Filosofías y Opiniones de un Ganadero formado por sí mismo

1. Filosofías y Opiniones de un Ganadero formado por sí mismo Pete Gelber BarringtonDairies Montezuma, Georgia

2. Agenda • Historia de Vida, influencias • Compra de vacas lecheras de ranchos en bancarrota • Economía y filosofías de vida • Opiniones en el trabajo • Visiones a futuro

3. Una infancia diferente

4. Una Experiencia Positiva Excelentes padres Educación en una escuela católica Miedo a las drogas Ajetreo y siguiendo la corriente Una oportunidad de ser travieso Cómodo con todo tipo de razas humanas Afrontando la intimidación

5. Toma dedecisiones en el Bronx

6. Mensajes de Mamá y Papá • No discutas con gente loca o un borracho • La vida no es justa • Ser enojón es un pecado • Cuando juzgues a la gente, mira a través de los ojos de su madre • La vida debe ser una fiesta

7. Cómo aprendí a ordeñar una vaca desde el metro de Nueva York • Mi primer experiencia lechera a los 10 años • Licenciatura de la Universidad de Cornell 1982 • Creación de un hato pequeño en NY • 1990 Comencé a subir la escalera en la Alianza Lechera en Florida • Contribuí con un desastre a la vez para el GerenteLechero • 1997 Compro un ganado fantasma denuevas vacas lecheras de un rancho en bancarota • 2007 Gerente General y 10% de la sociedad en Ranchos de Georgia • 2013 Dueño de BarringtonDairies pero rento terrenos de socios

8. Una amistad de 25 años Desarrollando la relación • Jefe, mentor • Valores escenciales y principios de negocio compartidos • Mejores amigos • Potencial probado • Pide permiso para rogar perdón • Manda las ganancias y las pérdidas

9. ¿Porqué fui invitado a Queretaro? • Empezó con un sueño • Dueño de 9,000 vacas lecheras • Fortalezas identificadas • Agente de cambio de Visión y Cultura • Toma de decisiones económicas • Entusiasta motivador del Trabajo • Divertido y no muy serio

10. Comprando una compañia angustiada

11. Mira antes de saltar • Insuperables problemas • Riesgos ambientales, • Terrenos, limitaciones de instalaciones • Disponibilidad de alimentos • Ventaja económica • Precios justos • ¿Se genera flujo de dinero?

13. ¿Porqué Montezuma?

16. Historia de Barrington • Inversionistas Irlandéses@1986 • Atención Nacional • 1990 problemas financieros • Sembradíos sureños • Vacas lecheras progresivas • New Milk Inc. • 1997 Comprado las primeras becerras • Gran éxito inicial durante el año 2001 • 2002 Compra de otra unidad (Barrington) • 2002-2006 conflictos • Mover a Georgia o vender • 2007 –Ocurren altas ganancias

17. Fallas comunes en vacas lecheras decadentes Problema Ramificación económica Costos de alimentación, producción Alta tasa de desechos Becerras en crecimiento, altos costos Malas cosechas/ Altos costos de alimentación Sanciones y multas de la Agencia de Protección Ambiental (EPA en Inglés) Lotes de inversión • Reproducción • Laminitis • Alimento sobrante • Manejo del Silo • Nutrición de vacas secas • Muerte de becerras en leche • Calidad de cultivos y cosecha • Falta de programa de mantenimiento • Confort de las vacas • Conflictos con la Agencia de Protección Ambiental (EPA en Inglés)

18. Convirtiendo a un lechero en un ganador

19. Nadie planea fallar • Dosis de energía y entusiasmo • Establecer la visión • Cambiar la cultura • Corregir el flujo de efectivo • Establecer prioridades • Posicionar al equipo • Apegarse a lo que es correcto • Roma no se construyó en un día

20. ¿Dónde empezar?