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Ramiro F. Prialé. Proyecto HIS/MIS - USAID Director técnico Proyecto FASBASE / World Bank - PAHO/WHO Capacitador en gerencia de proyectos Fellowship Parvin Program, Woodrow Wilson School Universidad de Princeton - USA Nominado en 1988 candidato elegible .
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Ramiro F.Prialé • Proyecto HIS/MIS - USAIDDirector técnico • Proyecto FASBASE / World Bank - PAHO/WHO Capacitador en gerencia de proyectos • Fellowship Parvin Program, Woodrow Wilson School Universidad de Princeton - USA Nominado en 1988 candidato elegible. • Consultor STC de la PAHO/WHO - Washington DC USA Desarrollo de sistemas de información en Salud • Miembro de CEDRO y fundador de A.B.PRISMA
Doctorando en Administración de Empresas http://www.brunoeditorial.com.pe/f-plantilla.htm Ramiro F.Prialé
http://www.miramifoto.com http://www.postulante.com.pe Nominado 2003 Capacitación corporativa http://www.pagum.com http://www.punto-web.com Ramiro F.Prialé
1. Premisa fundamental: La manera en que pienses sobre tu profesión, determinará los logros que alcances. De esta premisa se sigue que los resultados de tu carrera ó profesión: • son consecuencia directa de la forma en la que has estado pensando tu carrera • puedes mejorar si cambias tu manera de pensar D P
QUE ESPERAR DEL CURSO TALLER • Proponerse metas • Actuar para conseguirlas • Comprender los principios básicos de los negocios • Cultivar la perseverancia y la creatividad • Actitud de liderazgo • Confianza en si mismo • Pensar en grande • Trabajar en equipo D
1. PROCESO DE CASCADA 2. MAPAS MENTALES 3. ARTE DE PREGUNTAR 4. BRAINSTORMING 5. RELACIONES FORZADAS 6. SCAMPER 7. LISTADO DE ATRIBUTOS 8. ANALOGÍAS 9. BIÓNICA 10. SLEEPWRITING 11. MÉTODO DELFOS 12. ANÁLISIS MORFOLÓGICO 13. SOLUCIÓN CREATIVA DE PROBLEMAS 14. TÉCNICA CLÁSICA. FASES DEL PROCESO CREATIVO 15. RELAJACIÓN 16. EL PENSAMIENTO MEDIANTE IMÁGENES: LA VISUALIZACIÓN 17. MITOdoLOGÍA (R). EL APRENDIZAJE DEL PROCESO CREATIVO A TRAVÉS DE LOS MITOS DE LA GRECIA Y ROMA ANTIGUAS 18. TABLA COMPARATIVA ENTRE TÉCNICAS DE CREATIVIDAD 19. IDEART 20. TRIZ (TEORÍA DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS INVENTIVOS). 21. CRE-IN 22. 4 X 4 X 4 23. TÉCNICA DE DA VINCI 24. SEIS SOMBREROS SOMBREROS PARA PENSAR 25. PROVOCACIÓN 26. PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA 27. DO IT TÉCNICAS DE CREATIVIDAD
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Racionamiento Conservar el agua ? ? IDEA El proceso de cascada Método para encontrar alternativas Escasez de agua potable Hijo Educación Padre Restricción CONCEPTO PROPOSITO
CONCEPTO IDEA IDEA El proceso de cascada Método para encontrar alternativas IDEA PROPOSITO Para hallar el CONCEPTO la pregunta es: Esta es la manera de hacer qué? Para hallar IDEAS alternativas la pregunta es: Cómo se puede conseguir lograr esto?
CONCEPTO EJERCICIO El proceso de cascada Método para encontrar alternativas IDEA Darle una oficina mas grande Crear incentivos y reconocimiento para el personal Necesidad de status IDEA Crear un puesto más alto IDEA Otorgar un premio especial P
CONCEPTO EJERCICIO 2 El proceso de cascada Método para encontrar alternativas IDEA Educar al peatón Ordenar el tránsito sin utilizar semáforos Seguridad ciudadana IDEA Multa/decomiso de vehículo IDEA Purgar al conductor P
Identifique en su hogar lista de problemas que requieren solución. Identifique en su distrito dos problemas que requieran solución urgente. Liste las posibles soluciones a cada problema. Identificación de problemas E
Análisis del entorno Contexto remoto Fuerzas Económicas Fuerzas Sociales Contexto próximo Institución Mercado Competencia Usuarios Fuerzas Reguladoras Fuerzas Tecnológicas
Planeamiento Estratégico Misión Objetivos Análisis de restricciones Acciones estratégicas Asignación de recursos & responsables