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A Origem

A Origem. Governo investindo pesado. Investimento público em P&D. Fonte: MCTI. Mais empresas surgindo. Entre 2000 e 2010, o total de empresas existentes no Brasil aumentou 2 milhões , equivalente ao total de companhias de toda a Austrália.

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Presentation Transcript

  1. A Origem

  2. Governo investindo pesado Investimento público em P&D Fonte: MCTI

  3. Mais empresas surgindo Entre 2000 e 2010, o total de empresas existentes no Brasil aumentou 2 milhões, equivalente ao total de companhias de toda a Austrália. O Brasil é um dos países que mais abrem empresas por ano 47% Fonte: Estabelecimentos declarantes da RAIS, excluindo os setores agropecuária, administração e serviços públicos e educação e saúde, em que a maioria dos estabelecimentos é pública Fonte: Banco Mundial -Dados de 2009. Excluindo China que não tem dados confiáveis

  4. Além da quantidade, mais QUALIDADE No passado, a maior parte dos empreendedores iniciantes do país era formada por gente que abria um negócio por falta de opção. Hoje, a maioria é composta por pessoas que veem uma oportunidade e decidem empreender Escolaridade dos empreendedores iniciantes* Dobrou o percentual de empreendedores iniciantes com mais de 11 anos de estudo Caiu 30 pontos os empreendedores iniciantes com até 04 anos de estudo Fonte: Exame. Cálculo feito com base na população estimada pelo IBGE com idade entre 18 e 64 anos * Empreendedores iniciantes são aqueles à frente de empresas com até 3,5 anos de existência

  5. E vem mais por aí... dos brasileiros consideram o empreendedorismo uma boa oportunidade de carreira, atrás apenas da Colômbia no ranking do GEM com 54 países. 86% dos universitários brasileiros dizem querer abrir o próprio negócio no futuro, sendo pesquisa realizada pela ONG ENDEAVOR. 65% estudantes brasileiros virão de estudos no exterior pelo Ciência sem Fronteiras, com grande potencial de empreendedorismo inovador. 100.000 Número de universitários que querem abrir empresa é quase igual aos dos que querem trabalhar em grandes empresas, cinco anos depois dos estudos, de acordo com Estudo Guess Brasil.

  6. Inovação x Tamanho Fonte: PINTEC/IBGE-2008 • A capacidade de inovação das empresas é proporcional ao seu tamanho: quanto maior a empresa, mais inovação ela faz. • Portanto, tanto pequenas quanto médias empresas enfrentam as mesmas dificuldades para inovarem.

  7. O problema, ou uma parte importante dele • Sem perfil empreendedor • Falta de estruturação da empresa • Modelagem de negócio errada • Foco em negócios inovadores e de alto impacto

  8. Beleza Natural 11 salões 1 fábrica 1.500 funcionários R$ 140 milhões

  9. Roberto Rodrigues • Viciado em tecnologia • Excelente formação • Quer criar o próximo Google brasileiro • Não entende nada de negócio, já tentou aprender e desistiu...

  10. Albert Pesquisador-Empreendedor Albert Pesquisador • Tem uma grande invenção • Não entende nada de negócio • Não conhece ninguém na área empresarial

  11. Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior

  12. Desenvolvimento de conteúdo específico para negócios inovadores, com foco prático para situações reais de negócio e interatividade com o empreendedor • Processo de coaching com executivos, investidores, consultores e empreendedores de sucesso Capacitação • rede de contatos entre participantes, • comunidade de investidores e parceiros de negócio • conhecimento e indicações de negócios, conteúdo, toda de experiências e discussões Rede de Contatos • atrair investimentos de fundos público e privados através de melhores propostas e ideias mais robustas • acesso a instrumentos públicos de apoio • capacitação em larga escala Políticas Públicas

  13. Início da Implantação (2013) e escalonamento (2014) Fase 1 Captação e treinamento básico Fase 0 Criação da infraestrutura Fase 2 Capacitação intermediária Fase 3 Capacitação avançada Fase 4 Escalonamento • Módulos replicáveis • Módulos regionais • Módulos setoriais • Modelos de aceleração e avaliação do perfil do empreendedor • Desenvolvimento de ideias e apoio à comunicação • Introdução ao capital de risco • Estruturação do modelo/plano de negócios • Validação da estratégia e planejamento para acesso a investidores • Acesso a evento de startups • Coaching coletivo e on-line • Técnicas de negociação incluindo aspectos legais e contratuais e de valoração • Validação do plano de negócios • Técnica de apresentação • Mentoria presencial • Plataforma tecnológica online para captação, capacitações e relacionamento • Desenvolvimento de redes de contatos Entrega N/A 300 50 20 Participantes

  14. www.inovativabrasil.com.br

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