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Gestão do Conhecimento Por que Gestão do Conhecimento
Era Industrial X Era do Conhecimento Industrial (Economia e Sociedade) Conhecimento (Economia e Sociedade) Conhecimento Tangível Intangível Organização Grandes empresas Redes Profissional Especialista Polivalente Trabalho “Emprego” Trabalho Visão de mundo Cartesiana (científica) Sistêmica
Era do Conhecimento Latas de Bebidas • 80% mais finas • Menos energia e matéria-prima • 80% tecnologia e 20% metal 70% do trabalho no mundo e no Brasil está em serviços 55% da riqueza do mundo veio do conhecimento Negócios virtuais (Ativos Intangíveis) • Amazon.com • Google • Yahoo !
Compreensão Nós aprendemos ... 10% do que LEMOS 20% do que OUVIMOS 30% do que VEMOS 40% do que VEMOS E OUVIMOS 70% do que DISCUTIMOS com outros 80% do que EXPERIMENTAMOS pessoalmente 95% do que ENSINAMOS para alguém Era do Conhecimento
Focos da Gestão do Conhecimento Gestão do Conhecimento pode ser aplicada para • Agilizar serviços • Inovação em produtos • Otimizar processos • Melhorar a qualidade nas decisões • Retenção do Capital Intelectual • Inteligência Competitiva • Desenvolvimento de Competências
Armadilhas da Gestão do Conhecimento • Acreditar que a GC trata unicamente do armazenamento do conhecimento • Implementar a GC sem alinhamento com a estratégia de negócios • Achar que GC é somente tecnologia • Pensar que as iniciativas devem ter muito impacto • Utilizar a GC para controle exagerado no acesso ao conhecimento • Imaginar que a GC substitui o treinamento
Diretrizes Estratégicas • Universalização e Qualidade • Crescimento com Sustentabilidade • Soluções Ambientais • Pró-atividade Institucional • Integração e Inovação
Características do Trabalho Antes Empresa de Engenharia Predominância do conhecimento sobre habilidades Hoje Empresa de Soluções Ambientais
Perfil Profissional Tempo Médio de Empresa Média 17,5 anos Idade Média Média 45,5 anos
Evasão do Conhecimento 10% 26% 36% 22% 6% 171 Com função gerencial ou supervisão 616 Atividades ligadas ao negócio 372 Atividades de suporte 93 Engenharia / Empreendimentos 435 Atividades repetitivas (habilidades) 1687 TOTAL
Investimentos em Capacitação e Desenvolvimento Últimos 5 anos 383.626 Participações em capacitação e desenvolvimento Subsídios Pós-graduação / Técnico-profissionalizantes (elevação da massa crítica) 1.759 Investimento R$ 25 MILHÕES CONHECIMENTO FORMAL CONHECIMENTO INFORMAL • Expertise elevada em conhecimento do negócio • Ações isoladas de compartilhamento do conhecimento • Necessidade de alinhar e intensificar ações
Programa Institucional de Gestão do Conhecimento Conectado aos objetivos estratégicos do Balanced Scorecard Objetivos • Compartilhamento e retenção do conhecimento • Organização do conhecimento formal e informal • Otimização de processos • Inovação tecnológica • Desenvolvimento do Capital Humano • Elevação da massa crítica
Programa Institucional de Gestão do Conhecimento Arquitetura e Projetos
Conceitos fundamentais Conhecimento: Experiência pessoal, informações analisadas, gerando ações ou decisões Individual Coletivo Capitais do Conhecimento Explícito Está registrado Implícito Pode ser explicitado mas ainda não foi Tácito É pessoal. Está em nossas cabeças Capital Ambiental Capital Estrutural Capital Humano Capital de Relacionamento 80% do conhecimento organizacional Migrar do Individual para o Coletivo
Projetos Prioritários Site GC • Interface com empregado • Práticas de Gestão do Conhecimento • Disseminação do Programa • Alinhamento Conceitual
Projetos Prioritários Banco do Conhecimento • Trabalhos Acadêmicos • Trabalhos Técnicos • Vídeos • Outros Salto de 250 para 400 trabalhos disponíveis
Projetos Prioritários Comunidade Virtual • Novidade: Fóruns Programados • Objetivo: impulsionar a Comunidade Virtual Agenda Outubro e Dezembro/2008 Regulação do Saneamento (PN) Saneamento Ambiental
Projetos Prioritários Retenção do Conhecimento • Banco de Especialidades Cadastro de Especialidades; Aptidões; Hobbies para futuras participações na Sabesp; Assoc. Aposentados; Assoc. Sabesp; Qualidade de Vida
Projetos Prioritários Retenção do Conhecimento • Mapeamento do Conhecimento Individual Orientador • Orientador ao Gestor • Formulário WEB Formulário WEB Em desenvolvimento
Projetos Prioritários Blog Corporativo • Troca de conhecimento (Rede de Interesses) Projeto Piloto com o Grupo GC Parceria com CI
Projetos Prioritários Coletânea Sabesp Cronograma 2008 2009 Set Out Nov Dez Jan Fev Mar • Prática da Autoria Coletiva • Artigos com base nas principais monografias do Banco do Conhecimento Seleção das monografias Desenvolvimento dos artigos Editoração do Livro Lançamento Oficial * Haverá validação dos produtos com o Comitê de RH
Projetos Prioritários Encontros do Conhecimento Objetivo: Compartilhar conhecimento; Disseminar o programa; Reconhecimento de trabalhos Trabalhos Acadêmicos Práticas Inovadoras Técnico-Operacionais Focos • Apresentações • Exposições Selecionados a partir do Banco do Conhecimento, mediante critérios Identificados por Diretoria, através do Grupo GC
Grupo de Gestão do Conhecimento Coordenação: CRD – Elizabeth Ayres Gdikian William Ramalho; Jucélia Melo; José Carlos Aires; Marcia D’amélio Grupo GC – Representantes Diretorias (indicação Comitê RH) Eduardo Hopka (C); Karen Matos (P); Arisnandes (T); Rivadalvis (F); Lucia K Ito (M); Marcia Regina (M); Ivan Sobral (R) Equipes de Trabalho (indicação Grupo GC) (T) Marcos Ap. Vicente-TII (M) Rita de Cássia-MT; Cristiane Vassoler-MO (R) Evaristo Censi-RS; Reinaldo Dimas-RFF; Alexandre Sabino-R
Educação a Distância E-Learning • 140 cursos via Intranet • Acesso irrestrito • Controle de acesso através do Gerenciador • 49.800 participações de 2003 a 2008 TV Corporativa • 23 pontos via satélite disponíveis RMSP, Interior e Litoral • Aproximadamente 200 cursos por ano
Educação a Distância - Novidades E-Learning Novos Cursos Novos Cursos Gerenciador de EAD Foco em Responsabilidade Socioambiental Foco em Saúde e Segurança do Trabalho Substituição por nova plataforma • Voluntariado Corporativo • Investimento Social • Balanço Social • Diversidade • Redes Sociais • Assédio Moral e Sexual • Mais atrativo • Mais interativo • Mais robusto • Previsão: Set-Out/2008 • Manuseio e transporte de produtos químicos • Escoramento de Valas • Trabalho em Alturas • Formação de Cipeiros TV Corporativa Novos pontos via satélite Web TV Canal Saneamento Ambiental TV Corporativa via computador Conteúdos da Sabesp para veiculação a todos assinantes do sistema TV Corporativa - DTCOM 10 novos pontos em instalação • Projeto piloto na Ponte Pequena • Próximos testes previstos: Pinheiros; UNs Priorização de demandas da R pela dispersão geográfica
Plano de Comunicação Capp Informa Boletim Universidade (Divulgação Interna) Jornal Ligação
Plano de Comunicação Mural Sabesp
“Compartilhe seu conhecimento. Esta é uma forma de alcançar imortalidade.” Dalai Lama