Le service Procuron

1. Le service Procuron Pour tirer profit de l’approvisionnement électronique

2. Sommaire • Bref portrait du commerce électronique interentreprises (C3E)(B2B) • La société Procuron • Comment tirer pleinement profit de l’approvisionnement électronique ? • Les biens et services

3. Sommaire • Les avantages de l’approvisionnement électronique • Autres considérations • Desjardins Procuron • Période de questions

4. B A A i i i F A B2B F F A A F A F A A F F A A F F F F E E A E A A i i i F F Bref portrait du commerce électronique interentreprises (B2B) F Le B2B transforme les relations d’affaires et les formes de partenariats… i Fournisseurs Acheteurs F A F i Place d’affairesélectronique F SolutionsAcheteurs F i Sites web d’information, et de ventes i Niveau d’intégration Communauté électronique dynamique et intégrée EDI Regroupement des transactions multipartites Catalogues électroniques, automatisation du processus Information, configuration, et prise de commandes Fermé, coûteux, non-évolutif Visibilité de l’information

5. Bref portrait du commerce électronique interentreprises (B2B) Trois types de portails • Informationnels • Transactionnels • Collaboratifs

6. Bref portrait du commerce électronique interentreprises (B2B) Trois sous-types de portails • Verticaux • Horizontaux • Géographiques

7. PROCURON

8. Procuron • Cinq actionnaires fondateurs

9. Procuron • Date de fondation : 27 septembre 2000 • Entrée en service : 3 avril 2001 • La plus importante place d’affaires électronique interentreprises au Canada( portail transactionnel horizontal ) • Des spécialistes en approvisionnement stratégique mettant à profit des technologies évoluées

10. Procuron Procuron combine le potentiel d’Internet et un pouvoir d’achat de 1 milliard $ pour offrir : • les prix les plus concurrentiels sur le marché • des économies sur le plan de la recherche de produits

11. Procuron Procuron combine le potentiel d’Internet et un pouvoir d’achat de 1 milliard $ pour offrir : • des processus d’approvisionnement plus efficaces • des services d’approvisionnement sans frais d’abonnement ou de transaction

12. Procuron Le modèle d’affaires : • Vente de biens indirects • Un fournisseur par catégorie • Prix et conditions négociés • D’un océan à l’autre • Dans les deux langues • 24 heures par jour, 7 jours par semaine

13. Procuron • Aucuns frais d’adhésion et de transaction • Aucune obligation d’achat • Des conseils d’experts

14. Comment tirer pleinement profit de l’approvisionnement électronique ?

15. Comment tirer pleinement profit de l’approvisionnement électronique ? Impact sur le processus d’approvisionnement Préparedocument d’appel d’offres Reçoit et évalue lessoumissions Identifie fournisseur qualifié Définit besoin Chercheoptions Ajustements Termesacceptables? Négocie Les professionnels de l’approvisionnement stratégique de Procuron qualifient les fournisseurs et négocient les contrats Exécutecontrat Envoie paiement Livraison concorde avec commande? Prépareliste/produitsou catalogue Facture concorde avec commande? Fournisseurexpédie lacommande Réception de facture Produitcommande Réception desbiens

16. Comment tirer pleinement profit de l’approvisionnement électronique ? Une valeur ajoutée pour votre entreprise

17. Comment tirer pleinement profit de l’approvisionnement électronique ? Détermination de la valeur

18. Les biens et services disponibles

19. Les biens et services disponibles • Équipement informatique (PC, serveur, portable) • Logiciels • Papier à photocopieur • Cartouches d’encre recyclées • Fournitures de bureau • Enveloppes

20. Les biens et services disponibles • Location d’auto • Solutions de voyages d’affaires • Services de traduction • Messagerie (jour suivant) • Impressions commerciales

21. Les biens et services à venir

22. Les biens et services à venir • Imprimantes et périphériques • Solution de location d’équipement informatique • Mobilier de bureau (intégré et exécutif) • Transporteur aérien (niveau 2) • Messagerie (même jour) • MRE (MRO)

23. Les biens et services à venir • Messagerie internationale • Photocopieurs • Télécopieurs • Objets promotionnels • Services divers dans la gestion des immeubles • Services de personnel temporaire ou contractuel (main-d’oeuvre générale ou spécialisée)

24. Les avantages de l’approvisionnement électronique

25. Les avantages de l’approvisionnement électronique • Mettre en place un guichet unique d’approvisionnement • Réduire le coût global d’une transaction • Éliminer la prise de commandes • Élimination du catalogue papier • Avoir un fichier fournisseurs consolidé

26. Les avantages de l’approvisionnement électronique • Avoir un véhicule d’information pour l’approvisionnement • Avoir un multicatalogue géré pour l’approvisionnement • Etc.

27. Autres considérations

28. Autres considérations Les compagnies devraient avoir des objectifs réalistes pour investir dans une solution d’approvisionnement électronique: • économies de 5 à 15 % et non 20 % à 30 % • réduire les coûts associés au processus • meilleure source d’approvisionnement • meilleure conformité des employés (Giga – Juillet 2001)

29. Desjardins . Procuron

30. Desjardins . Procuron • La plus importante institution financière au Québec • Un seul branchement avec AccèsD Affaires • Un service téléphonique exclusif par les ressources de Desjardins 24 heures par jour, 7 jours par semaine

31. Comment tirer pleinement profit de l’approvisionnement électronique ? L’équation Procuron Engagements d’achats de1 milliard $ Professionnels spécialisés en achats Potentiel d’Internet + + Réduction importante des coûts et efficacité accrue du processus d’approvisionnement

32. Merci ! Pour en savoir d’avantage sur cette solution d’affaires 1 877 ACCÈSD A option 5 www.desjardins.com/procuron