АЯЛАЛ ЖУУЛЧЛАЛЫН САЛБАРЫН ХӨГЖЛИЙН АСУУДЛУУД

1. АЯЛАЛ ЖУУЛЧЛАЛЫН САЛБАРЫН ХӨГЖЛИЙН АСУУДЛУУД Ц.Өнөржаргал УА-ийн бизнесийн удирдлагын тэнхимийн ахлах багш, Төслийн удирдлага, Хөгжлийн хүрээлэнгийн захирал

2. Урт замд сайн онгоцтой гарах нь олон талаар ашигтай Сайн төлөвлөгөө Зөв хяналт Бодит чадвартай манлайлагчид Оновчтой зохион байгуулалт

3. ХӨГЖЛИЙН МЕНЕЖМЕНТИЙН ОРЧИН ҮЕИЙН ХАНДЛАГА ХАРИЛЦАА, ХАМТЫН АЖИЛЛАГААНЫ УДИРДЛАГА

4. Хөгжлийнудирдлага Системийн орчны харилцан шүтэлцээ буюу тэдгээрийн ирээдүйн төлөв байдалд шилжих шилжилтийн зураглал юм.

6. Стратегийнудирдлага нь байгууллагын хөгжлийн газрын зураглал болох тухай

7. Салбарынхөгжлийн газрын зураглал болох тухай Салбарын бодлого

8. Системийн хандлага 2016 он 2012 он Энэ бол цаг хугацааны аялал. Бид харин аялалд бэлэн үү

9. Улс төр - Иргэд санаачлагат стратеги • Эдийн засаг – Концессийн гэрээ ба дэд бүтэц • Хууль эрх зүй – Орон нутгийн журам • -ТСАЖ –ын зохицуулалт • - Хуулийн шинэчлэл, уялдаа • Хүн ам зүй – Хүүхэд залуучууд, жуулчин • Нийгэм соёл – Дотоодын аялал ж/лал • -Жуулчны хариуцлагын тогтолцоо • Байгаль экологи – Улирлын хамаарал • Технологи – Ногоон аялал жуулчлал • Олон улс – Хөрш орнуудын бодлого • Хэрэглэгч – Чанартай жуулчин • -Нөөц ба даац • Өрсөлдөгч – Гадаад /нүүдлийн/ • - Дотоод /Аймгууд/ • Хамтран ажиллагч-ТББ-ууд • Дэмжигч – Яамны манлайлал, Яамдын оролцоо • Бэлтгэн нийлүүлэгч – Мэргэшсэн • боловсон хүчин • Хөрөнгө оруулагч – PPP, Банкууд • Зуучлагч – ОУ-ын байгууллагууд ГАДААД ОРЧНЫ ЭРСДЭЛ ГАДААД ОРЧИН • Стандартын шинэчлэл /тээврийн г.м/ ОРЦ ХУВИРГАЛТ ГАРЦ • Мэргэжлийн сургууль-Тусгай, төрөлжсөн хүний нөөц • Салбарын хөрөнгө оруулалтын бодлого, жагсаалт • Цогцолборууд • Сонирхолтой амьд хөтөлбөрүүд • Бодит статистик мэдээлэл • Ялгаатай нөөцүүд • 6 бүлгийн 24 өрсөлдөхүйц бүтээгдэхүүн үйлчилгээ • 1 000 000 жуулчин • Ашиглаж хамгаалах үр дүн • ДНБ-д эзлэх хувь хэмжээ • Чанарын өрсөлдөөн • Талуудын сэтгэл ханамж • Бүтээмж ДОТООД ОРЧИН • Нэгдмэл удирдамж бүхий санал хүлээн авах • Салбарын сургалт хөгжил/төсөл г.м/ • Идэвх санаачлагын дэмжлэг • Тоглолтын дүрэм ба журам BE NOMADIC IN MONGOLIA

10. ГОЛ ТОГЛОЛТ ЗАСГИЙН ГАЗАР ХӨРӨНГӨ ОРУУЛАГЧ БЭЛТГЭН НИЙЛҮҮЛЭГЧ ДЭМЖИГЧ ХЭРЭГЛЭГЧ ӨРСӨЛДӨГЧ

13. “Асуудлын мод” Үр жимс Үр нөлөө Их бие Асуудал Үндэс Шалтгаан

14. Тэргүүлэх салбарын орон зайгаа алдах Асуудал шийдэгдэх-гүй байх Байгалын нөөцийн хомсдол Аялал жуулчлалын салбарын бодлого, төлөвлөлт сул байна Эрх зүйн орчин хангалттай бүрдээгүй Бодлогын баримт бичгүүд бүрэн бус Түншлэлийн бодлого сул Бүтээгдэхүүний хөгжил сул 3 улсын түншлэл Улирлын хамаарал Аялал жуулчлалын хууль Орчны, орон нутгийн дүрэм журам, Стандартын шинэчлэл, Концессийн хуулийн ашиглалт Стратеги төлөвлөгөө Хөгжлийн Хөтөлбөрүүд Орчны бүсчлэл Тусгай сонирхлын чилэлүүд Цогцолбор, Төслүүд Төр ба төр Төр ба төрийн бус Төрийн бус ба бизнес Бизнесийн байгууллагууд Тээвэр, дэд бүтэц Дотоодын аялал жуулчлал Ялгарал

15. Тэргүүлэх салбарын орон зай эзлэх Ялалт-Ялалт түншлэл Байгалын нөөцийн үр дүнтэй ашиглалт Аялал жуулчлалын салбарын бодлого, төлөвлөлт сайжруулах Эрх зүйн орчинг хангалттай бүрдүүлэх Хүлээн зөвшөөрөгдсөн бодлогын баримт бичгүүд Түншлэлийн бодлогыг сайжруулах Бүтээгдэхүүнийг хөгжүүлэх 3 улсын түншлэл Улирлын хамаарал Аялал жуулчлалын хууль Орон нутгийн дүрэм журам, Стандартын шинэчлэл, Концессийн хуулийн ашиглалт Стратеги төлөвлөгөө Хөгжлийн Хөтөлбөрүүд Орчны бүсчлэл Тусгай сонирхлын чилэлүүд Цогцолбор, Төслүүд Төр ба төр Төр ба төрийн бус Төрийн бус ба бизнес Бизнесийн байгууллагууд Тээвэр, дэд бүтэц Дотоодын аялал жуулчлал Ялгарал

16. Зорилго зорилтуудын холбоо

17. Public-Private-Partnership Òºðèéí ¿éë àæèëëàãààíä òóëãàð÷ áóé ñààä áýðõøýýë, ýðñäýëèéãõóâèéí õýâøèëä øèëæ¿¿ëýí øèéäâýðë¿¿ëæ ÷àäàæ áàéíà óó? Õàìòûí àæèëëàãààíû òºñëèéã çàñãèéí ãàçàð õ¿ëýýí çºâøººð÷áàéíà óó? Ò¿íøëýë íü îðîëöîã÷ òàëóóäàäõàðèëöàí àøèãòàéýñýõ?

18. Àÿëàëæóóë÷ëàëûíñàëáàðòò¿íøëýëèéãõýðýãæ¿¿ëýõíüÀÿëàëæóóë÷ëàëûíñàëáàðòò¿íøëýëèéãõýðýãæ¿¿ëýõíü Òºð Òºðèéíáóñîëîííèéòèéíáàéãóóëëàãóóä Õóâèéíõýâøèë, èðãýä

19. Òºð áà òºðèéí áóñ áàéãóóëëàãûí õàìòûí àæèëëàãààíû íýãæ МУЗ АЖБХ МАЖХ МЗБХ АЖТҮБ МТХ ОНТББ Аялал жуулчлалын мэргэжлийн байгуулла-гууд Зочид буудàë, жуулчны баазууд аялал жуулчлалын тээврийн байгууллагууд Бар, рестораí нийтийн хоолны газрууд Орон нутгийн хөгжил Аялал жуулчлалын боловсролын байгуулагууд Соёл урлагийн байгуул- лагууд Аялал жуулчлалын салбарт ажиллагсад Аялал жуулчлалын салбарт төр бахувийн хэвшëèéí ò¿íøëýëèéã õýðýãæ¿¿ëýõ àðãà çàì

20. РРР - ИЙН АМЬДРАЛЫН МӨЧЛӨГ Ò¯ÍØËÝËÈÉÍ ÒªÑËÈÉÍ ÁÝËÒÃÝË ÕÓÃÀÖÀÀ I ¯Å ØÀÒ • Салбарын стратегийн төлөвлөгөө бэлтгэх • Шаардлагатай төслүүдийг тодорхойлох, идэвхжүүлэх • Урьдчилсан судалгаа, шинжилгээ хийх • Үйл ажиллагааг өмнөх тогтолцооноос чөлөөлөх II ¯Å ØÀÒ ЖИЖИГ ТӨСЛҮҮД ТОМООХОН ТӨСЛҮҮД • Тогтолцооны хүрээний бэлтгэл ажил • Òåíäåðèéí áè÷èã áàðèìò áýëòãýõ • Òåíäåðèéí áè÷èã áàðèìò õ¿ëýýí àâàõ • Øàëãàðóóëàõ • Õóâààðèëàõ • Ìåíåæìåíòèéí òºëºâëºãºº áîëîâñðóóëàõ • ÐÐÐ ò¿íøëýëèéí ãýðýýíä ãàðûí ¿ñýã çóðàõ III ¯Å ØÀÒ ÕÝÐÝÃÆÈËÒ I Y ¯Å ØÀÒ • ÑÀÉÆÐÓÓËÀÕ • Ãàðöûãõýìæèãäýõ¿éöáîëãîõ, ¿ð ä¿íг сайжруулах ã¿éöýòãýëèéíõÿíàëòûíòîãòîëöîîãáèéáîëãîõ, Y ¯Å ØÀÒ • ¯ÉË ÀÆÈËËÀÃÀÀ • ¯éëàæèëëàãààíûÿâöûíòàéëàíãóóäûãöàãòóõàéá¿ðòíüãàðãàæìýäýýëëýõ • ÄÓÓÑÃÀÂÀÐÁÎËÃÎÕ • Àóäèòûíõÿíàëò

22. СТРАТЕГИЙН МЕНЕЖМЕНТИЙН ОРЧИН ҮЕИЙН ХАНДЛАГА ХАРИЛЦАА ХАМТЫН АЖИЛЛАГААНЫ УДИРДЛАГА

23. Санхүүгийн дутмаг байдал Менежментийн хомсдол ХӨГЖИХӨД ХЭЦҮҮ МЭТ САНАГДАЖ БАЙНА УУ ? Сайн стратеги Торноос гарах арга зам өрсөлдөгчид Тэгш бус байдал

24. БИД ХӨГЖИЖ ЧАДНА?

25. АНХААРАЛ ХАНДУУЛСАН ТА БҮХЭНД БАЯРЛАЛАА.