1º Fórum de Regulação da Bahia 10 e 11 de abril de 2014 Indira

1. CENTRAL DE REGULAÇÃO DE LEITOS REGIÃO SUDOESTE 1º Fórum de Regulação da Bahia 10 e 11 de abril de 2014 Indira

2. Complexo Regulador / Central de Regulação “Estrutura que compreende toda a AÇÃO MEIO do processo regulatório: recebe as solicitações de atendimento, processa e as encaminha para a melhor alternativa assistencial.”

3. Diretrizes • Política Nacional de Regulação - Portaria GM nº 1.559 de 01/08/2008 • Política Estadual de Regulação - Portaria nº 1.080 de 02/08/2011 • Implantação de Complexos Reguladores Regionais

4. Central Regulação de Leitos Região Sudoeste • Estruturação e gestão do serviço de Regulação do acesso aos leitos hospitalares / Região Sudoeste: • Gestão compartilhada (SESAB/FESF SUS) • Polo Assistencial – Vitória da Conquista • Inaugurada em 14 de Junho de 2013

5. OBJETIVOS • Geral • Garantir acesso dos usuários aos serviços de saúde da Macrorregião Sudoeste, através dos fluxos e protocolos de regulação, fortalecendo a gestão dos serviços que compõe a rede assistencial hospitalar regional • Específicos • Oferecer melhor alternativa assistencial disponível para as demandas dos usuários; • Otimizar utilização dos recursos disponíveis • Apoiar processos de controle e avaliação.

6. Estruturação da Central de Regulação • Identificação espaço físico (mobiliário, equipamentos e rede lógica); • Contratação de RH – FESF (processo seletivo) • Capacitação dos Municípios/Unidades Solicitantes/Executantes: Região de Saúde de Guanambi e Vitória da Conquista (Junho 2013) • Implantação e capacitação da equipe de trabalho (Junho 2013) • Capacitação da Região de Saúde Itapetinga e Brumado • Implantação e capacitação do SUREM WEB • Oficinas de Regulação (Implantar fluxos e protocolos) • Implantação da equipe de supervisão

7. Organograma Definido conforme regimento interno, elaborado e instituído na fase inicial da implantação

8. Fluxos de Regulação Utilização protocolos clínicos e de regulação já existentes.

9. Como Funciona a Central?? • Recepção das demandas da rede assistencial • Classificação de Risco com estratificação das demandas • Verificação da disponibilidade de leitos • Supervisão hospitalar • Avaliação da melhor oferta disponível • Autorização

10. AbrangênciaTerritorial 30 ª e 24ª DIRES 20ª DIRES 14ª DIRES 19 ª e 23ª DIRES Municípios: 73 Habitantes: Aproximadamente 1 milhão e 900 mil hab.

11. Rede Assistencial

13. SOLICITAÇÕES X AUTORIZAÇÕES *Período analisado: junho 2013 a fevereiro 2014 **FONTE: SISREGIII

14. *Período: junho 2013 a fevereiro 2014 **FONTE: SISREGIII

15. *Período analisado: julho 2013 a fevereiro 2014 **Fonte: SISREGIII

16. *Período: julho 2013 a fevereiro 2014 **Fonte: SISREGIII

17. *Período analisado: setembro 2013 a fevereiro 2014 **Fonte: SUREMWEB

18. TRANSPORTE INTER-HOSPITALAR Fluxos pactuados entre a Gestão e Rede Assistencial

19. TRANSPORTE Ambulâncias Terceirizadas *Período: junho 2013 a fevereiro 2014 **Fonte: Relatórios Internos Valor Contratual/Ano: R$ 830.069,00

21. TRANSPORTES *Período: Agosto 2013 a Fevereiro 2014 **Fonte: Relatórios Internos

22. Credenciamentos • 5 leitos de CPN • 9 leitos de UTI no HCR • 25 de Retaguarda do HSG • 5 leitos do IBR • Perspectiva: Inauguração de UTI adulto e neo do HGVC

24. Pontos Fortes • Regionalização dos processos e atendimentos • Diminuição das solicitações à CER • Diminuição de gastos com TFD • Responsabilização do Polo Regional • Organização dos fluxos de encaminhamento • Diminuição da demanda espontânea

25. Pontos Fracos • Falta estrutura na Rede da Atenção Básica • Municípios com pouca estrutura • Escala de profissionais na Rede Hospitalar incompleta • Dificuldade de acesso na Rede Municipal complementar, acarretando sobrecarga na Rede U/E • Encaminhamentos por demanda espontânea

26. “A dinâmica e o bom funcionamento da regulação dependem da fidelidade dos dados e da agilidade das informações”.

27. Obrigada!