Technická univerzita vo Zvolene Drevárska fakulta Katedra podnikového hospodárstva

1. Technická univerzita vo ZvoleneDrevárska fakultaKatedra podnikového hospodárstva Veda a výskum na KPH Prof. Ing. Anna Šatanová, CSc. - vedúca KPH satanova@vsld.tuzvo.sk Ing. Simanová Ľubica– výskumný pracovník simanova@vsld.tuzvo.sk

2. Výskum Katedry podnikového hospodárstva Výskum katedry je orientovaný na všetky oblasti podnikového hospodárstva a manažmentu hospodárskych subjektov. • SPOLUPRÁCA KPH: - s ekonomickými katedrami technických univerzít v SR a drevárskymi fakultami v zahraničí napr.: UMB, Banská Bystrica, SR STU, Materialovo-technologická fakulta, Trnava, SR Ekonomická univerzita , Bratislava, SR TU F BERG – Košice, Ústav podnikania a manažmentu, Košice, SR Trenčianska univerzita A.Dubčeka, Trenčín, SR Mendelova zemedelská a lesnická univerzita v Brne, ČR Evropský polytechnický institut, Hodonín , ČR Univerzita Tomáše Bati v Zlíne, ČR Institut Universitaire de Technologie, Paris, France Hochschule Wismar, University of Technology, Business and Design, Nemecko Uniwersytet Przyrodniczy w Poznaniu, Poľsko     Technická univerzita Czestochowa, Poľsko Šumarski fakultet Zagreb, Chorvátsko University of Ljubljana, Slovinsko University of Beograde, Srbsko

3. Výskum Katedry podnikového hospodárstva • v oblasti výskumu katedra významne spolupracuje s praxou, najmä s drevárskymi a nábytkárskymi podnikmi v SR (napr. Decodom Topoľčany – časové štúdie práce a normovanie spotreby práce, Píla Muránsky – Uľanka, Intermonex Dubnica nad Váhom, Parket WOOD – družstvo, Perosa s.r.o. Lučenec, QUERKUS s.r.o. Lučenec, Lesoprojekt š.p. Zvolen, STOKAT s.r.o. Zvolen, Drevoz s.r.o. Lutila, Benko s.r.o. Prievidza, Uniforst s.r.o. Sielnica, AZ Lokomat s.r.o. Zvolen, Wiba s.r.o. Banská Bystrica), • katedra sa doposiaľ podieľala na mnohých vedecko-výskumných úlohách a projektoch pre potreby štátnych inštitúcií, ako aj subjektov hospodárskej praxe (Slovasfalt, s.r.o. BA, ŽOS Zvolen a.s., Hriňovské strojárne a.s., Alum s.r.o. Liptovská Osada, DR SR Banská Bystrica, Mestský úrad Zvolen, Neografia a.s. Martin, Slovenská sporiteľňa a.s. Zvolen, Sociálna poisťovňa a.s. pobočka BB, WUSAM a.s. Zvolen, VŠLP Zvolen), • katedra navrhuje spoluprácu s ostatnými katedrami TU ZVO v oblasti bakalárskych, diplomových a dizertačných prác (KMTD, KOD, KDNDV, KMOSL, KPO, KCHCHT, KND, KNDV, KMDG, KFEAM).

4. Vedecké konferencie Katedrou podnikového hospodárstva boli organizované v poslednom období nasledovné vedecké konferencie: • Logisticko-distribučné systémy – TU vo Zvolene, 2001, 2003, 2005, 2007 • Manažment ľudského potenciálu v podniku – TU vo Zvolene, 2004, 2006, 2008 • Controlling a manažérstvo kvality v podnikoch (Ekonomika a manažment podnikov 1998 – 2OO4) – TU vo Zvolene, 2006, 2008 • Priame zahraničné investície v drevospracujúcom priemysle – TU vo Zvolene, 2005, 2006

5. Vedecko-výskumné aktivity V rámci vedecko – výskumných aktivít KPH ponúka poradenstvo a kurzy v týchto oblastiach: • Audit podniku – analýzy silných a slabých stránok a návrh opatrení, Rettenmeier Tatra Timber s.r.o. Liptovský Mikuláš • Príprava metodiky pre vypracovanie podnikovej stratégie a poradenstvo pri jej vypracovaní a implementácii - Makrowin s.r.o. Detva • Riadenie a rozvoj ľudských zdrojov – Quercus s.r.o. Lučenec, Bučina a.s. Zvolen, Idea Nova s.r.o. Nitra, Decodom s.r.o. Topoľčany, Príprava, hodnotenie a zabezpečenie investičných projektov - Hammerbacher SK a.s., Pukanec • Finančno – ekonomická analýza podniku • Riadenie výnosov, nákladov a hospodárskeho výsledku

6. Vedecko-výskumné aktivity • Optimalizácia kapitálovej štruktúry a riadenie likvidity podniku • Riadenie výroby a podniková organizácia – riadenie procesov, logistika, projektovanie výrobných a obslužných systémov • Informačný systém podniku – predimplementačná analýza, riadenie procesu zavedenia a následného využitia informačných systémov podniku – Minerva Slovensko a.s. • Riadenie kvality – manažérstvo kvality, interný a externý audit a spokojnosť zákazníkov, CAF na TUZVO • Podnikový kontroling – poradenstvo pri vypracovaní plánovacieho, kontrolného a manažérskeho informačného systému podniku

7. Vedecko-výskumné aktivity • Posudky pre habilitáčné a doktorandské dizertačné práce • Členstvo zamestnancov KPH v odborových komisiách pre udeľovanie vedeckých hodností • Členstvo zamestnancov KPH v medzinárodných organizáciách: CIOFF : prof. Ing. Anna Šatanová, CSc. – viceprezident Slovenskej národnej asociácie IATM – W : doc. Ing. Jaroslav Rašner – člen Ing. Rastislav Rajnoha, PhD. – člen WEMA : prof. Ing. Anna Šatanová, CSc. doc. Ing. Jozef Drábek, CSc. – člen Ing. Pavol Gejdoš, PhD. Ing. Marek Potkány, PhD.

8. Projekty VEGA na KPH • Funkčné a návrhové parametre posúdenia ekonomickej efektívnosti outsourcingu v podnikoch • Zavádzanie spoločného systému hodnotenia kvality (modelu CAF) na DF TUZVO • Systémový prístup k profesijnému rozvoju ľudských zdrojov s dôrazom na riadenie vedomostí • Softwarové riešenie tvorby investičných projektov pre rozvoj MSP DSP • Zvyšovanie konkurenčnej schopnosti podnikov DSP SR s využitím efektívnych prístupov a nástrojov riadenia podnikov • Nástroje efektívneho riadenia a ich uplatnenie v procese riadených priemyselných podnikoch

9. Cieľ, účel a prínos projektov VEGA Funkčné a návrhové parametre posúdenia ekonomickej efektívnosti outsourcingu v podnikoch – Ing. Potkány Marek,PhD. Cieľ:pre potreby podnikov DSP navrhnúť metodický postup , vhodný na ekonomické a neekonomické posúdenie výhodnosti nahradenia podporných a obslužných podnikových procesov Účel:úspora vynaložených nákladov a zefektívnenie podnikových činností Prínos:rast pridanej hodnoty, produktivity práce ako aj celkovej prosperity podnikania Zavádzanie spoločného systému hodnotenia kvality (model CAF) na DF TUZVO – Prof. Ing. Šatanová Anna, CSc. Cieľ:zavedenie spoločného systému hodnotenia kvality – modelu CAF v organizácii verejnej správy na DF TUZVO Účel:analýza výkonnosti organizácie vo vzťahu k občanom/zákazníkom, zamestnancom a spoločnosti na základe vodcovstva, stratégie, plánovania, zamestnancov, partnerstiev a procesov. Prínos:hodnotenie a zvyšovanie výkonnosti organizácie TUZVO, konferencia Controlling a manažérstvo kvality v podnikoch

10. Cieľ, účel a prínos projektov VEGA Softwarové riešenie tvorby investičných projektov pre rozvoj MSP DSP - Doc. Ing. Drábek Jozef, CSc. Cieľ: zvýšenie konkurencieschopnosti a kvality služieb MSP využívaním informačných technológií v podnikaní. Účel: na KPH vznikla idea vyvinúť podporný software pre investičné rozhodovanie , ktorý bude plne kopírovať prácu projektového manažéra. Prínos: zvyšovanie efektivity MSP. Systémový prístup k profesijnému rozvoju ľudských zdrojov s dôrazom na riadenie vedomostí - Doc. Ing. Viera Galajdová,CSc. Cieľ: identifikácia hlavných postupov vo vzdelávaní a tvorba systému vzdelávania. Účel: prepojenosť stratégie podniku s orientáciou na zákazníka, procesnú orientáciu, tímovú prácu, uplatňovanie vedomostí a rešpektovanie podnikových hodnôt. Prínos: návratnosť investícií prostredníctvom rozvoja ľudských zdrojov, konferencia Manažment ľudského potenciálu v podniku.

11. Cieľ, účel a prínos projektov VEGA Zvyšovanie konkurenčnej schopnosti podnikov drevospracujúceho priemyslu SR s využitím efektívnych prístupov a nástrojov riadenia podnikov – Ing. Rastislav Rajnoha, PhD. Cieľ:Navrhnúť a verifikovať uplatnenie nástrojov efektívneho riadenia podnikov drevospracujúceho priemyslu SR zameraných na zvyšovanie ich konkurenčnej schopnosti Účel: Využitie tradičných a  nových prístupov, nástrojov a  metód podnikového manažmentu orientovaných predovšetkým na makro a mikro ekonomické aspekty riadenia podniku, procesný a projektový prístup v riadení, strategický orientovaný manažment, plánovanie a kontroling, logistiku a outsourcing, riadenie ľudských zdrojov, informačný systém Prínos: Zvyšovanie konkurenčnej schopnosti podnikov DSP

12. Cieľ, účel a prínos projektov MVTS Nástroje efektívneho riadenia a ich uplatnenie v procesne riadených priemyselnýchpodnikoch – Doc. Ing. Jaroslav Rašner, CSc. Cieľ:Vypracovať komplexný modelový aparát a prostriedky pre simuláciu a realizáciu sústavy nástrojov efektívneho riadenia priemyselných podnikov s využitím IS/IT aplikáciou BPM Účel:Uplatnenie modelového aparátu pre simuláciu v procesne riadenom podniku Prínos:Reálne zavedenie systémov do praxe