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Modelo de sinergia entre la Procura Misionera y la ONG Christian Osterhaus Dr. Nelson Penedo

Modelo de sinergia entre la Procura Misionera y la ONG Christian Osterhaus Dr. Nelson Penedo 27.11.2012. Estrategia y Alcance. Misión Don Bosco Actúa como parte de la Congregación y la Iglesia Enfocada hacia socios En la Iglesia Entre los Cristianos

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Modelo de sinergia entre la Procura Misionera y la ONG Christian Osterhaus Dr. Nelson Penedo

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  1. Modelo de sinergia entre la Procura Misionera y la ONG Christian Osterhaus Dr. Nelson Penedo 27.11.2012

  2. Estrategia y Alcance Misión Don Bosco • Actúa como parte de la Congregación y la Iglesia • Enfocada hacia socios • En la Iglesia • Entre los Cristianos • Individuales, organizaciones e instituciones que aceptan los valores cristianos • Sigue las directrices del Dpto. De Misiones y el Consejo PronvialGER • Trabaja dentro de las estructuras de la Congregación • Apoya proyectos orientados a la educación y a la “misión/iglesia” • Don Bosco Mondo • Actúa como una ONG y parte de la sociedad civil • Enfocada hacia socios • En Gobiernos • Entre los Cristianos • Instituciones que dudan en cooperar con la Iglesia • Las directrices de la Congregación son unas guías maestras • Apoya las estructuras de la Congregación • Apoya proyectos orientados a la educación

  3. Sinergias • Transferencia de conocimientos en todaslasactividades: administrativos, captación de fondos, etc. • Usocompartido de lasinstalaciones (oficinas, bases de datos, comedor, iglesia…) • Base de datoscomún de proyectossolicitados y de actividades • “Compitiendo” por lasmejoresprácticas (acelerando la curva de aprendizaje)

  4. Ambasorganizacionescrecensimultáneamente • El apoyoeconómico de ambasorganizacionespara el mundo Salesiano estáaumentando • Ambasorganizacionesgananrespeto en suscircunscripciones sin ser limitadas por restriccionesinternas • Apoyoactivomutuo a través de unabuenagestión de los contactos Historiasexitosas

  5. Amenazaspotenciales • Descompensación en la cooperación/intercambio • Demasiadarivalidad • Conflictos entre las personas que lideran los equipos • Falta de coordinación • Que DB Mondo sea tratadocomo un ‘intruso’ (no pertenece a nosotros) por la Congregación • Que Misión DB sea limitada por la rápidacontracción del “núcleo de la comunidad” de los Católicos

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