfelleskap • GS 1 Norway • Tradesolution AS • Norsk Lastbærerpool AS (NLP) • Materialselskapene • Matvett AS

9. Medlemskap i DLF Kriterier for medlemskap • Leverandør av merkevarer til dagligvarehandel, storhusholdning og/eller KBS • Ikke eid av grossist eller detaljist, og ikke være eksklusivt bundet til én kunde • Strategisk fokus på salg og styrking av sine egne merkevarer fremfor PL • Akseptere DLFs gjeldende vedtekter, policies og hovedmål • Akseptere DLFs retningslinjer for møter Medlemsavgift i to deler • Kontingent til DLF: kr 5 000 uavhengig av bedriftens størrelse • Serviceavgift til DLS (Dagligvareleverandørenes servicekontor):0,4 promille av innenlands omsetning. Min kr 5000, maks kr 100 000 • Serviceavgift for bedrifter med omsetning > kr 1 mrd: kr 125 000 

10. Web: www.dlf.no E-post: info@dlf.no Tlf: 23 00 32 10 Adr: Grensen 9, 0159 Oslo