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Sistema de Gestão Ambiental. SGA. Flávia, Gabriela, Roberta, Sthephanni, Rafael e Juliana. Como Surgiu?. Reino Unino – 1992 - BS 7750 Comunidade Europeia – 1994 - EMAS Normas Ambientais ISO. ISO 14001.
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Sistema de Gestão Ambiental SGA Flávia, Gabriela, Roberta, Sthephanni, Rafael e Juliana.
Como Surgiu? • Reino Unino – 1992 - BS 7750 • Comunidade Europeia – 1994 - EMAS • Normas Ambientais • ISO
ISO 14001 • Norma internacionalmente aceita que define os requisitos para estabelecer e operar um Sistema de Gestão Ambiental. • Os Princípios permitem a elaboração de um diagnóstico que retrate o grau de preocupação das empresas com o meio ambiente. • É voluntária e incorpora em seus princípios as exigências de ordem legal de cada país. • Certificação ambiental.
Política Ambiental "A política ambiental é uma declaração da corporação quanto aos princípios e compromissos assumidos em relação ao meio ambiente" (Maimon, 1996, pg.73) • A norma NBR Série IS0 14001 define Política Ambiental como: “A declaração da organização, expondo suas intenções e princípios em relação ao seu desempenho ambiental global, que provê uma estrutura para a ação e definição de seus objetivos e metas ambientais”.
Planejamento Possui 5 etapas: • Identificar os aspectos ambientais das atividades, produtos e serviços da organização que possam ser controlados e influenciados. • Determinar quais estão associados a impactos ambientais significativos. • Identificar e manter o acesso às exigências legais e a todos os outros requisitos que se apliquem aos aspectos ambientais das atividades, produtos e serviços. • Estabelecer objetivos e alvos. • Estabelecer sistema de gestão ambiental (SGA).
Implementação e Operação A organização deve: • Definir, documentar e comunicar claramente os papéis, as responsabilidades e as autoridades a implementarem o SGA. • Nomear gerente específico, que defina papéis, responsabilidades e autoridade para: assegurar cumprimento dos requisitos da norma; relatar a performance do SGA para a alta direção da empresa para que esta tenha as bases para melhoria do SGA. • Fornecer os recursos humanos, financeiros e técnicos essenciais para a realização do sistema
Verificação e Ação Corretiva Devem ser descritos 4 aspectos gerais: • Medir, monitorar e avaliar o desempenho ambiental. • Se houver problemas, aplicar ação corretiva e preventiva. • Manter registros ambientais para demonstrar a conformidade do SGA aos requisitos ISO. • Realizar auditoria do sistema de gestão ambiental.
Análise Crítica pela Administração Essa análise tem como objetivo: • Focalizar os resultados da auditoria do sistema de gestão ambiental, em circunstâncias de mudanças. • Analisar o compromisso da organização com melhorias contínuas . • Abordar possíveis mudanças nas políticas, objetivos e outros elementos do sistema de gestão ambiental.
Conclusões O sucesso do SGA dependerá: • Comprometimento da alta direção. • Estar integrado ao planejamento estratégico da empresa. • Envolver todos os setores e pessoas responsáveis pela sua implementação. • Refletir a política ambiental. • Garantir uma mudança de comportamento. • Considerar recursos humanos, físicos e financeiros necessários. • Ser dinâmico e sofrer revisão periódica.