1 / 22

Van der Pekbrug

Van der Pekbrug. Steven Molleman. Van der Pekbrug. Opdrachtgever: OGA – team GO (voorheen Projectbureau Noordwaarts) Stand van zaken : Selectie gereed Geselecteerde partijen maken nu hun aanbieding Inschrijving begin juni. Van der Pekbrug. Het project: Van der Pekbrug

duc
Download Presentation

Van der Pekbrug

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Van der Pekbrug Steven Molleman

  2. Van der Pekbrug • Opdrachtgever: • OGA – team GO (voorheen Projectbureau Noordwaarts) • Stand van zaken: • Selectiegereed • Geselecteerdepartijenmaken nu hunaanbieding • Inschrijving begin juni

  3. Van der Pekbrug • Het project: Van der Pekbrug • Contracteringsdoel Van der Pekbrug • Projectdoelen Van der Pekbrug • Verschil tussen een traditioneel- en een geintegreerdcontract • Fases traditioneel- vsgeintegreerd contract • Planning traditioneel contract met de WTC • Planning geintegreerd contract met de WTC • Van der Pekbrug met WTC

  4. Van der Pekbrug

  5. Van der Pekbrug

  6. Van der Pekbrug - functies • De brug ontsluit Overhoeks naar het bestaande gebied in Noord. • De brug faciliteert de doorvoer van kabels- en leidingen. • De brug behoudt de doorvaart en doorstroming van het Buiksloterkanaal.

  7. Van der Pekbrug - contracteringsdoel • Het project realiseren met een Design & Construct (geintegreerd) contract. • De meest optimale en afgewogen oplossing binnen de projectdoelen. • Een goede beheersing van projectrisico’s, waaronder risico’s rond de ontwerpverantwoordelijkheid en de raakvlakken tussen het ontwerp en de uitvoering.

  8. Van der Pekbrug - projectdoel het realiseren van een hoogwaardig vormgegeven brug. het zo kostenefficiënt mogelijk realiseren van deze kwalitatief hoogwaardige brug. het gebruiksgereed hebben van de brug voor november 2015 zonder dat het doelen 1 en 2 in gevaar brengt.

  9. Verschil tussen en traditioneel- en een geintegreerdcontract Tot in detail gespecificeerd: UAV bestek Bron CROW

  10. Fases traditioneel vs geintegreerd

  11. Planning traditioneel met WTC

  12. Planning geintegreerd met WTC

  13. Planning geintegreerd met WTC

  14. Planning geintegreerd met WTC De fasering en doorlooptijden van een geintegreerd contract sluiten niet goed aan op de wenstracéprocedure.

  15. Van der Pekbrug met WTC • Gehele wenstracéprocedure uitgevoerd voor aanbesteding. • Op basis van: • Verkeerskundigplan • Constructie afmetingen vervallen voorontwerp van de Vander Pekbrug • Inschattingen en aannames van de “eenmogelijk” ontwerp.

  16. Van der Pekbrug met WTC

  17. Van der Pekbrug met WTC • Risico: • Het ontwerp van de opdrachtnemer sluit niet aan op de DTA. • Gevolg: • Wijziging van de DTA • Wijziging van het ontwerp • Uitloop in de planning • Extra kosten

  18. Planning geintegreerd met WTC Hoe kunnen we de wenstracéprocedure laten aansluiten op de planning van geintegreerd contract?

  19. Contractschema K&L bedrijven Traditioneel: K&L-bedrijven die niet meegaan in bestek Toegepast bij Van der Pekbrug

  20. Contractschema K&L bedrijven Traditioneel: K&L-bedrijven die meegaan in bestek

  21. Contractschema K&L bedrijven Geintegreerde Contracten: Wenselijk eindbeeld (alle K&L bedrijven) Wenstraceprocedure door de gemeente

  22. Contractschema K&L bedrijven Geintegreerde Contracten: Wenselijk eindbeeld (alle K&L bedrijven) Wenstraceprocedure door opdrachtnemer

More Related