1 / 22

Jan Olav Brekke Forbundsleder , Lederne Tlf. 982 88 861 E-post jan@lederne.no

Jan Olav Brekke Forbundsleder , Lederne Tlf. 982 88 861 E-post jan@lederne.no. Fremtidige verdier – fremtidig velferd. Lederne har medlemmer med lederansvar både i offentlig og privat sektor. Verdier må skapes for at velferd kan fordeles. Norsk petroleu msvirksomhet.

egil
Download Presentation

Jan Olav Brekke Forbundsleder , Lederne Tlf. 982 88 861 E-post jan@lederne.no

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Jan Olav Brekke Forbundsleder, Lederne Tlf. 982 88 861 E-post jan@lederne.no

  2. Fremtidige verdier – fremtidig velferd • Lederne har medlemmer med lederansvar både i offentlig og privat sektor. • Verdier må skapes for at velferd kan fordeles.

  3. Norsk petroleumsvirksomhet • 140.000 petroleums-arbeidsplasser. • 90.000 direkte relatert til norsk sokkel. Kilde: ECON 2010

  4. Toppen er nådd

  5. Toppen er nådd Fig. 1.1 Historisk produksjon fra norsk sokkel. Kilde: ECON 2010

  6. Toppen er nådd Fig. 1.2 Prognose for den samlede norske petroleumsproduksjonen. Kilde: ECON 2010

  7. Toppen er nådd Fig. 2.2 Prognose for sysselsetting relatert til petroleumsproduksjon på norsk sokkel. Kilde: ECON 2010

  8. Konsekvenser for landsdelene Fig. 3.2 Geografisk oversikt over norske leverandørmiljøer. Kilde: ECON 2010

  9. Osloregionen • Mindre utfordringer enn andre regioner. • Offentlige tjenester vil oppleve tøffe omstillinger. Kilde: ECON 2010

  10. Kongsberg • Verdensledende miljø på bl.a. subsea kan forvitre. Kilde: ECON 2010

  11. Sørlandet • Verdensledende på boreutstyr med fremtidig • god internasjonal konkurranseevne. Kilde: ECON 2010

  12. Stavangerregionen • Den ubestridte petroleumsregionen med 30.000 • petroleumsansatte vil få store utfordringer. Kilde: ECON 2010

  13. Hordaland • Internasjonalt ledende miljø i Bergen og på Stord • vil få store utfordringer. Kilde: ECON 2010

  14. Nordvestlandet • Nærmere 180 bedrifter, 20 % sysselsetting knyttet til petroleum i enkelte områder. • Vil oppleve store omveltninger. Kilde: ECON 2010

  15. Nord-Norge • Kompetanse på Helgeland, i Harstad og i • Hammerfest står i fare for å forvitre. Kilde: ECON 2010

  16. Trøndelag • Nybygging og reparasjon av stålplattformer • med fremtidig store utfordringer. Kilde: ECON 2010

  17. Åpning i Nord?

  18. Effekter • Investeringer opp mot 300 mrd. kr. • Om lag 50 000 årsverk i løpet av utbyggingsfasen • Legger grunnlag for opp mot 8 000 arbeidsplasser i første fase. Kilde: ECON 2010 Foto Eiliv Leren / Statoil

  19. Hva har skjedd i Nord? 400 nordnorske bedrifter leverte til Melkøya. Kilde: ECON 2010 Foto Eiliv Leren / Statoil

  20. Åpning av Lofoten/Vesterålen Petroleumsalderen får en mykere landing. Norgeslipperkræsjlanding.

  21. Det haster å ta stilling • Leteboring tidligst om fem år, produksjon 2025-2030. • Investeringer300 mrd fra 2020.

More Related