Idan-konference 20. – 21. april 2006

1. Fritidsafdelingen Eliteidrætssekretariatet Idan-konference 20. – 21. april 2006 Kommunen på holdetEliteidræt - støtte, udvikling eller bare en fiks idé 1) Kort rids af arbejdet med eliteidræt i Odense2) Fra støtte til udvikling - Organisationsudvikling3) Hvorfor skal kommunen deltage i foreningernes elitearbejde?

2. Fritidsafdelingen Eliteidrætssekretariatet * Eliteidrætspolitik – vedtaget i byrådet i 1998 * Samarbejdsaftale med Team Danmark og Fyns Amt • * Odense Kommunes Eliteidrætsudvalg • - rådgivende udvalg med egne vedtægter • - bestående af 7 medlemmer • fra 2005 med direkte valg af 3 rep. fra lokomotivklubberne • afholder årsmøde om Eliteidræt i Odense • følger byrådsperioden • * Odense Kommunes Eliteidrætssekretariatet • forankret i Odense Kommunes Fritidsafdeling • 3 fastansatte + 1 midlertidig projektmedarbejder • årligt budget på 2,2 mio kr. Idan-konference 20. – 21. april 2006

3. Fritidsafdelingen Eliteidrætssekretariatet * Eliteidrætslokomotiver: Atletik: Odense Atletik Badminton: Odense Badminton Klub Cykelsport: Team Odense Energi/Cykling Odense Fodbold: OB Dameafd. - B1913 (kun talentudvikling) Håndbold: Odense Håndbold Ishockey: Odense Ishockey Klub Roning: Odense Roklub Squash: Odense Squash Club Svømning: Swim Team Odense 95 (STO95) Triathlon: Odense Triathlon Klub Volleyball: Marienlyst - DHG - Fortuna * Herudover samarbejde med en række andre idrætsgrene og klubber vedr.: - Etablering af kraftcentre - Støtte til særligt talentfulde udøvere Idan-konference 20. – 21. april 2006

4. Fritidsafdelingen Eliteidrætssekretariatet Lokomotivstøtte 2002-2004: Lokomotivstøtten primært brugt til 1) kvalitetsforbedringer og nye tiltag i lokomotiverne vedr. * turneringsdeltagelse (DK + Internationalt) * træningslejre * uddannelse af trænere/ledere * særlige elite/talentprojekter i klubberne 2) tværgående projekter og initiativer for lokomotiverne * Div. seminarer * Grundtræningsprojekt i sommerperioden * Forsøg og opstart af organisationsudvikling Idan-konference 20. – 21. april 2006

5. Fritidsafdelingen Eliteidrætssekretariatet Fra 2004 Nyt hovedfokus! Støtte den langsigtede organisatoriske udvikling i lokomotivklubberne Idan-konference 20. – 21. april 2006

6. Fritidsafdelingen Eliteidrætssekretariatet Eliteidrætsudvalgets nye støttekoncept fra 2004 * Velorganiserede klubber - med klare visioner, mål og værdier - altid drevet af kompetente ledere * Det er det langsigtede perspektiv, der tæller - højeste nationale niveau i løbet af 5 år * Vurdering af de enkelte klubbers elitepotentiale - idrætsgrenen - idrætsklubben * Støtte på tre forskellige niveauer 1) Alle relevante eliteklubber 2) Eliteidrætslokomotiver 3) Eliteidrætslokomotiver m/"organisatorisk blåstempling" (Desuden mulighed for særlig støtte til udøvere og talenter på højeste niveau samt til kraftcentre) Idan-konference 20. – 21. april 2006

7. Fritidsafdelingen Eliteidrætssekretariatet • Definition af "højeste nationale niveau” • altså det niveau som tilgodesete klubber forventes at nå i løbet af 5 år i gruppen • af lokomotivgrene. Atletik Hold: Top 3 i Danmarksturneringen Individuelt: Top 4 ved DM eller lignende Badminton Hold:   Badmintonligaen Individuelt: Top 4 ved DM eller lignende Cykling Individuelt: Top 4 ved DM eller lignende Fodbold Herrer:    Superligaen Damer: Top 4 i elitedivisionen Håndbold Herrer:   Håndboldligaen Damer:    Håndboldligaen Ishockey    Herrer: Top 4 i Superisligaen Roning Individuelt: Top 4 ved DM eller lignende Squash Hold: Top 3 i elitedivisionen Individuelt: Top 4 ved DM eller lignende Svømning Individuelt: Top 4 ved DM eller lignende Triathlon Individuelt: Top 4 ved DM eller lignende Volleyball Herrer: Top 4 i elitedivisionen Damer: Top 3 i elitedivisionen  Idan-konference 20. – 21. april 2006

8. Fritidsafdelingen Eliteidrætssekretariatet 2004 - 2005 • * Obligatorisk organisationsudvikling i 5-6 måneders intensive forløb • * Vekselvirkning mellem fællesmøder med alle deltagere og individuelle klubmøder • * 2 eksterne udviklingskonsulenter ansat i Elitesekretariatet til projektet • * Samarbejde med DBU omkring brug af Mønsterklubanalyse som udgangspunkt • for udviklingsprocessen i lokomotivklubberne Udviklingsforløb 1:- Odense Atletik- Odense Håndbold- Odense Roklub- STO95- OB Dameafd.Projektafslutning mandag den 14. marts 2005 Udviklingsforløb 2:- B1913- DHG Volley- Fortuna Volley- Odense Squash Club- Cykling OdenseProjektafslutning fredag den 12. august 2005 Idan-konference 20. – 21. april 2006

9. Fritidsafdelingen Eliteidrætssekretariatet Forretningsplan/klubhåndbog for xx-klub * Klubbens vision & værdier * Organisationsplan * Funktionsbeskrivelser for bestyrelse, udvalg, trænere og holdledere * Strategi for talentudvikling * Klubbens - udviklingsplan - PR strategiplan - informationsstrategiplan - strategiplan for udvikling af elitemiljøet * Strategi for rekruttering og fastholdelse af - medlemmer - trænere - ledere * Oversigt over klubbens netværk - strategiplan for udvikling * Mønsterklubanalyse * Analyse af Lederkompetencer * Plan for implementering i egen klub Idan-konference 20. – 21. april 2006

10. Fritidsafdelingen Eliteidrætssekretariatet Hvordan kommer vi videre i Odense? * Efter udviklingsprojekterne er 2 overordnede problemstillinger gennemgående i foreningerne: 1) Hvordan skal vi organisere os? - forening - APS, A/S, e.l. - eliteoverbygning – evt. m/ andre klubber - administration - ansat personale eller frivillige 2) Hvordan sikrer vi den nødvendige økonomiske udvikling til at realisere vores sportslige ambitioner og mål? - sponsorarbejde - flere medlemmer -> kontingentindtægter - arrangementer og events - faciliteter - nye udviklingsområder Idan-konference 20. – 21. april 2006

11. Fritidsafdelingen Eliteidrætssekretariatet Skal kommunen på holdet og hvorfor? • Kommunen i forvejen en vigtig medspiller for • byens foreningsliv • Det brede arbejde omkring foreningslivet • - faciliteter • - aktivitets- og lokaletilskud • - foreningsliv for børn og unge, demokrati og integration • - folkesundhed • - idræt for alle aldersgrupper Idan-konference 20. – 21. april 2006

12. Fritidsafdelingen Eliteidrætssekretariatet Skal kommunen på holdet og hvorfor? • Medvirke til at skabe bedre muligheder og sammenhæng i • idræts- og eliteudøvernes hverdag • - gode træningsvilkår, trænere, ledere og klubber • - sammenhæng mellem idræt og uddannelse • - elite >< bredde • Hjælp til selvhjælp – udvikling frem for sponsering! Idan-konference 20. – 21. april 2006

13. Fritidsafdelingen Eliteidrætssekretariatet Skal kommunen på holdet og hvorfor? • ”Byen på landkortet” • Medvirke til styrkelse af lokal identitet, stolthed, sammenhold • og øget frivillighed • Spændende idrætskulturelle oplevelser for byens borgere og gæster • Idrætten en naturlig del af byens samlede kulturliv • Odense Kommunes Kulturstrategi • (bl.a. store idrætsinvesteringer, events og arbejde med udvikling af vækstlag) Idan-konference 20. – 21. april 2006

14. Fritidsafdelingen Eliteidrætssekretariatet Skal kommunen på holdet og hvorfor? Foreningsudvikling! • Blandt andet gennem øget samarbejde med • Klubberne • Specialforbund • DIF • Team Danmark • DGI • Lokale organisationer og idrætssamvirker • ect. Idan-konference 20. – 21. april 2006

15. Fritidsafdelingen Eliteidrætssekretariatet Skal kommunen på holdet? Ja - vi har vel altid været på holdet! Vi skal bare lige – sammen med os selv og de øvrige på holdet – have fundet ud af hvilken plads vi helt præcist skal spille! Vi satser på fair play og en fortsat god kamp! Idan-konference 20. – 21. april 2006