Zonder I-Interim Rijk geen doorstroom, zonder doorstroom en uitstroom geen I-Interim Rijk!

1. Zonder I-Interim Rijk geen doorstroom, zonder doorstroom en uitstroom geen I-Interim Rijk! Drs. M.L. (Mo) Jaber MPA

2. Drs. M.L. (Mo) Jaber MPA Mens, ondernemend -en resultaatgericht blijven denken en doen staat voorop! • (informatie)bedrijfskunde en bestuurskunde achtergrond. • Per 1 mei werkzaam bij I-Interim Rijk. • Daarvoor, Regievoerder Grote ICT- Projecten en Programma’s bij EL&I adjunct Programmadirecteur bij ICTU. • Meer dan 10 jaar verbonden aan de Haagse Hogeschool met als vakgebied programma- en public management.

3. Wie van u heeft wel eens van I-Interim Rijk gehoord?

4. PROGRAMMA - I-Interim in een notendop • Stelling: Zonder I-Interim Rijk geen doorstroom, zonder doorstroom en uitstroom geen I-Interim Rijk! - Discussie en Wrap Up! - Sluiting

5. I-Interim Rijk • I- consulting projecten en programma’s op I en ICT gebied. • Eigen mensen. • “Focus op de grote programma’s en projecten bij het Rijk. • Stelt opdrachtgevers in staat hun verantwoordelijkheid beter waar te kunnen maken. Nemen de verantwoordelijkheid niet over.

6. Opzet I-Interim Rijk • Vaste formatie en flexibele schil • Flexibele schil op basis van vrijwilligheid, 250 bemiddelbare mensen. • Talenten en capaciteiten in beeld d.m.v. E-assesment • Klant heeft keuze uit twee kandidaten • Vaste maandelijkse kosten voor klant Medewerkers van de Rijksoverheid Medewerkers van I-IR

7. Wat voor opdrachten? • Op dit moment ruim 70 programma’s en projecten gestart • Circa 35 opdrachten met vaste formatie, 35 vanuit de flexibele schil

8. Meerwaarde Actuele kennis Leercurve en ervaring door het uitvoeren van meerdere projecten programma’s Kostenbesparing Zelf niet het wiel hoeven uit te vinden Voor Opdrachtgevers Voor Medewerkers Lerende organisatie Samenwerking Ontkokering Verbinding Leren van andere aanpakken en opdrachtgevende eenheden Behoud van Kennis 8

9. Stelling:‘Zonder I-Interim Rijk geen doorstroom, zonder doorstroom en uitstroom geen I-Interim Rijk’!

10. Waarom de borging van kennis en kunde van een flexibele schil de doorstroom en uitstroom enorm kan bevorderen? • Expertcirkels • Schaduwmanagement • Opleidingsprogramma’s IPMA en Masters • In het veld en in het modder leren van opdrachten

11. Mobiliteit is kwaliteit • - I- ICT’ers blijven uitdagen met projecten -Werken op projectbasis. • I- ICT’ers kijken over de grenzen van het eigen departement. Hiermee profiteert het Rijk van de ervaring die ze meebrengen. • Resultaat • Hoger niveau van de eigen I-ICT competenties. • Betere kwaliteit van uitvoering van I-ICT projecten bij het Rijk. • Het Rijk wordt een aantrekkelijke werkgever voor hooggekwalificeerde I-ICT professionals en managers. • I-Interimmers zijn aantrekkelijk voor de publieke en private sector.

12. Na 10 maanden I-Interim Rijk ! • Minder ingehuurde externen, doorstroming van werk. • Door vorming en opleiding doorstroom en uitstroom. • Door continuïteitsprobleem dreigt een blokkade op verdere detachering. • I-Interim Rijk heeft belangrijke rol bij de verbetering van het carrièreperspectief van de Rijks I-ICT-professionals en -managers. • Veel klussen, weinig structurele FTE’s is kans voor flexibele schil om gericht te worden ingezet. • Krachten bundelen door samenwerking Noord en Midden Nederland, I-Interim faciliteert via haar kennis, tooling en kunde!

13. Vragen en Sluiting