AMV Seminario de actualización

1. AMVSeminario de actualización Carlos Alberto Sandoval csandoval@amvcolombia.org.co Presidente www.amvcolombia.org.co

2. AGENDA • Introducción • Fortalecimiento de los procesos misionales de AMV • Otras iniciativas • Comentarios finales www.amvcolombia.org.co

3. AGENDA • Introducción • Fortalecimiento de los procesos misionales de AMV • Otras iniciativas • Comentarios finales www.amvcolombia.org.co

4. INTRODUCCIÓN • En los 4 años que lleva de operación AMV, el mercado de valores ha tenido una gran transformación: • Mayor dinamismo en el mercado1 entre 2008 y 2009 el número de operaciones creció 23% y el volumen negociado se duplicó. • Nuevos inversionistas: Cerca de 500 mil por cuenta de Ecopetrol e ISAGEN. • Renovación en la infraestructura: Cámara de riesgo central de contraparte, nuevo sistema de negociación de acciones, E-trading. • Fragmentación del mercado de renta fija: 4 sistemas de registro y operaciones OTC ya pesan 20% del mercado total. 1/ Incluye operaciones en renta fija y variable de las entidades miembro de AMV. www.amvcolombia.org.co

5. INTRODUCCIÓN • Nuevos mercados: Derivados sobre TES, TRM y acciones. Próximamente TTVs. • Mayor oferta: emisiones de deuda corporativa sumaron $13,7 billones en 2009, es decir 2,4 veces el monto registrado en 2008. • Posicionamiento y consolidación de AMV entre los miembros e inversionistas. • Teniendo en cuenta los cambios en el mercado de valores y de cara a los retos futuros, AMV ha venido fortaleciendo sus procesos para ejercer una autorregulación oportuna y eficiente. www.amvcolombia.org.co

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7. GESTIÓN DE SUPERVISIÓN • Importancia de las acciones de miembros y operadores De nada sirve contar con las mejores normas si éstas no se cumplen. Esta esa una responsabilidad compartida entre la industria y los supervisores. Tareas de AMV Tareas de las Entidades Tareas de los Operadores www.amvcolombia.org.co

8. GESTIÓN DE SUPERVISIÓN Tareas de AMV • Exploración de un esquema de “monitoreo inteligente” del mercado. • Consolidación información de operaciones de renta fija. • Mejoras a la herramienta de vigilancia a través de un cubo de análisis multidimensional (fecha, inversionista, especie y afiliado) que optimiza la detección de posible situaciones irregulares. • Esquema especializado en la supervisión del esquema de multifondos. • Esquema de cooperación internacional para la efectiva supervisión del mercado bursátil integrado con Chile y Perú. www.amvcolombia.org.co

9. GESTIÓN DE SUPERVISIÓN Tareas de las Entidades • Fortalecer el SCI, que es la primera capa de supervisión del mercado. • Recomendaciones formuladas con el apoyo del Comité de Control Interno y Compliance de AMV: • Back office • Ambiente de control, actividades de control y atención de quejas • Manual de buenas prácticas tendientes a evitar conductas indebidas. • Primer ejemplar: exceso de mandato www.amvcolombia.org.co

10. GESTIÓN DE SUPERVISIÓN Tareas de los Operadores • Denunciar situaciones irregulares: • En E.E.U.U cerca del 50% de fraudes son denunciados por funcionarios. • Desde octubre de 2009 los intermediarios pueden alertar a AMV, de forma anónima o no, situaciones de mercado presuntamente irregulares. • Profesionales de monitoreo: PBX 6071010 ext. 1331, 1333-1335 • Formulario electrónico: www.amvcolombia.org.co, sección Denuncias • Buzón telefónico: PBX 6071010, opción 2. • Denuncias recibidas: 21 desde octubre de 2009 www.amvcolombia.org.co

11. GESTIÓN DE SUPERVISIÓN Tareas de los Operadores • Cumplir la normatividad y adoptar buenas prácticas • Uso adecuado de las operaciones a plazo de cumplimiento financiero (OPCF): éstas no pueden utilizarse para transferir utilidades de operaciones celebradas en otros mercados. • Registro oportuno en el OTC: el éxito de la liberalización de este mercado depende de su transparencia. • Cuentas de margen y operaciones apalancadas: sólo para inversionistas especializados. Disponer de infraestructura robusta para liquidar y pedir garantías. • Debida asesoría y perfilamiento de clientes. • Toda operación debe estar precedida por una orden, clara, completa e impartida por medio verificable. www.amvcolombia.org.co

12. GESTIÓN DISCIPLINARIA • Además de las actividades de supervisión preventiva, tales como visitas a miembros y envío de cartas de advertencia, recomendación o instrucción, AMV viene adelantando su actividad disciplinaria. www.amvcolombia.org.co

13. GESTIÓN DISCIPLINARIA Sanciones impuestas por AMV *Información al 18 de junio de 2010 www.amvcolombia.org.co

14. GESTIÓN DISCIPLINARIA Procesos disciplinarios Estado de los procesos (I trim 2010) www.amvcolombia.org.co

15. GESTIÓN DISCIPLINARIA Indagaciones preliminares en curso www.amvcolombia.org.co

16. GESTIÓN DISCIPLINARIA • Mejoras al proceso disciplinario • Reforma al proceso disciplinario (oralidad, ampliación del abanico de sanciones) • Guía sancionatoria (dosimetría): trabajo conjunto entre AMV, el Tribunal Disciplinario y la SFC. www.amvcolombia.org.co

17. GESTIÓN DE CERTIFICACIÓN • Situación actual • Renovación de certificación 2010 (3.000 usuarios en 7.800 modalidades). • Certificación voluntaria en operador de divisas. • Fortalecimiento del banco de preguntas: revisión y ampliación permanente. • Pasos a seguir • Evaluación del proceso de certificación: • Vigencia • Modalidades de extensión (cursos de actualización) • Contenido de la renovación • Estudio de viabilidad de nuevas actividades en materia de certificación: • Exámenes para middle office, back office y entidades públicas. • Capacitación (presenciales y e-learning). • Elaboración del material de estudio para la preparación del examen. www.amvcolombia.org.co

18. GESTIÓN DE REGULACIÓN Mercado transparente, integro y con adecuada protección a los inversionistas • Deberes frente • a los clientes • Régimen de inversión de entidades públicas • Productos de los intermediarios • Ventas en corto y TTVs • Segundo mercado • Carteras individuales • Planificadores financieros • Bonos pensionales • Deberes frente • al mercado • Información privilegiada • Manipulación de precios • Fraudes • Perímetro regulatorio • (Decreto 4939 de 2009) • Ofrecimiento • Asesoría • Ordenantes Deberes generales y Deberes de Gobierno Corporativo • Políticas y procedimientos www.amvcolombia.org.co

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20. AUTORREGULACIÓN VOLUNTARIA EN DIVISAS • El 9 de junio se logró el acuerdo sobre el único asunto pendiente con Asobancaria, Asobolsa y AFIC. • El Reglamento y los contratos de divisas fueron enviados a todos los potenciales afiliados el jueves 10 de junio. • La fecha límite establecida para la firma de los contratos es el 15 de julio. www.amvcolombia.org.co

21. PROGRAMA DE EDUCACIÓN AL INVERSIONISTA • Estados Unidos: 42% de una muestra de 1500 personas se considera altamente averso al riesgo, pero desconocen el concepto de diversificación. • Perú: 45% de la población entre 25 y 55 años jamás ha pensando en cómo financiar su vejez. • Colombia: • En 2008 pirámides captaron $4 billones y afectaron a más de 300 mil personas. • Entre 2008 y abril de 2010 la SFC intervino 80 firmas: 58 captadoras ilegales y 22 mesas de dinero ilegales. • Programa de Educación al inversionista (PEI) de AMV: • Más de 12.000 cartillas repartidas • 15 eventos institucionales en 5 ciudades • 30 charlas educativas en 8 ciudades • Concurso Arquitectos del Mercado de Capitales www.amvcolombia.org.co

22. MECANISMOS ALTERNATIVOS DE SOLUCIÓN DE CONFLICTOS – MARCO • Cifras del Banco Mundial a 2010 muestran que el sistema judicial colombiano es uno de los más congestionados y costosos de América Latina. • Tiempo para resolver una disputa: 2,3 años, el doble del tiempo en Perú y Chile y 1.4 veces más que la región. • Costo del trámite: equivalente al 34% del valor de la demanda, es decir 1,2 veces el costo de la región. • El pasado 21 de abril lanzamos MARCO, el primer centro de arbitraje y conciliación especializado en temas del mercado de valores en Colombia. • Actualmente MARCO cuenta con una lista oficial de 36 árbitros, y una lista de 20 conciliadores. www.amvcolombia.org.co

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24. COMENTARIOS FINALES • AMV ha consolidado sus procesos misionales de supervisión, disciplina, regulación y certificación. Hoy ejerce un papel proactivo y contribuye al crecimiento del mercado de valores. • Teniendo en cuenta los retos futuros, especialmente la implementación de multifondos y la integración del mercado accionario, AMV seguirá fortaleciendo sus procesos para ejercer una autorregulación oportuna y eficiente. • Los sujetos de autorregulación, y en particular los operadores, tienen un rol preponderante para asegurar el correcto desempeño del mercado. Su actuación y el SCI son la primera capa de supervisión. www.amvcolombia.org.co

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