ROL DEL VOLUNTARIO

1. ROL DEL VOLUNTARIO The Found Raising School Center on Philanthropy Definición del Rol de los Voluntarios “Actor Social y agente de transformación. Es aquel que presta servicios no remunerados en beneficio de la comunidad, donando su tiempo y conocimientos, realiza un trabajo generado por la energía de su impulso solidario, atendiendo tanto a las necesidades del prójimo y a los imperativos de una causa, como a sus propias motivaciones personales sean estas de carácter religioso, cultural, político o emocional” (Definición elaborada por la Fundación Abrinq por los derechos de los Niños en Brasil, extraída de la Revista Tercer Sector, Abril 1997)

2. VOLUNTARIADO Ámbito de los voluntarios Tercer Sector Factores de Crecimiento

3. VALOR DE LOS VOLUNTARIOS • Multiplican la proyección de la misión • Generan entusiasmo en otros • Difunden lo que se hace y lo que se necesita • Pueden atraer a sus pares a la causa • Dan credibilidad y fuerza a la organización • Son requeridos por ser desinteresados y espontáneos • Muchos tienen el potencial para ser futuros líderes • Traen talentos y habilidades que escasean o no existen en la organización • Son los que demuestran que la causa importa y es factible • Pueden expresar sus acuerdos y desacuerdos sobre el proyecto • Complementan al profesional

4. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL VOLUNTARIADO VENTAJAS No es obligatorio. Es la propia concepción de la solidaridad que lleva a asumir este tipo de trabajo… Es interesante para la sociedad civil porque permite nuevas formas de participación, configurando un espacio social propio… Es altruista… DESAVENTAJAS …pero en ocasiones la falta de continuidad y el escaso tiempo disponible pueden impedir poner en práctica determinados proyectos. …pero puede sustituir labores que deben ser asumidas por el Estado, siendo utilizado como una forma de empleo barata. …pero puede esconder intereses personales. …pero puede entrar en conflicto con el personal retribuido.

5. MOTIVACIONES PARA SER VOLUNTARIOENFOQUE FUNCIONAL • Valores en acción • Obtención de conocimientos • Autoestima • Preparación para una carrera • Función social • Función protectora

6. MOTIVOS PARA OFRECERSE • El deseo de darse a conocer, lo cual podría facilitarle una mejor inserción social o laboral • El deseo de participar en programas de beneficio personal directo, o en respuesta a la ayuda que recibirá con anterioridad. • Preocupación por las consecuencias de abstenerse de participar • La necesidad de aprovechar el tiempo libre • La necesidad de disminuir la soledad, el aislamiento y la presión • La necesidad de sentir que la vida tiene un objetivo, un significado e importancia. • La búsqueda de oportunidades que le ofrezcan posibilidades a nivel laboral • El deseo de ocupar posiciones que lo capaciten al permitirle: • Incrementar sus capacidades y habilidades • Aumentar sus conocimientos • Vincularse con determinados núcleos sociales o profesionales • Situaciones personales que han generado el deseo de trabajar por una causa

7. Porqué es difícil atraer voluntarios? • No se les solicita colaboración en forma adecuada • No se apela a la verdadera motivación de cada uno • No se piensa en lo que recibirá la persona a cambio (Transacción) • Les pedimos apoyo a un proyecto “X”, sin previamente consultar sus opiniones al respecto • Si alguna vez accedieron a colaborar, no se les agradeció, ni se acordaron de ellos hasta el nuevo pedido. • No está muy claro qué se espera de ellos, por cuánto tiempo, con quién, dónde, etc. • Sienten que es para servir los intereses de otros (los quieren usar) • No hay acuerdo o “contrato” sobre cuáles son las obligaciones y expectativas recíprocas.

8. MECANISMOS DE RECLUTAMIENTO • Contacto personal: Implica el requerimiento directo a un familiar, amigo, conocido o miembro de la institución • Voluntario: de un grupo específico, se constituye en el vocero de las necesidades de la organización entre sus pares • Campaña anual: se elabora un catálogo con un listado de las posiciones y la descripción del trabajo de cada una de ellas. Puede ser distribuido por correspondencia o en una reunión realizada específicamente con dicho objetivo • Medios masivos de comunicación: Publicación o emisión de un aviso solicitando voluntarios, explicando la función a desarrollar y el perfil requerido. • Difusión: newletters, revistas, materiales de comunicación o eventos de instituciones, cuya población pudiera integrarse como voluntaria por su perfil o interés por la causa. • Contactos con empresas o instituciones: solicitándoles la difusión de nuestra causa y la necesidad de voluntarios entre el personal

9. Porqué es difícil retener voluntarios? • Las expectativas reales son diferentes de lo que entendieron al ser comprometidos • El clima de la organización no les resulta atractivo • No saben ante quién responden, no hay orientación ni supervisión • La organización no está preparada para recibirlos con espacio, tiempo, información y calidez • No se enriquecen con la experiencia, no hay capacitación • Sus aportes (ideas o sugerencias) no son tomados en cuenta • Nunca hay presupuesto para lo que necesitan los voluntarios • No hay esfuerzo manifiesto por reconocer y agradecer los aportes voluntarios

10. CLAVES PARA EL DESARROLLO DE VOLUNTARIOS • Planeamiento • Presupuesto • Reclutamiento • Orientación • Contrato • Supervisión • Entrenamiento • Ubicación • Evaluación • Reconocimiento