SLOVENSKÁ TECHNICKÁ UNIVERZITA V BRATISLAVE MATERIÁLOVOTECHNOLOGICKÁ FAKULTA V TRNAVE

1. SLOVENSKÁ TECHNICKÁ UNIVERZITA V BRATISLAVE MATERIÁLOVOTECHNOLOGICKÁ FAKULTA V TRNAVE Ústav priemyselného inžinierstva, manažmentu a kvality Funkčné stratégie. Poslanie a obsah základných funkčných stratégií (marketingová, výrobná, inovačná) SEMESTRÁLNY PROJEKT Bc. EVA TÓTHOVÁ Bc. MONIKA ZEMKOVÁ Školitelia: prof. Ing. Peter Sakál, CSc. Ing. Veronika Kaiserová TRNAVA 2011

2. Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. LPP -0384-09„ Koncept HCS modelu 3E vs koncept Corporate Social Responsibility (CSR)“.

3. OBSAH 1 FUNKČNÉ STRATÉGIE 2 MARKETINGOVÁ STRATÉGIA 3 VÝROBNÁ STRATÉGIA 4 INOVAČNÁ STRATÉGIA

4. 1 FUNKČNÉ STRATÉGIE Funkčné stratégie - sú charakterizované ako krátkodobý plán jednotlivých kľúčových oblastí. Každá oblasť predstavuje detailnú výpoveď o prostriedkoch, ktoré sa použijú na dosiahnutie cieľov v nasledujúcom roku, t.j. o tom, ako sa budú riadiť kľúčové funkčné oblasti v blízkej budúcnosti. Funkčné stratégie - pomáhajú implementovať hlavnú stratégiu organizovaním, aktivizovaním špeciálnych útvarov podniku, aby sa sledovalo plnenie podnikateľskej stratégie.

5. 1 FUNKČNÉ STRATÉGIE Funkčné stratégie majú dva typy úloh: a) primárna úloha jej cieľom je podporovať podnikateľské stratégie pri získavaní a upevňovaní konkurenčnej výhody, b) sekundárna úloha jej plnením je stanovovať spôsoby a formy dosahovania vlastných funkčných cieľov.

6. 1 FUNKČNÉ STRATÉGIE Funkčné stratégie sa odlišujú od hlavnej podnikovej stratégií v troch základnýchcharakteristikách: • Časový horizont, • V špecifikácií, • V účasti na vypracovaní.

7. 1 FUNKČNÉ STRATÉGIE Medzi základné funkčné stratégie patria: • marketingová, • výrobná, • inovačná, • personálna, • finančná, • environmentálna.

8. 2 MARKETINGOVÁ STRATÉGIA Marketing je v súčasnosti najmä v ekonomickej oblasti veľmi frekventovaným pojmom. Spája sa s dosahovaním prosperity podnikov a organizácií, resp. blahobytom podniku. Marketingové ciele predstavujú vytýčené méty, ktoré chce podnik dosiahnuť alebo sa im aspoň priblížiť. Pri stanovovaní cieľov je potrebné ich kvantifikácia a vymedzenie časového intervalu jeho splnenia.

9. 2 MARKETINGOVÁ STRATÉGIA Algoritmus tvorby marketingovej stratégie: • URČENIE CIEĽA, • AKTUÁLNA MARKETINGOVÁ SITUÁCIA, • FILOZOFICKÉ A KONCEPČNÉ SMEROVANIE, • UPRESNENIE STRATEGICKÉHO POSTAVENIA, • FORMOVANIE STRATÉGIE MARKETINGOVÉHO MIXU, • NÁVRH MARKETINGOVEJ STRATÉGIE, • IMPLEMENTÁCIA MARKETINGOVEJ STRATÉGIE, • KONTROLOVANIE UPLATENENIA MARKETINGOVEJ STRATÉGIE.

10. 3 VÝROBNÁ STRATÉGIA Výrobnou stratégiou rozumieme takú perspektívnu náplň výroby zodpovedajúcu požiadavkám trhu, pre ktorý sú výrobky určené, ale zároveň zabezpečujúca maximálne využitie výrobnej kapacity a všetkých výrobných činiteľov.

11. 3 VÝROBNÁ STRATÉGIA Najdôležitejším poslaním výrobnej stratégie je zabezpečiť transformáciu vstupov na očakávané výstupy tak, aby bolo naplnené nielen požadované množstvo výrobkov alebo služieb čo do kvantity, ale aj kvalitatívne požiadavky, týkajúce sa kvality výrobkov.

12. 3 VÝROBNÁ STRATÉGIA Výrobná stratégia stanovuje, akým spôsobom sa budú riešiť nasledujúce problémy: • veľkosť výrobnej kapacity vzhľadom na predpokladaný predaj, • zosúladenie výrobnej kapacity s dopytom z hľadiska času i nákladov, • voľba výrobných metód, ktoré splnia nákladové i kvalitatívne požiadavky novej stratégie, • rozhodovanie o kúpe alebo výrobe príslušných komponentov.

13. 4 INOVAČNÁ STRATÉGIA Inovačná stratégia podniku patrí k základným funkčným stratégiám a preto musí byť koncipovaná a implementovaná, taktiež orientovaná na vytváranie a získavanie podnikateľských príležitostí v okolí podniku. Opiera sa predovšetkým o kreativitu pracovníkov a nenapodobiteľné podnikateľské koncepcie podniku.

14. 4 INOVAČNÁ STRATÉGIA Inovačný proces - predstavuje postupnosť aktivít, ktorá vedie k tvorbe realizácie nového produktu, Znamená konkrétne napĺňanie danej inovačnej stratégie a jeho výsledkom by mali byť úspešné inovácie. Sú to všetky aktivity tvorby nového resp. inovovaného produktu v rámci všetkých etáp reprodukčného procesu. Inovácia predstavuje prakticky zrealizovanú myšlienku a znamená prechod do nového lepšieho stavu, ktorý je často reprezentovaný inovačnými stupňami.

15. 4 INOVAČNÁ STRATÉGIA Základné kroky, ktoré by mal proces inovačného vývoja tovaru obsahovať sú: • určenie cieľa a postupu pri inovácií, •  realizácia inovácie, •  komplexné testovanie výrobku, •  určenie výrobnej stratégie, •  marketingové doplnenie výrobku, •  komercionalizácia výrobku.

16. 4 INOVAČNÁ STRATÉGIA Základné typy inovačných stratégií: • Inovačná stratégia opierajúca sa o novosť riešenia, • Vyvážená inovačná stratégia • Stratégia prevzatia inovácie • Konzervatívna inovačná stratégia • Inovačná stratégia zameraná na trhovú medzeru

17. Ďakujeme Vám za Vašu pozornosť! Bc. Eva Tóthová, Bc. Monika Zemková