DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE SERVICIOS DE SALUD DISA I CALLAO

1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE SERVICIOS DE SALUD DISA I CALLAO DRA. MYRIAM VASQUEZ ÓRE DIRECTORA DE SERVICIOS DE SALUD

2. ANTECEDENTES La DISA I CALLAO conformado por : • Red de Salud Bonilla La Punta 05 Micro Redes y 13 C.S. • Red de Salud BEPECA 04 Micro Redes y 12 C.S. • Red de Salud Ventanilla 05 Micro Redes y 11 C.S. • Sanidad Aérea • Sanidad Marítima • Hospital Daniel Alcides Carrión • Hospital San José

3. PROVINCIA CONSTITUCIONAL DEL CALLAO

4. DIRECCION DE REDES DE SALUD

5. INDICADORES DE EVALUACION DE CONSULTA EXTERNA • CONCENTRACIÓN DE CONSULTAS Nº Total de atenciones Médicas 2003 = Nº total de atendidos Hospitales 487,631 = 2.30 Redes = 736373 = 3.29 203,558 223655 DISA 1224,004 = 2.86 427213 RENDIMIENTO HORA MEDICO Nº de Atenciones Redes 736,373 =2.48 296460

6. RAZON DE EMERGENCIAS POR CONSULTA EXTERNA • Nº de Atenciones de Emergencia Nº Total de Consultas Médicas Hospitales 118451 =1:4 3er nivel (1.5) 487631 1er y 2do. Nivel (1:10) Redes 39,321 = 1:18 736373

7. RENDIMIENTO DE SALA DE OPERACIONES • Nº DE OPERACIONES EJECUTADAS • Nº DE SALAS QUIRURGICAS OPERATIVAS Hospitales = 9,044 = 754 = 2.06 12 365 Redes = 257 = 257 = 0.8 1 300

8. PROBLEMAS PRIORIZADOS ORGANIZACIÓN • Fortalecimiento del Sistema de Referencia y Contra referencia • Adecuación de los servicios acorde al Modelo de Atención Integral de Salud en un 25% • Falta de coordinación interinstitucionales para mejorar los servicios de salud ( municipalidad, ONG y otros) • Tiempo de espera de los usuarios en consulta externa (promedio de 4:02 horas ) • Demora en la ejecución de proyectos aprobados ( CS, hospital )

9. ORGANIZACIÒN • Demora en la oficialización de los instrumentos de Categorización de establecimientos de salud • Ampliar el Reglamento General de Establecimientos de Salud del Sub- Sector No Público.( nuevas exigencias y modalidades de atención ) • Que la Categorización y Registro del Sub Sector No Público sea obligatorio para el inicio de su funciona.

10. RED DE SALUD BEPECA MICRORED C.S BELLAVISTA C.S ALTAMAR C.S LA PERLA C.S VILLA SEÑOR DELOS MILAGROS C.S C.DE LA LEGUA RED DE SALUD BEPECA MICRORED S FAUCETT C.S 200MILLAS C.S PALMERAS DE OQUENDO MICRORED C,S SESQUICENTENARIO C.S PREVI C.S BOCANEGRA C.S EL ALAMO MICRORED C.S AEROPUERTO C.S PLAYA RIMAC C.S POLIGONO IV RED DE SALUD VENTANILLA MICRORED C.S MARQUEZ C.S VENTANILLA BAJA C.S VENTANILLA ESTE MICRORED C.S 3 DE FEBRERO C.S LOS CEDROS C.S BAHIA BLANCA C.S CIUDAD PACHACUTEC MICRORED C.S ANGAMOS C.S H.DEL AMIRANTE GRAU C.S DEF.DE LA PATRIA MICRORED CLAS L.F. CASAS C.S VILLA LOS REYES C.S STA ROSA PACHACUTEC MICRORED C.S VENTANILLA C.S MI PERU C.S VENTANILLA ALTA RED DE SALUD BONILLA LA PUNTA MICRORED C.S GAMBETTAALTA C.S RAMON CASTILLA C.S GAMBETTA BAJA MICRORED C.S JOSE OLAYA C.S MIGUEL GRAU C.S STA ROSA MICRORED C.S ACAPULCO C.S JUAN PABLO II C.S EL AYLLU C .DESARROLLO .JUVENIL MICRORED C.S BONILLA C.S ALBERTO BARTON C.S PUERTO NUEVO C.S LA PUNTA C.S SAN JUAN BOSCO MICRORED C.S SANTA FE C.S CALLAO C.S BOTERIN C.S. GAMBETTA C.S. BELLAVISTA 10” HOSPITAL SAN JOSE 10” C.S.ACAPULCO 30” C.S. MARQUEZ 20” 60” 5” C.S 03 DE FEBRERO HOSPITAL NACIONAL DANIEL CARRIÓN C.S.BASE M.BONILLA 40” C.S.VENTANILLA RED DE REFERENCIA Y CONTRA REFRERENCIA DIRECCIÒN DE SALUD 1 CALLAO

11. GESTIÓN • Las partidas presupuestarias para la adquisición o mejoramiento de los establecimientos de salud son limitadas. • Insuficiente medios de transporte para realizar supervisiones a microrredes y establecimientos de salud • Sistema Logístico centralizado , no acorde a las necesidades prioritarias. • La multifuncionalidad de los Recursos Humanos, debilitándose las áreas a su cargo • Resistencia del servidor a los cambios de rotación por necesidad de servicio.

12. FINANCIAMIENTO

13. MUCHAS GRACIAS