Hurbilago + cerca

1. Hurbilago+cerca 166 Reflexión acerca de temas que nos importan Reflexión estratégicamedicusmundiaraba

2. Introducción La actual coyuntura social ha llevado a la reflexión sobre el futuro de nuestra asociación. Teníamos aprobado un Plan estratégico 2012-2019 que está vigente, aunque desarrollado en su planificación detallada sólo hasta 2014, porque no nos atrevimos a prever qué actividades deberíamos impulsar en este año, ya que la crisis económica estaba en toda su virulencia. Desde la Federación de Asociaciones de medicusmundi se ha visto conveniente repensar los fundamentos de cada asociación, compartirlas e intentar una planificación más acorde con la coyuntura y con la propia evolución. Esto es lo que os presentamos en este Hurbilago. En Junio de 2012, elaboramos un hurbilago sobre lo que entonces planificamos. Podéis descargarlo pinchando en la portada.

3. La misión medicusmundi arabatrabaja para contribuir a generar cambios en la sociedad, fomentando una cultura de la solidaridad y compromiso ciudadano, que sienten las bases de un mundo justo y equitativo, hagan posible la erradicación de la pobreza y permitan que la salud sea un derecho al alcance de todas las personas, en el marco del respeto a los Derechos Humanos, la equidad de género y a la dignidad de la persona. Si quieres ver el video de la celebración de los 50 años pincha en el logo. La aceptamos y vemos más clara cada vez. Se mantiene en todos sus aspectos, aunque con una urgencia y gravedad más acusada dados los aires neoliberales que ha tomado la política.

4. Modelo de desarrollo • medicusmundi araba rechaza el modelo actual de desarrollo. • Porque se confunde con el crecimiento económico, y no toma en cuenta las necesidades de las personas, prioriza el tener sobre el ser. • Responsabiliza al individuo aislado sin tener ningún deber hacia los demás, • Se impone desde los países enriquecidos, pero es insostenible porque los recursos del planeta son limitados, y el medio ambiente está experimentando un deterioro considerable • medicusmundi araba promueve un desarrollo que: • Esté centrado en y sea construido a la medida de las personas y de los pueblos, • Potencie y aproveche las capacidades de las personas, de los grupos sociales y de los pueblos, • Cree una sociedad basada en los derechos de las personas, en la igualdad de oportunidades, en la cooperación y la solidaridad, y en el respeto a los límites físicos y ecológicos del planeta. Ecuador y Bolivia han recogido en sus constituciones las alternativas de los pueblo indígenas. Pincha en la imagen

5. Cooperación al desarrollo Al principio de la cooperación se habló de ayuda a los países subdesarrollados, luego se habló de tercer mundo, después se usó lo de países en vías de desarrollo, por último se ha hecho la diferencia norte/sur. medicusmundi araba cree que ninguna de estas formas de hablar son adecuadas. La diferencia que marca la realidad en el mundo es entre Riqueza y pobreza. En la actual crisis se ha puesto de manifiesto que hay grupos que toman medidas para que crezca su riqueza a costa de la pobreza de muchos. Para ver un reportaje de un minuto sobre la pobreza en España, pìncha en el cartel

6. Movimientos sociales En esta lucha que ha se ser larga, los movimientos sociales son ejes fundamentales para vertebrar una sociedad en torno a alternativas. Teorías como la del decrecimiento frente al parche de desarrollo sostenible; propuestas como la renta básica frente a la competitividad salarial; infinidad de reivindicaciones e iniciativas ciudadanas como el mercado o la moneda social, El comercio justo y el consumo responsable y otras muchas, van generando alternativas al modelo actual de sociedad de consumo. Se trata de construir una sociedad nueva, alternativa a la actual que siente las bases para un mundo más equitativo y solidario. Si quieres ver un programa de la 2 en que se recoge la Primera Feria de economía solidaria y alternativa, pincha en la foto.

7. Modelo de salud La salud es el resultado final de un conjunto de determinantes sociales que se deben sumar a la atención sanitaria (entendida no solamente como una atención curativa, sino también preventiva y de acompañamiento), y que en un momento dado, producen un estado concreto de salud que permite el disfrute de la vida, aún con limitaciones e inconvenientes. La salud depende de nuestra alimentación, de nuestro medio ambiente, de problemas de género, de las condiciones de vida de nuestra madre durante la gestación y los primeros años de vida; de la educación, la nuestra y la de nuestros padres especialmente la madre; de las condiciones de la vivienda; de tener un trabajo digno; de la cultura donde se inserta un pueblo; de las posibilidades de participación en la sociedad y la política. Todo esto se complementa con el acceso a agua limpia y al saneamiento y del nivel de pobreza, que está íntimamente relacionado con una justa distribución de la riqueza. Si quieres descargarlo pincha en el boletín 52

8. Modelo de salud medicusmundiaraba entiende, como lo define la constitución de la OMS, que la salud es un derecho humano y como tal ha de ser universal, y no puede fragmentarse en derechos individuales. Este reconocimiento supone que es responsabilidad de los estadosgarantizar, promover, proteger y respetar el derecho de sus ciudadanos y ciudadanas a gozar del máximo estándar de salud posible La Atención primaria de Salud (APS) es esencial para mejorar la salud de los pueblos. Incluye los siguientes principios: respuesta a los más amplios determinantes de la salud; cobertura y accesibilidad universal según la necesidad; autocuidado y participación individual y comunitaria; acción intersectorial por la salud; tecnología apropiada y costo-efectividad en relación con los recursos disponibles. Pincha en la marea blanca si quieres ver como trató el telediario de la 1 la renuncia de la Comunidad de Madrid a la privatización de seis hospitales

9. Modelo organizativo medicusmundiaraba quiere seguir siendo una organización de voluntarios. Primará el trabajo en equipo, cooperativo, en la secretaría técnica y entre el personal contratado y los voluntarios. La estructura de la organización debe estar más centrada en las labores de incidencia, denuncia y educación para el desarrollo. Otra parte importante de la estructura de la organización debe dirigirse a establecer alianzas con movimientos sociales y cualquier tipo de organización social que trabaje con la misma visión del desarrollo, la salud y el modelo de sociedad.

10. Líneas estratégicas de trabajo El trabajo de medicusmundi debe superar la organización vertical en áreas y pasar a otra más horizontal distribuida en líneas estratégicas dentro de las que se englobe toda la actividad de la organización. 1- DEFENSA Y EXTENSIÓN DEL DERECHO A LA SALUD 1.1 ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD 1.2 DEFENSA Y EXTENSIÓN DE LOS SISTEMAS PÚBLICOS 1.3 COBERTURA SANITARIA UNIVERSAL 1.4 DETERMINANTES SOCIALES DE LA SALUD 1.5 AGUA Y SANEAMIENTO 1.6 SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA Si quieres conocer el boletín electrónico de medicus mundi navarra, pincha en la ilustración

11. Líneas estratégicas de trabajo 2- TRANSFORMACIÓN SOCIAL Y POLÍTICA 2.1 COMERCIO JUSTO 2.2 CONSUMO RESPONSABLE 2.3 BANCA ÉTICA 2.4 EMPODERAMIENTO DE SOCIEDAD CIVIL 2.5 PARTICIPACIÓN DEMOCRÁTICA 3- DERECHOS DE LAS MUJERES 3.1 DERECHOS SEXUALES Y REPRODUCTIVOS 3.2 DERECHOS ECONÓMICOS, POLÍTICOS Y SOCIALES 3.3 CONTRA LA VIOLENCIA MACHISTA En cada una de estas líneas, la actividad podrá ser a través de proyectos en países empobrecidos, de actividades de denuncia, educación, incidencia y movilización social, así como de búsqueda de financiación y transparencia administrativa.

12. Desafíos pendientes 1. MENOR DEPENDENCIA ECONÓMICA DE LAS SUBVENCIONES. Aunque pensamos que los fondos públicos no tienen por qué limitar nuestra independencia ideológica y que una de nuestras acciones debe seguir siendo la exigencia del 0,7%, ante los recortes a la cooperación pública, debemos buscar nuevas vías de financiación. 2. ADAPTARSE A LOS NUEVOS MEDIOS Tanto para aumentar nuestra base social, como para rejuvenecer nuestra asociación y para buscar nuevas vías de financiación. Actividades atractivas para los jóvenes. Modalidades de participación. Definir cuál es nuestra base social más allá de los socios de cuota de toda la vida. Facilitar nuevas vías de participación y colaboración en la asociación. Valorar la participación en la asociación como pertenencia a la misma.

13. Desafíos pendientes 3- ANÁLISIS CRÍTICO DE LOS PROYECTOS Y ACTIVIDADES DE LA ASOCIACIÓN. Se trata de revisar toda la actividad para valorar la pertinencia y coherencia de los proyectos. Analizar las contrapartes y la relación con ellas. También identificar nuevas vías de acción hacia proyectos más integrales y con acciones aquí y allí. Es uno de los grandes retos, cómo conseguir que nuestros voluntarios se animen a formarse en los temas básicos de la cooperación... 4- PARTICIPACIÓN Y PRESENCIA EN REDES DE TRANSFORMACIÓN SOCIAL. Para ello hay que analizar y adaptar continuamente las estructuras de trabajo interno de la asociación. Analizar los valores y estrategias de movimientos y redes para participar en las que sean compatibles y aportar en ellas desde nuestras líneas estratégicas.

14. Ahora te toca participar ¿Te parece que hay que hacer cambios, suprimir o añadir algo? A partir de las reflexiones que recibamos, haremos cambios y nos reuniremos para acordar las actividades en cada campo de trabajo para realizar cada una de las líneas estratégicas, seguir funcionando e ir alcanzando los desafíos, y fijar el cronograma para los años 2014 a 2016. O en el correo electrónico En el blog

15. ¿Te pensabas que te ibas a librar del humor?