Estrategia de Cambio Climático del Grupo Telefónica

1. Estrategia de Cambio Climático del Grupo Telefónica Simposio sobre TICs y Cambio Climático 8 de Junio 2009 Silvia Guzmán Araña

2. 02 04 Telefónica y su punto de partida Avances y retos encontrados Contenido 01 Cambio Climático y TICs 03 Objetivos y estrategias

3. 01 Prioridad No. 1 en la agenda política mundial • EN LA AGENDA DE LAS NNUU: Ban Ki Moon ha anunciado la necesidad de un nuevo acuerdo verde para solventar la crisis económica. • EN LA AGENDA AMERICANA: Obama ha dado un giro importante a la política energética y ambiental. Importantes retos en Post-Kyoto • EN LA AGENDA DE LA UE: Compromisos a 2020 • Reducir emisiones en al menos 20% bajo los niveles de 1990 hasta 2020. • Incrementar el uso de renovables en 20% hasta el 2020. • Mejorar la eficiencia energética en todo los sectores un 20% hasta 2020

4. 01 Prioridad en la Agenda de los Inversores Dow Jones Sustainability Index • Ellos demandan posiciones sólidas sobre estrategias de cambio climático. Economic Aspects (41,6%) Social aspects (40,6%) • Labour Practices (5,2%) • Development of human capital (5,6%) • Attraction and sustained talent (5,6%) • Knowledge management (0%) • Suppliers (4,6%) • Dialogue with interest groups (4,6%) • Philanthropy (3,0%) • Social Reporting (3%) • Digital Inclusion (4,5%) • Impact of telecommunications • services (4,5%) • Corporate Governance (5,6%) • Relationship with investors (0%) • Strategic Planning (0%) • Scorecards (0%) • Risk Management (6,0%) • Codes of Conduct (6,0%) • Relationship with costumers (10,3%) • Brand Management (8,0%) • Development of services (0%) • Policies of private & security (5,7%) Environmental Aspects (17,8%) • Environmental Policy (4,6%) • Eco efficiency (5,7%) • Environmental Reporting (3,0%) • Advanced environmental management systems (0%) • Climate Change strategy (4,5%)

5. 01 Prioridad en la Agenda de los Inversores Carbon Disclosure Project Index Representa a 385 inversores, con US$ 57 billion 1. Gobierno corporativo y comunicación externa 2. Identificación de riesgos y oportundades 3. Objetivos de reducción 4. Contablización de Emisiones

6. 01 Prioridad en la Agenda del Sector EU Commission of ICT • El sector TIC* emite como el sector de la aviación, aún no somos regulados. • Hemos sido llamados a reducir nuestra huella en un 20 % hasta el 2015 • Soluciones TIC podrían reducir 7,8 Gt CO2 a 2020. Cinco veces más de las emisiones del sector y 15 % de las emisiones totales. • Soluciones TIC podrían generar ahorros potenciales equivalentes a 600.000 M€  * ICT sector includes PC´s and monitors. Servers, data centers, printers, fixed an mobile networks and services. LAN. Telecom devices

7. 02 04 Telefónica y su punto de partida Avances y retos encontrados Contenido 01 Cambio Climático y TICs 03 Objetivos y estrategias

8. 02 Punto de Partida de Telefónica Línea Base de Emisiones ALCANCE 1 ALCANCE 2 ALCANCE 3 ALCANCE 4 Combustión (calderas, grupos electrógenos, cogeneración, etc.) Electricidad adquirida para uso propio Viajes de negocios de empleados Cliente Queroseno Gas natural Gasóleo Mix eléctrico KWh Coches de empresa y flota propia Viajes al lugar de trabajo Gasolina Gasolina Gasóleo Gasóleo Recopilación de Información en Energía y Emisiones 2007 2008 2009

9. 02 Punto de Partida de Telefónica Nuestra Huella El 80 % de nuestras emisiones provienen de consumos eléctricos en redes

10. 02 04 Telefónica y su punto de partida Avances y retos encontrados Contenido 01 Cambio Climático y TICs 03 Objetivos y estrategias

11. 03 Objetivo y Estrategia Visión Integrada y Transversal Reducción consumos energéticos por implementación de Planes de Eficiencia Obtención de ingresos por nuevos productos y servicios INTEGRATED APPROACH TIC parte de la Solución, Telefónica en el centro de la Solución Posicionar a Telefónica como empresa TIC pionera en la lucha contra el cambio climático, extendiendo la cultura eficiencia energética en el grupo y asumiendo un compromiso publico de reducción de emisiones

12. 03 Objetivo y Estrategia Objetivo de Reducción de Consumo Energético Reducción de un 30% en 2015 del consumo Kwh/ acceso equivalente, procedentes de redes, respecto de 2007. Reducción de un 10% en 2015 de Kwh/ empleado, procedentes de la actividad en oficinas, respecto de 2007 Empleados Operaciones Proveedores Clientes Sociedad

13. Comité de Seguimiento SECRETARIA GENERAL TÉCNICA DE PRESIDENCIA (Luís Abril) DIRECCIÓN DE TRANSFORMACION (Alfonso Alonso) Miembros permanentes (Diversas Direcciones de la corporación) Oficina de Proyectos 03 Objetivo y Estrategia Gobierno Corporativo SOCIEDAD Alberto Andreu OPERACIONES Vicente San Miguel EMPLEADOS Oscar Maraver COMPRAS Alberto Horcajo PRODUCTOS Y SERVICIOS Adrián García Nevado 13

14. 03 Objetivo y Estrategia Proyectos Oficina de Cambio Climático EMPLEADOS SOCIEDAD Teletrabajo Grupos de Trabajo Externos Planes de Movilidad Sostenible Reporte y Transparencia Cultura Organizacional Posicionamiento Regional Eficiencia en Oficinas Centro de la Solución Productos Sostenibles Energías Renovables Green IT Servicios eficientes CLIENTES Eficiencia Energética en Redes Fomento I + D Cadena de Suministro OPERACIONES Compras bajas en carbono para operaciones Compra de productos eficientes COMPRAS

15. 02 04 Telefónica y su punto de partida Avances y retos encontrados Contenido 01 Cambio Climático y TICs 03 Objetivos y estrategias

16. 04 Avances y retos encontrados Optimizar el consumo energético en redes y sistemas Operaciones Clientes Sociedad Proveedores Empleados OBJETO PROYECTO Reducir 30 % de consumo eléctrico en redes Eficiencia Energética en Redes y Sistemas Energía Renovable en Red Chile Ireland Manual de Mejores Prácticas Portafolio de proyectos en España de 12MM€ esperados en 2009 PROXIMOS PASOS Alrededor de 1630 sitios renovables en redes fijas y móviles OBJETIVO

17. 04 Avances y retos encontrados Compras bajas en carbono Operaciones Clientes Sociedad Proveedores Empleados Introducir criterios de eficiencia energética en compras de productos y servicios OBJETO PROYECTO Recolección de información sobre consumos energéticos en equipos de red y climatización Compras regionales de equipos de red con criterios de eficiencia OBJETIVO PROXIMOS PASOS Fichas standard

18. 04 Avances y retos encontrados Creación de cultura organizacional hacia la eficiencia energética Operaciones Clientes Sociedad Proveedores Empleados OBJETO PROYECTO Reducir el 10% de consumo eléctrico en Oficinas Campañas de Concientización Planes de Movilidad Sostenible Desarrollo de Campaña global Eco-bikeDistrict C OBJETIVO Teletrabajo en Telefónica

19. 04 E-Government Telepresence E-Health Geo-localization & Fleet management Videoconference Teleworking High performance job-sites VIRTUALIZATION Efficient vehicles TRANSPORT AND LOGISTICS TELEFONICASOLUCIONES Remote Control of electricity Digital home SMART BUILDING SMART GRIDS Inmotics Efficient electricity systems Avances y retos encontrados Ayudar a nuestros clientes a ser más eficientes Operaciones Clientes Sociedad Proveedores Empleados Promov er el desarrollo de productos y servicios que permitan reducir consumos energéticos y emisiones de CO2 OBJETO PROYECTO Nokia Evolve en España 14 Salas de Telepresencia en el grupo– Latinoamerica & Europa PROXIMOS PASOS Servicio de Inmótica reduce el 27 % de la factura eléctrica. Lanzamiento de Cargador Universal

20. 04 Avances y retos encontrados Telefónica líder regional en TICs y Cambio Climático Operaciones Clientes Sociedad Proveedores Empleados OBJETO PROYECTO Posicionar a Telefónica como empresa líder TIC en temas de cambio climático a nivel regional Participación en iniciativas globales Comunicación sobre TICs y Cambio Climático Participación en el Smart 2020 Report Versión en español… Desarrollo del “Bosque Telefónica” En España La Hora del Planeta

21. 21

22. 1. Cambio Climático y TICs: Compromiso Mundial en la Lucha Convención de las Naciones Unidas contra el Cambio Climático: UNFCCC Protocolo de Kyoto Conferencias de las Partes COP • Reconoce la evidencia científica del cambio climático • Identifica países que generan más emisiones que otros • Establece responsabilidades para reducción de emisiones • Establece compromisos obligatorios de reducción de emisiones • Fomenta el desarrollo de proyectos entre países. • Define el marco general para el Mercado del Carbono • Identifica evolución de programas de reducción de emisiones • Negocia que pasará despúes de Kyoto • Investiga potenciales oportunidades de reducción de emisiones.

23. 2. Objetivos y Estrategias: Objetivos específicos • Reducción en redes: Reducción en 2015 del CO2 eq BAU del 2015 por consumo eléctrico en redes en un 19,2% (= 40% * 75% * 64%). • Reducción en oficinas: reducción en 2015 del CO2 eq BAU del 2015 por consumos energéticos en edificios. • Compra o Autogeneración de energía eléctrica renovable (factor de emisión nulo): pendiente de cuantificar. El máximo de energía eléctrica procedente de fuente renovable será el 100% de aquellos países en los que sea posible garantizar el origen de la energía (Reino Unido, Alemania, España, etc). • Compensación de emisiones: neutralización de una parte de las emisiones de Telefónica mediante la adquisición de títulos de carbono en el mercado voluntario o mediante la participación en proyectos de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero (sumideros de carbono, etc.) (1) – 19,2 % (2) – 2,0 % (3)Pendiente de cuantificar (4)Pendiente de cuantificar

24. SECTORES NO INTENSIVOS - DIFUSOS TELEFONICA 1,74 millones ton CO2 TELENOR 0,61 millones ton CO2 VODAFONE 1,23 millones ton CO2 RENFE *España 1,00 millones ton CO2 Emisiones por Sector SECTORES INTENSIVOS – NO DIFUSOS (2008) • UNION FENOSA 22,89 millones ton CO2 • REPSOL *España, Portugal 13,92 millones ton CO2 • ENDESA *España 30,01 millones ton CO2 Fuente: Datos publicados en memorias RC y Foros Ambientales (CONAMA, 2008) Sector transporte se incorpora a Kyoto en Copenhague 2009