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Argentina Alsina 2197 (C1090AAG) Buenos Aires Argentina Tel./Fax: (54-11) 4954-2001

Retailer Profile. Argentina Alsina 2197 (C1090AAG) Buenos Aires Argentina Tel./Fax: (54-11) 4954-2001. Brasil Rua Major Sertório 349 Vila Buarque - São Paulo SP 01222-000 São Paulo - Brasil  Tel.: (55-11) 5686-8789 Fax: (55- 11) 5523-4698. Centroamérica 1era. Avenida 8-24, zona 10

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Presentation Transcript


  1. Retailer Profile Argentina Alsina 2197 (C1090AAG) Buenos AiresArgentina Tel./Fax: (54-11) 4954-2001 Brasil Rua Major Sertório 349 Vila Buarque - São Paulo SP 01222-000 São Paulo - Brasil  Tel.: (55-11) 5686-8789 Fax: (55-11) 5523-4698 Centroamérica 1era. Avenida 8-24, zona 10 Guatemala C.A. 01010Guatemala Tel: (50-2) 2410-9999 Fax: (50-2) 2410-9998 México Río Nilo 80 Col. Cuauthémoc 06500 México D.F.México Tel. : (52-55) 5525-5200Fax : (52-55) 55 14 20 67 Chile Actualizado: Agosto 2013 Versión 2013.1.2

  2. Introducción al Retail de Chile • Chile, con una población de 17.399.000 de habitantes, aumentó un 12,45% las ventas anuales del canal minorista en el 2012, al pasar de facturar 14.023 millones de dólares a 15.769 millones de dólares. • Una de las grandes características del sector minorista alimenticio chileno es la alta participación del canal moderno sobre el canal tradicional, que supera el 60%, convirtiéndolo en uno de los países con más mercado organizado de América Latina. • Asimismo, se destaca el alto nivel de concentración que tiene, ya que casi todo el mercado se divide tan solo en cuatro retailers. • Otra particularidad del retail chileno es la fuerte saturación en la zona metropolitana, lo que comenzó a impedir la expansión de cadenas por falta de espacios e e impulsa el crecimiento hacia ciudades del interior del país. 17.399.000 U$S 16.000 1,5% Canal Moderno63% Fuentes: Estimaciones ILACAD World Retail - INE

  3. Grupo SMU Chile en la actualidad • Durante el 2012, SMU ratificó su posición de tercer retailer más importante del sector minorista chileno, con ventas estimadas en Ch$ 1.899.321,7 millones, lo que significa un incremento de 23,4% en relación al año 2011. • Tras la adquisición de la cadena Supermercados del Sur en el 2011, en febrero de 2012 la compañía concluyó la conversión de tiendas a la bandera Unimarc, incluyendo no sólo cambio de imagen sino también de layout. A pesar de que en enero el Tribunal de Defensa de la Libre Competencia de Chile determinó que la fusión entre SMU y SdS podría generar riesgos de concentración, por lo que estableció una serie de medidas que deberán ser cumplidas por SMU. • Dos hechos importantes del grupo en el 2012 fueron: la renuncia de Álvaro Saieh a la presidencia de SMU en Chile, que fue reemplazado por Pilar Dañobeitía; y el aumento de capital mediante una emisión de 139 millones de acciones, que será por un monto de U$S 300 millones a un plazo de siete años y una tasa de un 7,7%, convirtiéndose en su primera emisión en el mercado internacional. • Para el 2013, SMU anunció que tiene la intención de expandir las tiendas de conveniencia Ok Market a través del sistema de franquicias por cinco años, en los que planea abrir 520 locales de los cuales 500 serán franquiciados. Además, a pesar de haber anunciado que cerraría el año 2013 con 40 tiendas Construmart, la compañía puso en venta, en agosto, esa cadena y la red de tiendas cash & carry Dipac de Chile, por considerarlas operaciones prescindibles para la compañía. Fuente: ILACAD World Retail

  4. Evolución Retailers Alimenticios de Chile (Share%) Fuente: Estimaciones ILACAD World Retail – Datos de las cadenas

  5. Evolución de la Facturación en Chile En millones de dólares En millones de pesos chilenos TC2009 1 U$S – Ch$ 499,76 // TC2010 1 U$S – Ch$ 468,37 // TC2011 1 U$S - Ch$ 478,84 // TC2012 1U$S – Ch$ 480,75 • Muy por encima de las ventas del sector minorista el Chile, que se incrementaron en un 12,68% a precios corrientes (11,0% a precios constantes), las ventas de grupo alcanzaron el incremento de ventas de 20,45% en moneda local a precios corrientes, mientras que en moneda extranjera el incremento fue de 20,2%. • Aunque solo se realizó la apertura de 11 puntos de ventas, el incremento se debe a la adecuación de los emblemas a las necesidades de los clientes, mediante la reconversión, apertura y cierre de tiendas, debido a que el grupo, gracias a las adquisiciones realizadas los últimos años, operaba una amplia variedad de banderas. Fuente: ILACAD World Retail – Datos de la cadena

  6. Cantidad de tiendas por formato y emblema del Grupo SMU en Chile • A diferencia de años anteriores, donde en grupo fue el motor de las fusiones y adquisiciones en el país, en el año 2012, el grupo se concentró principalmente en la organización de sus banderas y la adecuación de las mismas a los formatos que serán su principal operación: Unimarc, Mayorista 10 y las tiendas de conveniencia, Ok Market. Puntos de Venta a Diciembre 2012 Fuente: ILACAD World Retail – Datos de las cadenas

  7. Formatos del Grupo SMU en Chile 338Unimarc Supermercado Unimarc • El Grupo SMU adquirió la cadena Unimarc en el año 2007, mientras que las tiendas Bigger, gracias a la fusión con Supermercados del Sur S.A., fueron incorporadas al negocio en el 2011, pero cerraron el 2012 bajo la bandera Unimarc. • Tienen un enfoque de supermercados de barrio, con un mix de productos basado principalmente en alimentos y artículos de primera necesidad y con un con gran surtido de alimentación. Gran servicio y productos de calidad. • Tamaños de salas promedio de 1.200 metros cuadrados. • Precursor de un nuevo formato: Food Market • A diciembre de 2012, Unimarc contaba con 337 tiendas. 219tiendas Fuente: ILACAD World Retail – Datos de la cadena

  8. 133Mayorista 10 Alvi Dipac Mayorista 10, Alvi y Dipac • Mayorista 10 y Alvi: cadena de venta mayorista que comercializa productos de consumo masivo con precios diferenciados por volumen y con una tamaño promedio de sala de ventas de 1.600 metros cuadrados. • Se destacan por ser transversales en su mercado objetivo, abarcando tanto comerciantes como a instituciones y consumidores finales. • Dipac: cadenas de venta mayorista. El foco son los comerciantes y el tamaño de salas de venta promedio es de 1.000 metros cuadrados. A mediados de 2013 SMU anunció que venderá las tiendas Dipac, por ser operaciones prescindibles para la compañía. Fuente: ILACAD World Retail – Datos de la cadena

  9. 91tiendas Convenience Ok Market • En enero de 2010 fueron adquiridas y eso originó una completa renovación de la imagen de las mismas. • Es una cadena de tiendas de conveniencia y se caracterizan por facilitar la compra. Están en ubicaciones cómodas y cercanas a hogares y lugares de trabajo, con amplios horarios de atención y un surtido de más de 2.000 artículos. • Cuentan además con una amplia variedad de platos preparados, chocolates, botillería, panadería y pastelería. • Tamaño de sala promedio de 220 metros cuadrados. • Al cierre de 2012, la compañía contaba con un total de 91 tiendas. Fuente: ILACAD World Retail – Datos de la cadena

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