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Gestion de crise face à une crue majeure en Ile-de-France

Secrétariat de la zone de défense et de sécurité de Paris. Gestion de crise face à une crue majeure en Ile-de-France. Gestion de crise face à une crue majeure en Ile-de-France. La zone de défense et de sécurité de Paris, entité en charge de la gestion de crise en Ile-de-France

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Gestion de crise face à une crue majeure en Ile-de-France

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Presentation Transcript

  1. Secrétariat de la zone de défense et de sécurité de Paris Gestion de crise face à une crue majeure en Ile-de-France

  2. Gestion de crise face à une crue majeure en Ile-de-France • La zone de défense et de sécurité de Paris, entité en charge de la gestion de crise en Ile-de-France • Les idées maîtresses de la gestion d’une crise d’inondation • Sauvegarder la vie socio-économique

  3. I. La zone de défense et de sécurité de Paris Sous l’autorité du Préfet de Police : • Veille • Préparation et coordination de l’action civilo-militaire • Elaboration du dispositif de gestion de crise En cas de crise, se transforme en PC de crise. • Dirige l’action des préfets et des administrations de l’État. • Coordonne les mesures de portée générale et spécifique dans les domaines de : • la Sécurité civile, • la Défense civile, • la Sécurité économique. ORSEC

  4. II. Les idées maîtresses de la gestion d’une crise inondation • 830 000 personnes vivant en zone inondable. • 1,2 millions de personnes privées d’électricité. • Télécommunications filaires coupées. • Toutes les lignes de métro et RER affectées ou interrompues (sauf la ligne 2). • Entre 12 et 40 milliards d’euros de dommages (selon les estimations). • Des effets dominos en chaîne. • 2 impératifs absolus • - limiter les évacuations, • - maintenir au maximum la vie socio-économique.

  5. II. Les idées maîtresses de la gestion d’une crise inondation

  6. III. Sauvegarder la vie socio-économique • L’attribution des moyens se fera en tenant compte de la structuration et de l’imbrication des différents secteurs présentés précédemment. • Sauvegarder la vie socio-économique commence en amont de la crise : • Réduire les vulnérabilités des réseaux et des activités • Planifier la crise (plans de secours, manœuvres ciblées)

  7. III. Sauvegarder la vie socio-économique

  8. III. Sauvegarder la vie socio-économique Permettre l’acheminement des agents essentiels à la gestion de crise

  9. III. Sauvegarder la vie socio-économique Approvisionnements en carburants

  10. 9, boulevard du Palais – 75004 PARIS  01 53 71 28 88 / 28 89  prefpol.sgzd-siatparticulier@interieur.gouv.fr

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