1 / 12

PERUSAHAAN MULTINASIONAL

PERUSAHAAN MULTINASIONAL. Perusahaan multinasional (multinational corporation) atau MNC adalah perusahaan yang beroperasi lintas produk , pasar , bangsa dan budaya . MNC terdiri dari perusahaan induk dan sekelompok perusahaan anak

edana
Download Presentation

PERUSAHAAN MULTINASIONAL

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PERUSAHAAN MULTINASIONAL • Perusahaan multinasional (multinational corporation) atau MNC adalahperusahaan yang beroperasilintasproduk, pasar, bangsadanbudaya. MNC terdiridariperusahaanindukdansekelompokperusahaananak • MNC adalahsuatusistemterbukatetapiberusahameminimumkanketidakpastian yang ditimbulkanlingkungannya yang berlingkup global dengancaramemaksimalkaninformasi • Jenis-jenisstrukturorganisasi MNC • DivisaFungsionalSedunia (worldwide functional division) • DivisiInternasional (international division) • Wilayah Geografis (geographic regions) • DivisiProdukSedunia (worldwide product division)

  2. KEUNTUNGAN KORDINASI MNC Fleksibilitasdalammemberiresponsterhadappesaingdiberbagainegaradanpasar Kemampuanmemberikanresponsdisuatunegaraatauwilayahterhadapperubahandinegaraatauwilayah lain Kemampuanmengikutikebutuhanpasardiseluruhdunia Kemampuanmentransferpengetahuanantar unit diberbagainegara Pengurangankeseluruhanbiayaoperasi Peningkatanefesiensidanefektivitasdalammemenuhikebutuhanpelanggan Kemampuanmencapaidanmempertahankankeragamanproduk, caraproduksidandistribusi

  3. STRATEGI BISNIS GLOBAL • StrategiMultinasional • Strategi yang memberikankebebasankepadaanakperusahaanuntuykmemenuhikebutuhanpelanggannya. • Strategidimanaperusahaanindukmembiarkanparaanakperusahaanmengembangkanprodukdanpraktekmerekasendiri • Dengansistemini, sisteminformasimemudahkandesentralisasipengambilankeputusan (prosesdan database yang berdirisendiri) • Startegi Global • Pengendalianberadadiperusahaaninduk • Strategidimanaperusahaanberusahamemenuhikebutuhanpelanggandiseluruhduniadenganproduk-produkstandar • Produk-produkdipasarkansecarasentraldandikirimkepadaanak-anakperusahaan • Dengansistemini, sebagianbesarkapasitassisteminformasiberlokasidiperusahanindukdanterdapatsentralisasiprosesdan database

  4. STRATEGI BISNIS GLOBAL • StrategiInternasional • Merupakanperpaduansentralisasistrategi global dandesentralisasistrategimultinasional • Strategiinimemerlukantimmanajemendiperusahaaninduk yang memilikipengetahuandanketerampilanmenembuspasar global • Anakperusahaandiharuskanuntukmengadaptasiproduk, prosesdanstrategiperusahaanbagipasarmerekasendiri • Sisteminformasi yang digunakanadalahsisteminterorganisasi yang menghubungkanprosesdan database indukdananakperusahaan • StrategiTransnasional • Perusahaan indukdananakharusbekerjasamauntuykmemformulasikanstrategidankebijakanoperasisertamengkoordinasikanlogistik agar produkmencapaipasar yang tepat • Perusahaan berusahamencapaiefisiensidanintegrasi global danfleksibilitasditingkatlokal • Sisteminformasinyamenggunakanstandarpadaskala global dantanggungjawabutamaberadapadapengelola database

  5. STRATEGI BISNIS GLOBAL • Sisteminformasi yang digunakan MNC saatmengikutiempatstrategibisnistersebutadalahSistemInformasi Global (global information system) atau GIS • GIS adalahsuatusistem yang terdiridarijaringan-jaringan yang melintasibatas-batasnegara

  6. PERGERAK BISNIS GLOBAL (GLOBAL BUSINESS DRIVERS) • Pengertian suatuintitas yang mengambilmanfaatdarieconomis of scale and economis of scope, sertakemudianberkontribusipadastrategibisnis global • Tujuhpenggerakbisnis global : • Sumberdayabersama • Operasi yang fleksibel • Rasionalisasioperasi • Penguranganresiko • Produk global • Pasokan yang langka • Pelanggantingkatperusahaan

  7. MASALAH DALAM PENERAPAN SISTEM INFORMASI GLOBAL • KendalaPolitis • Pembatasanpembeliandanimporperangkatkeras • Pembatasanpemrosesan data • Pembatasankomunikasi data • PermasalahanTeknologi • KurangnyaDukungandariManajerAnak Perusahaan

  8. STRATEGI PENERAPAN GIS • Dalamstrategimultinasionaldiperlukansejumlahtimpengembangan yang bekerjadisejumlahanakperusahaan • Dalamstrategi global diperlukantimpengembangan GIS untukmengerjakansebagianbesartugasnyadiperusahaaninduk • Dalamstrategiinternasionaldiperlukansejumlahtimpengembangan yang dapatbepergiandariperusahannindukkeanak-anakperusahaannnya • Dalamstrategitransnasionaldiperlukantimpengembangan yang menyertakanwakil-wakilperusahaanindukdananak-anakperusahaan

  9. STRATEGI TRANSNASIONAL BAGI PENERAPAN GIS • Merupakanstrategi yang paling rumit, karenaberusahamenyatukanseluruh MNC menjadisuatusistem yang bekerjalancar • Fokosstrategiiniyaitupadahalpenting yang berhubungandengan GIS, sumberdayainformasi, pemakaianbersama data internasionaldanlingkunganbudaya

  10. PENGGUNAAN KOMPUTER DI DUNIA DukunganManajemenPuncak KepuasanPenggunaan + + Penerimaan GSS PreferensiKomunikasiLisan PengenalanKomputer + - - KekuatanReferensi • SistemPendukungKeputusanKelompok (group decision support system-GDSS) atauSistemPendukungKelompok (group support system-GSS) merupakasustusistem yang digumakanuntukpemecahanmasalahindividuataukelompok. • Faktor-faktor yang mempengaruhi GSS (hasil survey) :

  11. PENGGUNAAN KOMPUTER DI DUNIA • SDSS yang dikembangkandinegara Swiss olehOrellFussli (perusahanpercetakan) merupakancontohdaripenerapan SDSS yang canggih, yang diaturmelalui menu utamadengantigabagianutamayaitu : • Peralatan • Tutorial • Aplikasi

More Related