1 / 27

VOJVODINA METAL CLUSTER

VOJVODINA METAL CLUSTER. Prezentacija projekta finansiranog od strane RSEDP 2 programa EU. SADRŽAJ PREZENTACIJE. 1. EU PROGRAM RSEDP 2. 5. SARADNJA I KOMUNIKACIJA. 2. O PROJEKT U. VMC. 3. ZA ŠTO BITI ČLAN VMC ?. 4. NAREDNE AKTIVNOSTI. PODSETNIK.

druce
Download Presentation

VOJVODINA METAL CLUSTER

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. VOJVODINA METAL CLUSTER Prezentacija projekta finansiranog od strane RSEDP 2 programa EU

  2. SADRŽAJ PREZENTACIJE 1. EU PROGRAM RSEDP2 5. SARADNJA I KOMUNIKACIJA 2. O PROJEKTU VMC 3. ZAŠTO BITI ČLAN VMC ? 4. NAREDNE AKTIVNOSTI

  3. PODSETNIK • 01.09. PKV – Odbor udruženja metalne industrije • 11.09. PREDAJA PROJEKATA

  4. Projekat finansira EU kroz program RDEPR2 (RSEDP2) – II poziv(Regionalni društveno-ekonomski program razvoja 2)‏ RDEPR 2 usmeren je na 5 oblasti: 1. razvoj klastera 2. jačanje lanaca snabdevanja i vrednosti 3. poslovne inovacije 4. obuka i zapošljavanje i 5. poslovna infrastruktura

  5. O PROJEKTU... 1. Naziv projekta (orig) : Vojvodina Metal Cluster – VMC ( srb) : Vojvođanski Metalski Klaster VMC 2. Broj ugovora sa EU: 07SER01/13/51/06 3. Vrednost projekta : 862.006 EUR 4. Izvori finansiranja : 85,81 % nepovratna sredstva EU (739.687 EUR)‏ 14,19 % sopstvena sredstva partnera (122.319 EUR)‏ 5. Trajanje projekta : 24 meseca (01.03.2011.- 01.03.2013.)‏

  6. PROJEKTNI KONZORCIJUM 1. Opština Temerin – Lider partner 2. Pokrajinski sekretarijat za privredu 3. Pokrajinski sekretarijat za međuregionalnu saradnju 4. Univerzitet Novi Sad – Fakultet tehničkih nauka Friuli Innovazione Research and Technology Transfer Centre - Udine, Italija (Inovacioni centar italijanskog regiona Fruli Venecia Đulia)‏ 5. Opština Stara Pazova 6. Metalski klaster Srema – MEMOS 7. Opšte udruženje preduzetnika ADA

  7. KRAJNJI KORISNICI … Kompanije i MSP metalskog kompleksaVojvodine(uključujući kompanije i MSP u njihovom Lancu vrednosti)iz svih 45 gradova i opština AP Vojvodine

  8. - Ministarstvo ekonomije i regionalnog razvoja - Privredna komora Vojvodine - VIP fond (Fond za promociju investicija Vojvodine) - Regionalni centar za poslovnu standardizaciju i sertifikaciju Novi Sad PROJEKT PODRŽALI ...

  9. PROBLEM STANJE METALSKOG KOMPLEKSA VOJVODINE • TEHNOLOŠKO ZAOSTAJANJE – NEDOSTATAK INOVATIVNOSTI • PRIVATUZACIJE, TRANZICIJA, NESTABILNI USLOVI POSLOVANJA • NELIKVIDNOST, SKUPI KREDITI, USITNJENOST • STANDARDI, SERTIFIKATI, STRUNČOST , INTERNACIONALIZACIJA… Pad proizvodnje kvaliteta izvoza zapošljavanja KONTEKST / OKRUŽENJE - stopa nezaposlenosti + 17,9 % -nezaposlenost mladih +42,5 % • najveći gubitak radnih mesta je u metalskom kompleksu - zaposlenost niska, struktura nepovoljna (40% u javnim službama + 40% u privatnom sektoru +20% neformalno)‏ pad KONKURENTNOSTI

  10. 1. Povećanje konkurentnosti MSP metalskog sektora Vojvodine, kroz unapređenje institucionalnih kapaciteta klastera u pružanju usluga u oblasti tehnoloških inovacija, sertifikacije kvaliteta i proizvoda, obuka zaposlenih, kao i u marketingu/internacionalizaciji i usvajanju evropskih standarda 2. Podrška Vladi APV u razvoju i sprovođenju efektivnih mehanizama i instrumenata podrške, usmerenih ka povećanju zaposlenosti i unapređenju konkurentnosti MSP metalskog sektora kroz razvoj klastera i promociju izvoza Ciljevi projekta

  11. 1. Podrška kompanijama povećanje konkurentnosti, izvoza i zapošljavanja2. Internacionalizacija, PR i marketing3. Javno zagovaranje i doprinos javnimpolitikama4. Uspostavljanje VMC 5. Razvoj i propulzivnost VMC Projektne aktivnosti

  12. ZAŠTO BITI ČLAN VMC ? VMC moćan i respektabilan konzorcijumkompanije, zaposleni, kapital, proizvodi, usluge, tehnologije, inovacije, razvoj... VMC Vam obezbeđuje : - mogućnost zajedničke nabavke - koordinisan zajednički nastup na tržištu - savremen i inovativan pristup istraživanju i razvoju - sertifikaciju i standardizaciju - efikasnu edukaciju i pripremu zaposlenih - nove razvojne projekte i pristup izvorima finansiranja - LOBIRANJE

  13. KAKO ? VMC Sekretarijat VMC Support Center VMC Inovativni centar za razvoj i transfer tehnologija VMC Edukativni centar VMC Projektni centar

  14. 1. Edukacije, obuke, treninzi za 1200 zaposlenih S 1 - Standardizacija i sertifikacijaS 2 - Upravljanje i strategijski menadžmentS 3 - IT tehnologije i inovativni menadžmentS 4 - Procesni i izvršni menadžmentS 5 – Poslovanje u EU2. Sertifikacija i standardizacija (ISO, OHSAS,...) za 30 kompanija PODRŠKA KOMPANIJAMA povećanje konkurentnosti, izvoza i zapošljavanja

  15. 3. VMC Informacioni sistem20 ERP softverskih licenci i treninga implementirano u 20 preduzeća 4. Nabavka opreme za potrebe članica VMC - Plazma mašina za sečenje + rezervni pribor i delovi - Razna manja oprema i alati za opremanje Radionice5. Program osposobljavanja i zapošljavanja pripravnika6. Program osposobljavanja i novog zapošljavanja mladih diplomiranih stručnjaka

  16. 1. WEB portal VMC sa Home page za svaku kompaniju2. Katalog kompanija (podaci o kompaniji, katalog proizvoda, promet, broj zaposlenih,raspoloživa tehnologija i kapaciteti, potrebe, ponuda/tražnja i dr.)3. Katalog usluga VMC4. Baza podataka VMC – kompanija (pretraživač)5. Privredna poseta kompanijama u Italiji – B2B INTERNACIONALIZACIJA, PR I MARKETING

  17. 6. Zajedničko učešće na sajmovima7. Prezentacija VMC – članica preko ekonomske diplomatije RS, PK, i dr.8. Istraživanje nama interesantnih tržišta (EU, Rusija, sever Afrike )9. Međunarodna Saradnja (sa komorama, udruženjima industrijalaca, RRA ...) 10. Promotivni film o VMC – članicama, TV, radio, internet, štampa

  18. - Primena EU prakse u poslovanju kompanija i prilagođavanjeu procesu pridruživanja Srbije EU i budućem članstvu- Prilagođavanje zakonodavne regulative potrebama metalskog sektora Vojvodine- Pomoć kompanijama za korišćenje fondova,podsticaja i subvencija (EU, Vlade RSrbije, APV) JAVNO ZAGOVARANJE I DOPRINOS PRAKTIČNIM POLITIKAMA

  19. -Pomoć i podrška Vladi Srbije i Vladi Vojvodine u kreiranju adekvatnih i stimulativnih mera podsticaja i podrške razvoju metalskog sektora- Saradnja sa “ključnim igračima” (kompanije, Univerziteti, PK , VIP, Fond Evropski poslovi, Lokalne vlasti, poslovne asocijacije, udruženja i dr.) u javnom zagovaranju i doprinosu kreiranja javnih politika u vezi sa razvojem metalskog kompleksa

  20. VMC je moćan i respektabilan konzorcijum, presudno utiče na razvoj metalskog sektora ikoji poseduje :1. VMC Support Center2. VMC Inovativni centar za razvoj i transfer tehnologija 3. VMC Edukativni centar (sopstvena: učionica, radionica, programi obuka,stručnjaci + kapaciteti članica VMC)4. VMC Projektni centar (privlačenje EU i državnih fondova / subvencija kompanijama iz VMC)5. Project pipeline VMC (katalog zajedničkih projekata)‏ Šta posle projekta ?

  21. -IPA komponenta 3.dostupna za 2 godine, podržaće programe za razvoj konkurentnosti i zaštitu životne sredine sa oko 20 miliona evra godišnje.- IPA komponenta 2. Programi prekogranične saradnjeprogrami sa Mađarskom, Hrvatskom, Rumunijom, BiH- Transnacionalni program Jugoistočna Evropa Potencijalni izvori finansiranja projekata

  22. - FP7 Sedmi okvirni program za istraživanje i tehnološki razvoj – glavni je instrument EU za finansiranje naučno-istraživačke delatnosti u Evropi. Trajanje programa je sedam godina, od 01. januara 2007. do kraja 2013. godine. Ukupni budžet za FP7 iznosi 50,521 milijardi evra- CIP - Okvirni program za konkurentnost i inovativnostpodržava inovativnost i eko-inovativnosti, upotreba ICT u biznisu, podsticanje energetske efikasnosti i novih / obnovljivih izvora energije. Ukupan budžet CIP programa za period od 2007. do 2013. godine iznosi 3 milijarde 621 milion evra.

  23. UPRAVLJANJE PROJEKTOM Steering Committee predstavnici partnera, 8 članova, prati i usmerava rad projektnog tima Projektni tim definisan projektnom aplikacjom i ugovorom sa DEU, 9 članova odgovorni za realizaciju projekta i ostvarenje rezultata

  24. Monitoring • Delegacija EU • Ministarstvo finansija Vlade Republike Srbije • TTA RSEDP2 • Odeljenje za budžet i finansije opštine Temerin • Partneri (preko Steering Committee) IZVEŠTAVANJE (narativno + finansijsko): - mesečno - kvartalno - godišnje - finalno

  25. 1. regionalne prezentacije - april2. Prezentacije i posete Kompanijama - maj 3.Konferencija za otvaranje projekta - jun- Animiranje članstva, osnivačka Skupština, organi,dokumenta,- Interni standardi, pravila i procedure, - Strategija razvoja VMC do 2020, Biznis plan, - Obezbeđenje prostora,nabavka nameštaja i opreme,- Baza podataka kompanija, proizvoda /usluga- Baza eksperata - Brendiranje VMC NAREDNE AKTIVNOSTI

  26. MOLIMO popunite Upitnik “Analiza preduzeća” KONTAKTI: 021/ 851-518 www. vmc.rs E-mail: zpekez@ictemerin.com

  27. HVALA !

More Related