150 likes | 255 Views
NOKIA POHLEDY DVOU STOLETÍ. Společenský řád ve společnosti. Míra rozvoje a společenský řád racionalita iracionální základ Soutěživost individuální skupinová. Tampere 1865. Frederik Idestam levnější technologie z Německa mezinárodní ocenění a expanze firmy Konkurence lesní průmysl
E N D
Společenský řád ve společnosti • Míra rozvoje a společenský řád • racionalita • iracionální základ • Soutěživost • individuální • skupinová
Tampere 1865 • Frederik Idestam • levnější technologie z Německa • mezinárodní ocenění a expanze firmy • Konkurence • lesní průmysl • Serlachius of Mantaa (stoletý konkurent) • členství v asociacích
Energetika • Gustaf Fogelholm • nenasycený trh • výroba elektřiny • 1. světová válka • uzavření ruského a německého trhu s papírem, expanze do Evropy a USA
1980-2000 • Výroba papíru ztrátová, přesto pokračuje • Expanze energetiky, vodní elektrárna, záměr výstavby jaderné
1980-2000 • Firma rozdělena na 3 části: • těžba • lesní průmysl a výroba kabelů • elektrická energie a elektronika • druhý největší producent papíru na světě v 1990
Intervence státu • Hospodářská krize v 90. letech, přesto podpora firem zasahujících do světového obchodu • 1992 - Jorma Ollila, původně ředitel malé ale velmi úspěšné pobočky zabývající se mobilními telefony
Peter Drucker • Znalosti • Knowledge workers • Rozhodovací procesy • Inovace
Znalostní management a podpora rozhodování • Při rozhodování - kombinují se různé druhy dat a znalosti • Následně se generují nové znalosti • Integrace - mnohem komplexnější podpora • Jedna z oblastí, které znalostní management ovlivňuje
Znalostní management • Pracovníci disponující znalostmi - aktivum organizace • Vliv na Nokii • podpora znalostí • worldwide research centres • tlak na zvyšování výkonnosti a flexibilitu
Metodiky reegineringu v Nokia • Davenport • vize a cíle • identifikace podnikových procesů • poznání a měření procesů • informační technologie • prototypování procesů • implementace procesů • analogie: vize a cíle, které jsou plánovány jako strategie vedení za účelem dosažení hodnot. (obr.2).
Výzvy • Konfrontace Nokia s trendy • Chování Nokie v budoucnosti??? • Možné přehřátí trhu • Inovace, R&D, znalosti, flexibilita směrem k zákazníkům • Hledání nových trhů