1 / 28

KOMUNIKAČNÁ STRATÉGIA

KOMUNIKAČNÁ STRATÉGIA. 1) Situačná analýza. 2) Stanovenie cieľov komunikácie. 3) Stanovenie rozpočtu. 4) Výber komunikačného mixu. 5) Implementácia komunikačnej stratégie. 6) Kontrola efektívnosti. 1) Situačná analýza.

diata
Download Presentation

KOMUNIKAČNÁ STRATÉGIA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. KOMUNIKAČNÁ STRATÉGIA • 1) Situačná analýza. • 2) Stanovenie cieľov komunikácie. • 3) Stanovenie rozpočtu. • 4) Výber komunikačného mixu. • 5) Implementácia komunikačnej stratégie. • 6) Kontrola efektívnosti.

  2. 1) Situačná analýza • A. Charakteristika trhu – aktuálne priemerné týždňové podiely na trhu vysielateľov

  3. Od začiatku roku 2006 prešiel slovenský mediálny trh nasledovným vývojom: • Podiel TV JOJ na trhu klesol o 5% v porovnaní s posledným štvrťrokom 2005. • Podiel TV Markíza na trhu stúpol o 5% v porovnaní s posledným štvrťrokom 2005. • Podiel STV na trhu stúpol o 2% v porovnaní s posledným štvrťrokom 2005. • Podiel STV 2 a TA3 na trhu ostal nezmenený. • C. Pokrytie signálom • B. Vývoj trhu

  4. D. Marketingový výskum interného prostredia • Výskum je realizovaný na základe peoplemetrového výskumu sledovanosti telelvízií. • Peoplemetrové meranie – kvantitatívny panelový výskum, panel je obmieňaný štvrťročne.

  5. Na základe výskumu sa tvorí: • - denná správa sledovanosti • - týždenná správa sledovanosti, • - mesačná správa sledovanosti, • - analýza jednotlivých formátov a akvizícií. Obsahujú: • rating a share televízie a konkurencie, • Top 30 relácií na mediálnom trhu, • rating a share jednotlivých relácií, • krivka sledovanosti.

  6. E. Charakteristika vlastných divákov a divákov konkurencie

  7. 2. Stanovenie cieľov A) INFORMOVAŤ o • nových formátoch vlastnej tvorby, moderátoroch a akvizičných tituloch, • aktuálne vysielanom programe, • obsahu spravodajských a publicistických relácií, • prípadnej zmene vysielania, •  dejovom obsahu formátu alebo akvizičného titulu,

  8. B. PRIPOMÍNAŤ • vysielací čas formátu alebo akvizičného titulu • predchádzajúci dej v prípade seriálov alebo reality show, • najbližší vysielací času formátu alebo seriálu tesne po jeho skončení, C) PRESVIEDČAŤ • Presviedčať diváka k tomu, aby si program pozrel, napr. TV JOJ – To musíte vidieť!

  9. 3) Stanovenie rozpočtu • Komerčná televízia - rozpočet navrhuje manažment, schvaľujú akcionári. • Verejnoprávna televízia – navrhuje vedenie televízie, schvaľuje Rada STV

  10. 4) Výber komunikačného mixu • REKLAMA Zákon umožňuje vysielateľovi vyhradiť vysielací čas na vlastnú propagáciu v rámci svojho vysielania – selfpromotion. Okrem toho televízie využívajú reklamu v printoch, rozhlase a vonkajšiu reklamu.

  11. Selfpromotion – je orientované najmä na informovanie, prezentovanie vlastných formátov, ojedinele na pripomínanie. Je najdôležitejsím nástrojom, pretože až 14 % divákov sa rozhoduje na základe televíznej upútavky.

  12. Cieľom informačnej kampane je: • aktuálne denné vysielanie, • informovanie o novom akvizičnom titule a jeho vysielacom čase, • informovanie o formáte vlastnej tvorby, jeho stručnom obsahu a vysielacom čase, • informovanie o aktuálnych spravodajských a publicistických reláciách a ich vysielacom čase, prípadne moderátoroch, • informovanie o zmenách vo vysielacej štruktúre, • komunikovanie ústredného komunikačného sloganu televízie.

  13. Nositeľom posolstva je anonymný voise over, do popredia sa dostáva samotný dej, podporený hudbou. • Nositeľom upútaviek na spravodajstvo je samotný moderátor. • Jingle – predeľujú jednotlivé zložky vysielania, často v nich vystupujú známe tváre televízie.

  14. Printová reklama – orientuje sa na informovanie o vysielaných tituloch a ich vysielacom čase. Má jednotný charakter: logo, slogan, názov formátu, vysielací čas, moderátor. • Rozhlasová reklama – využíva sa najmä na propagáciu Televíznych novín a atraktívnych filmových tituloch. • Billboardy – obmedzene, napr. pri súťaži Miss, TOM, OTO, štart Vyvolených.

  15. Podpora predaja Stimulácia diváka pozerať jednotlivé tituly súťaže, kvízy. Cross-promotion • účasť moderátora relácie v inej relácii, • upozornenie na jeden vysielaný formát v druhom formáte.

  16. Vzťahy s verejnosťou Externé PR • tlačové konferencie pri príležitosti programových zmien, • spoločenské podujatia a mediálna spolupráca, • zverejňovanie výročnej správy televízie, • zverejňovanie článkov o moderátoroch televízie, • interview tvárí televízie (moderátorov, redaktorov) v printových médiách, • interview členov top manažmentu v odborných médiách, • odpovedanie na divácke otázky prostredníctvom listového oddelenia, • vydávanie tlačových správ a fotodokumentácie, • budovanie corporate identity televízie Interné PR • Zamestnanecké večierky, • Oslavy, súťaže.

  17. Tlačová správa • Televízia Markíza organizuje tlačovú konferenciu, na ktorej odprezentuje nové formáty a akvizičné tituly, ktoré budú figurovať vo vysielacej štruktúre v období marec - jún 2007. Tlačová konferencia sa koná dňa 27. februára 2007 o 10:00 hod. v hoteli Carlton.

  18. Sponzoring • Realizácia sponzoringu formou poskytnutia vysielacieho času. • Protihodnota: logo televízie na vstupenkách, mantineloch, propagačných materiáloch hlavný mediálny partner.

  19. V súčasnosti je TV JOJ generálny mediálny partner: • Slovenského národného divadla, • Slovenského národného múzea, • Galérie mesta Bratislava, • Medzinárodného filmového festivalu Bratislava. TV Markíza • Dva groše • Tatrám pod stromček • Štúrovo pero. • Nadácia Markíza – cieľom bolo pomôcť sociálne slabším vrstvám obyvateľov, v súčasnosti ju nahradila nadácia Priatelia. Podporili nasledujúce projekty a mnohé iné: • Maják nádeje, • Futbalom proti rasizmu, • Nad vodou • Detské tábory.

  20. 5) Implementácia Základné rozhodnutia o implementácii tvoria odpoveď na otázky: • Aký typ upútavky bude zvolený? • Kedy bude upútavka nasadená do vysielania? • Ktoré špecifiká formátu budú komunikované? • Akou kampaňou v externých médiách bude formát podporený? • Aká je pozícia moderátora.

  21. 6) Hodnotenie efektívnosti • Exaktné metódy merania efektívnosti komunikačnej stratégie. • Kvalitatívny a kvantitatívny výskum.

More Related